人力资源

企业人力资源培训工作中存在的问题及对策
人力资源作为企业的第一资源,决定着企业的可持续发展。企业需要加强人力资源培训,使得自己在激烈的市场竞争中处于不败地位。近年来企业不断加大对人力资源培训的财力、物力和人力投资的投入,加强对员工的培训,但员工的积...
人力资源专业就业前景
人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内,将有望继续上升,那么人力资源的就业前景怎么样呢,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源就业前景的内容,有需要的朋友们可以看看,想了解更多请锁定yjbys网。企业招聘职位需求则...
人力资源管理的去向在哪里
人力资源管理专业作为一门主要以"人"和"群体"为管理对象的学科,其毕业生的就业范围是比较广泛的,可以说任何一个需要"效率与公平"的组织都需要人力资源管理专业的人才。下面是yjbys小编为你收集整理的人力资源的去向,不...
人力资源就业前景好吗
伴随着全球经济的发展,企业之间的竞争力也在不断的加强,提高企业竞争力的核心问题,是强化企业的人力资源管理,为了更好的强化企业的人力资源管理,并了解人力资源管理的发展新趋势,明确了企业管理人员的角色,逐渐由管理者向关...
企业人力资本投资风险防范
提高人力资本投资的成功率,防范人力资本投资风险已成为是企业人力资源管理的一项重要目标。通过对人力资本投资风险的分析,提出了防范企业人力资本投资风险几点措施,对于经济全球化形势下正在成长的我国企业来讲具有广泛...
hr工作内容是什么
hr工作内容是什么日常人力资源管理则主要围绕着三个增值,三个满意这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。下面是yjbys小编为您收集整理...
企业薪酬制度改革
引导语:等级工资制度不能全面反映职工在不同劳动岗位上的差别。建国后的三十多年中,我国国有企业实行的是"低工资、高就业"的政策,执行由国家统一控制的技术和职务等级工资制度。一、国有企业薪酬制度中的几个问题:1.在这...
零售业的人力资源战略规划设计
引导语:零售业是属于消费终端的产业,相对于制造业加工业来说,入门门槛比较低。下面是yjbys小编为你带来的零售业的人力资源战略规划设计,希望对你有所帮助。一、零售业基本面分析零售业是属于消费终端的产业,相对于制造业...
人力资源最重要的手段
当前世界经济呈现全球化趋势,企业在国际范围内竞争日趋激烈,但最终必然是人力资源的竞争。面对二十一世纪激烈的竞争环境,如何改善企业人力资源管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是yjbys小编为大家带...
民营企业薪酬管理存在什么问题
引导语:与民营企业有着深入接触,在此基础上,总结出了民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。下面是yjbys小编为你带来的民营企业薪酬管理存在什么问题,希望对你有所帮助。(一)黑箱操作的薪酬框架民企老总们往往只注重薪...
商贸公司员工管理制度
不同类型的公司,在给员工制定一些职业准则及奖罚制度时,都有不同的规定。下面小编准备了关于商贸公司的员工管理制度,提供给大家参考!一、考勤管理1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现...
企业招聘流程的设计
企业一个完善的招聘流程包括招聘准备、招聘实施、录用与试用等程序。招聘实施程序是招聘工作过程中的重点环节,招聘实施流程又可分为面试与专业测准备、面试与专业测试实施、面试与专业测试结果反馈三方面。确定面试人...
企业薪酬设计基本模式及组合模式
企业薪酬设计基本模式及组合模式薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础,它对一个部门、一个企业、甚至一个国家或地区经济发展都会产生重要影响。目前,企业中的薪酬制度五花八门、种类繁多,但万变不离其宗,本文在总结部分相关...
人力资源在公共管理的重要性
在公共管理部门中人力资源管理扮演着重要角色,是其不可或缺的关键环节,笔者在本文中对此进行深入分析和探讨,以期提升公共管理部门的工作质量和水平。一、公共管理部门人力资源管理特性1、公共管理部门人力资源管理的分...
为什么我给了高工资还依然留不住“你”
引导语:眼看着优秀员工一个个辞职离去,却无能为力,对每一个企业来讲都是非常大的损失。关于优秀员工的激励和留存,一直是企业内部颇为头痛的问题,行业领域是众说纷纭。人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一,为获得...
培养领导力的方法
许多公司确实在培养有潜力的高层领导人才,但很多时候都不系统,有时只是特事特办而已。比如,某位经验丰富的领导人慧眼识珠,看中了某位资历尚浅,但极具领导潜质的好苗子,于是给予他特别的关照、历练的机会,指导他成长,帮助他成...
为什么企业一定要有绩效考核制度?
无论是初创公司也好,发展到一定规模的公司也罢,绩效考核制度都是企业运营中不可缺少的一环。绩效考核对于人力资源来说更为重要,它是人力资源的核心管理环节,它能够提高员工的工作积极性,从而提高工作的效率。从科学的角度...
2016新企业人力资源规划
人力资源管理工作主要分为人力资源规划、招聘及配置、培训及开发、薪酬管理、绩效考核及员工关系六大模块,而人力资源规划则占据首要位置,其重要性可想而知。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一人力资源规...
培训HR的转型之路在哪里
导语:我希望这篇文章能打开HR从业者的思维,让他们明白人力资源六大模块不是割裂开的,否则做起来也没有意义。前言当问及作者,您为什么想把这篇文章分享给大家时,他的回答让很受触动:因为目前很多企业为了培训而培训,而且很多...
人力资源的数量及质量
人力资源是指人的劳动能力,即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外,在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性,它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成...
2017年HR常用公式大全
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人...
新员工入职审查的三项注意
新入职员工是用工关系的管理起点,起点的法律风险防控得当,有利于防止及减小今后法律风险的发生。2016年1月14日,英才网联旗下建筑英才网特邀北京市弘嘉律师事务所劳动法专业律师王凡,主讲“新入职员工法律风险防控”主题...
人力资源管理的特征
如今,企业人力资源管理者在对员工进行人事管理的时候,应该要以人为本。然而,人力资源管理具有哪些特征呢?(1)人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资...
如何培育新员工-培育新员工的13条铁则
对员工的分类培养,是畠山芳雄《培养部下的100条铁则》书中最大的亮点。不同对象都有其特定的方法以及需要注意的事项。下面,小编为大家讲讲培育新员工的13条铁则,希望对大家有所帮助!做给他看的培养方法——不...
HR三支柱到底是什么
引导语:"HR三支柱本质上是一个高绩效的人力资源管理系统,通过再造组织能力,让人力资源管理为组织创造价值增值、达成成果。HR三支柱间的冲突:健康大混序1.HR三支柱与人力资源管理实践的关系人力资源管理实践(又称人力资源...
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