采购管理

采购员工必须知道的18条军规
引导语:采购员付款前一定要把相关单据提前备好,以便按照合约及时付款,即说到哪里做到哪里诚信是相互的,对你对他都重要。下面是yjbys小编为你的带来的采购员工必须知道的18条军规,希望对大家有所帮助。1.采购作业要非常小...
制造型企业如何做好采购管理
在企业当中,原材料的采购成本要占企业销售成本的70%。那么制造型企业采购管理的现在是怎样的呢?下面是yjbys小编为大家带来的关于制造型企业如何做好采购管理的知识,欢迎阅读。(一)企业在采购成本中存在的问题在企业采...
连锁企业物流的四个核心
为了建立合理高效的连锁经营物流体系,我们先来解剖物流体系。物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。一、采购任何企业离不开采购,连锁企业亦是如此,商品采购是连锁企业经营活动的起点。连锁企业的采购必须是整个...
做好采购工作的方法
在当今社会,一个企业的人员素质和态度越来越成为供应商评估中的关键因素。事情都是靠人做出来的。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一:如何降低采购成本?(1)通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照...
2016物料采购的管理需要创新
一个照明企业,其材料成本要占产品成本总额的60%以上,通过有效的采购物料管理,大大降低了总购置成本,提高了企业管理水平,生产过程质量得到控制,实现了物流管理网络化,取得了显著的成绩。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参...
如何进行采购交期管理
交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。交期=行政作业时间+原料采购时间+生产制造时间+运送与物流时间+验收和检查时间+其它预留时间。交期条款...
浅谈传统采购的四大误区
采购发展的历程,就是从传统采购走向战略采购。传统采购存在四大误区。误区1:采购就是杀价,越多越好,所以应重于谈判的技巧。有些人喜欢在谈判桌上与供应商打价格战,打得不可开交,最终得到一个最终的价格,好像就算胜利了。这...
医院采购内部控制自我评估的内容与方法
引导语:医院内部控制自我评估是医院内部审计部门围绕医院内部控制的内容,对内部控制系统的健全性、合法性、合理性和有效性进行的审查和评价。下面是yjbys小编为你带来的医院采购内部控制自我评估的内容与方法,希望对大...
企业供应链的采购管理
供应链管理下的企业采购管理则针对企业的采购与传统采购模式进行了区分和优势列举,市场经济下的企业需要结合新式的企业管理模式调整企业管理体制,结合供应链下的采购管理模式针对供应商和采购人员进行调整,以实现新市场...
炎炎夏日如何做好生鲜食品采购管理
炎炎夏日你知道如何做好生鲜食品采购管理吗?你对如何做好生鲜食品采购管理了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于如何做好生鲜食品采购管理的知识,欢迎阅读。一、生鲜食品采购的特点及采购模式1.生鲜食品的特点与一...
提升物资采购管理措施分析
企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量的成本,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本,实现项目物资采购根本意图的重要手段。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1.现代企...
采购管理的规则
引导语:下面小编就给大家介绍采购管理的规则,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、七大规则1.建立企业费用支出明细表。企业所有的费用都应该详细记录在一张表上,这样一方面有助于发现资金节约的机会,避免产生浪费,另一方面也有...
规范化的采购管理系统
采购管理就是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,yjbys小编下面为你整理了关于采购管理系统的文章,希望对你有所帮助。(一)谈判管理模块的功能作用谈...
我国企业采购管理存在的问题
随着经济的发展,市场竞争也越来越激励,一部分企业也开始注意到采购的要性。然而采购存在着的诸多问题,依然影响到企业健康发展。问题的存在是多方面的,有的是思想观念上存在误区,把采购行为仍然作为生产的后勤辅助行为来管...
规范施工企业物资采购管理
广大物资工作者为了控制采购成本,提高经济效益,保证物资供应,对物资采购供应方式进行了有益的探索。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.情况随着社会主义市场经济的发展,物资采购供应方式已经发生了深刻的...
企业采购管理中ERP的运用
随着ERP系统应用在我国企业采购管理中的进一步普及,上世纪九十年代到如今的发展期肯定存在诸多需实践检验的地方,随着科技和信息技术的日益改进,ERP系统作为企业采购管理的支柱也必将会更加完善。ERP系统与采购管理的集...
如何能掌控卖场采购
下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究如何能掌控卖场采购的文章,希望对您有帮助!为什么采购对有的供应商不敢马虎为什么采购对有的供应商客客气气为什么采购对有的供应商另眼相看为什么采购对有的供应商随便欺负...
餐饮企业采购的绩效管理
对供应商的绩效评估结果只有两个,即好与坏之分。供应商表现好,说明符合期望,正是我们餐饮企业所追求的,可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好,说明存在问题,双方就需要一起去分析原因,指定对策,寻求改善。下面...
降低采购成本的方法
到底有什么好方法能有效地降低采购成本呢?专家们可能会列举出好多,但其中一种,叫“采购的价值分析(ValueAnalysis/VA)”,是公认和共同推荐给企业在做采购决策及供应商选择时采用的方法,也是非常实用的降低采购成本的方法...
集中采购管理办法
引导语:为了规范公司的物资采购行为,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强企业物资采购的监督管理,特制定本规定。第一条为规范集团公司的采购流程,合理确定采购供应商和采购价格,降低采购成本,提高采购质量,特制定本办...
企业物资采购管理的优化
企业在采购环节上以资金、成本管理为重点,将全面预算管理、采购计划管理、采购质量控制、采购信息管理等方面的工作制度化、程序化、规范化,建立科学的运作机制。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、企...
不背锅的采购是如何工作的
引导语:如何与各部门保持良好的沟通,往往比采购专业知识和技巧来得更重要也更难把握。下面是yjbys小编为你带来的不背锅的采购是如何工作的,希望对大家有所帮助。采购是内外沟通的一扇窗采购从与内部客户打交道到与外部...
如何加强企业的采购管理
随着经济的不断发展,企业之间的竞争更加激烈,要使企业处于有利的竞争地位,要追求企业利益的最大化必须要有低产品成本,因此采购价廉物美的物资显得优为重要,为此加强企业的采购管理是企业生产经营活动中的一个重要环节,本文...
企业采购管理优化的途径
全球经济一体化的结果,使得全球化物资采购成为节约成本的有效方法。下面小编准备了关于企业采购管理优化的途径,提供给大家参考!全球化采购的最高形态是全球化的思想采购,网络经济的飞速发展已使这一趋势成为可能。随着...
中小型企业采购管理模式分析
在此假设基础上,文章利用供应链理论,从企业采购管理的优缺点以及面对缺点中小型企业应该有的应对策略等方面对中小型企业的采购管理做了详细的分析。一、引言随着社会的进步消费者需求的增多,对于中小企业来说采购管理在...
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