项目管理

2019-09-15 通常来说,现在的项目管理有两种方法：传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法，项目被看作一些相对小的任务，而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量小的管理费用来制定标准、审核、...

2017-12-17 近年来，随着审计工作的不断深化和审计影响的不断扩大，审计质量问题越来越受到高度关注，越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题。小编下面为你整理了关于审计项目管理的文章，希望对你有所帮助。一、审计项目质量科学...

2017-12-17 如何做好售前项目管理？首先，我们要清楚的了解，售前项目管理流程，那么，下面是小编整理的售前项目管理流程，欢迎大家阅读！售前项目管理流程第一步：将收集到的项目信息整理出来、定义清楚并填写项目信息表(见表1)。表1项目信息表...

国际工程项目管理的模式

2016-07-09 工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过...

敏捷项目管理流程图

2017-12-17 敏捷项目管理流程是怎么样的？你知道吗？各位，看看下面，了解一下吧！敏捷项目管理流程图敏捷项目管理模式的结构：构想—推测—探索—适应—结束，重点在交付(执行)和适应(参见图4-1)。图4-1敏捷项目管理流程架构1.构想：确定产品构...

项目风险的管理

2017-12-17 风险是伴随项目产生的,风险管理是项目管理过程中重要的环节之一。很大程度上,项目的成败决定于风险管理的水平。面对项目风险，该怎么管理，下面我们一起来探讨探讨：项目风险与风险管理1.项目风险的概念与特征有学者将项目...

通信工程过程中的项目管理

2016-07-11 引导语：随着科技的发展，管理水平的提高，为了更好的提高客户满意度，为公司创造更大的利润，实现项目各方多赢的局面，越来越多的公司开始运用现代项目管理理论对项目进行管理。在通信行业如何进行现代化的项目管理呢?通过在通...

节能建筑项目管理模式理念分析

2017-12-20 节能建筑项目的管理是一个传统和新兴相结合的课题，既需要坚实的项目管理传统理论的支持，又需要对绿色节能建筑的发展方向、节能技术和节能政策全面理解，根据节能建筑的特点量身定制一套适用于特定项目的管理方案，只有才能...

项目进度管理的3大技巧

2016-07-11 项目进度的管理对于项目的完成情况非常重要，能否按时完成项目，对于客户的利益影响也是很大的!为此YJBYS小编为你介绍项目进度管理的3大技巧，希望对你有所帮助!项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目...

公司项目管理流程制度（通用5篇）

2022-09-15 现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的公司项目管理流程制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司项目管理流程制度1为了保...

中国水电十三局有限公司基建项目管理办法

2017-12-18 引导语：为进一步加强对公司基建和大修更改项目的管理工作，规范工作程序，根据公司有关制度和办法。下面是yjbys小编为你带来的中国水电十三局有限公司基建项目管理办法，希望对你有所帮助。第一章总则第一条为加强公司基建...

项目风险管理常用方法汇总

2016-06-13 工程风险，指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行各个阶段可能遭受的风险。因此，工程风险管理成为项目各参与方保护自身利益，提高项目建设成功率的关键因素之一。对工程项目开展工程风险管理的目的，是通过主动有...

建筑施工项目安全生产管理策略

2019-09-14 施工项目的安全生产管理任重道远,只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么施工现场的安全事故必将大大减少。那么如何...

项目管理发展的三大特点和热点

2017-12-17 国际上项目管理发展的现状，可总结为三大热点和三大特点。下面一起和小编来看看着三大特点和热点分别是什么?其中三大特点为：(1)项目管理的全球化发展。知识经济时代的一个重要特点是知识与经济的全球化，因为竞争的需要和...

做好项目管理需要具备的才能

2017-12-20 Langley认为管理、领导和应对市场的才能，对项目经理而言缺一不可。当然也可以是很实质性的财务上问题，例如08至09年间有金融海啸，企业的优先事项并非扩展业务，而是保留手上资源以应对金融海啸。下面是yjbys小编为大家带来...

项目流程管理岗位职责

2023-03-24 在快速变化和不断变革的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编帮...

施工项目成本管理的策略

2017-11-19 施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。yjbys小编下面为你整理了关于施工项目成本管理的文章，希望对你有所帮助。1施...

如何做好项目的售后管理

2016-07-26 项目售后的实施成败，和项目经理的管理有直接的关系。那么如何做好项目的售后管理?希望下面的文章对你有所帮助!1.真正理解项目经理的角色对项目经理角色的理解一定要避免两个极端，一种过分强调项目经理的技术能力，认为项...

探讨项目管理中的“变更管理”

2016-08-08 引导语：《三国演义》可谓家喻户晓，最近再读此书，发现从项目经管理的知识角度看，其魅力无穷。本文想通过著名的三大战役之一——官渡之战，探讨项目管理中的变更管理，说明变更管理的失败案例对公司、团队的深远影响...

项目管理常见问题

2016-06-04 有工作就会有失误，那么在项目管理中有哪些常见的问题和失误呢?我们一起来看看!1.缺乏适当的人员与技能影响：用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成，人员与技能的配备占了主导因...

项目管理的具体原理与方法

2019-09-13 项目管理是一种科学的管理方式,项目管理贯穿于项目实施的全过程,项目管理的关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应,同时项目管理的组织与领导又是项目成败的关键。目前越来越多的企业逐步认识到...

建设工程施工合同管理办法

2017-11-13 引导语：很多建筑企业在建设工程施工合同签订后，一般将施工合同放在抽屉里或锁在档案柜子里，在工程实施中一旦发生争议和纠纷，才将施工合同拿出来看一下。下面是yjbys小编为你带来的建设工程施工合同管理办法，希望对大家有...

项目管理把控流程

2016-07-26 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。4、制定项目...

项目管理公司pmc流程

2017-12-17 导语：在一个工程项目建设的寿命周期内，每个阶段都有着一定的规律，以下小编为大家介绍项目管理公司pmc流程文章，欢迎大家阅读参考!项目管理公司pmc流程随着中国加入WTO，我国建筑领域也逐步引入国外先进的项目管理模式即PMC...

成功项目管理案例分析例文

2017-12-17 引导语：项目管理：计划、进度和控制的系统方法。以下是yjbys小编为大家整理的关于成功项目管理案例分析，欢迎阅读!篇一：成功项目管理案例分析小马里奥特(J.W.Marriott,Jr.)是万豪国际酒店集团的董事长和CEO，喜欢走动式管理，...

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