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5月,正值企业人力资源管理师考试期,很多准备参加这项考试的同学都在问,人力资源考试难不难?那么,这项考试到底难不难呢?应当说,人力资源管理师并不是难度很大的顶级考试!对考生的要求与国际名牌企业,如世界500强对人力资源...
高校要培养、引进和稳定优秀的教师人才队伍,必然要高度重视人力资源管理,如何建设一支素质优良、结构合理、充满生机、能够在竞争中处于优势地位的教师队伍是值得研究的重要课题。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参...
高等学校作为知识创新中心和高层次人才培养的主要基地,其人力资源开发能力和管理水平是衡量高校办学水平的基础性指标之一,在很大程度上影响着高校的改革和发展。创新高校人力资源管理的新理念、新方法,对办好面向现代化...
人力资源管理工作主要分为人力资源规划、招聘及配置、培训及开发、薪酬管理、绩效考核及员工关系六大模块,而人力资源规划则占据首要位置,其重要性可想而知。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一人力资源规...
引导语:零售业是属于消费终端的产业,相对于制造业加工业来说,入门门槛比较低。下面是yjbys小编为你带来的零售业的人力资源战略规划设计,希望对你有所帮助。一、零售业基本面分析零售业是属于消费终端的产业,相对于制造业...
引导语:薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬管理的意义一:决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重...
导语:我希望这篇文章能打开HR从业者的思维,让他们明白人力资源六大模块不是割裂开的,否则做起来也没有意义。前言当问及作者,您为什么想把这篇文章分享给大家时,他的回答让很受触动:因为目前很多企业为了培训而培训,而且很多...
引导语:一句话,核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度,不让核心员工跳槽,积极发挥自身的资源优势,是企业应该着力探讨的问题。让核心员工不跳槽,首先要从理念上...
引导语:员工是成本,还是资本?这其实是一个硬币的两面。下面是yjbys小编为你带来的为什么你的薪酬管理总有问题,希望对你有所帮助。一、薪酬支付理念模糊老板认为,你来给我打工了,我当然得给你工资了,薪酬只是给员工上班的回...
所谓管理跨度,就是一个上级直接指挥的下级数目。在组织结构的每一个层次上,根据任务的特点、性质以及授权情况,决定出相应的管理跨度。它与管理层次具有如下关系:在最低层操作人员一定的情况下,管理的跨度越大,管理层次越少...
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。第一招工...
引导语:二人同心其利断金,办学的路上正度与您同行,上期我们谈了薪酬设计的要素与流程,今天继续与您谈薪酬,接下来我们会推出一些列有关薪酬的内容,期望对您的机构有所帮助。薪酬是人力资源务实当中最重要的部分,试想一个企业...
引导语:薪酬管理的制定直接影响员工的切身利益,薪酬制定的不合理,多数员工会采取离职的行为,这样会造成企业的员工的大量流失。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的六大问题及解决方法,希望对你有所帮助。【案例】制样师...
引导语:企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流。下面是yjbys小编为你带来的战略性薪酬管理提升企业竞争力,希望对大家有所帮助。如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业...
引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的面包店薪酬管理常见的六大问题,希望对大家有所帮助。1.市场薪酬评估不力现在各个企业的薪酬设...
企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。凡考核合...
当前世界经济呈现全球化趋势,企业在国际范围内竞争日趋激烈,但最终必然是人力资源的竞争。面对二十一世纪激烈的竞争环境,如何改善企业人力资源管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是yjbys小编为大家带...
企业喜欢用“神仙”,自有类“神仙”的人好用。T+理论中,类“神仙”有两种:一类B01型。这类型的人特点是执行力强,雷厉风行,擅打硬仗,攻坚能力极强。适合企业中许多关键的岗位。这个类型的人,在企业中往往会很快的出类拔萃,绩...
引导语:一般比较优秀的企业都有自己的一套培训机制,因为在以人为本的公司里搞高员工的素质,使之能更好地适应工作需要是十分重要的。下面是yjbys小编为你带来的华为人力资源管理案例,希望对你有所帮助。华为公司成立于198...
作为民营企业的代表,现在的华为已经显然成为中国对外宣传的一张名片。从1987年创立之初只有三名员工,到现在全球拥有几十万员工,并且稳居世界五百强之列。它的成功必然有一些值得我们学习的地方,所以时下我们可以看到很多...
员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题,而企业员工管理制度则是从企业角度出发。小编下面为大家整理关于,欢迎阅读参考:一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介...
电力体制改革造成电网企业的增加值降低,而作为增加值一部分的劳动者报酬却在稳步增长,造成劳动分配率提高,是不可以避免的结果,在此过程中,电网企业只有积极对应变革,在输配电价核定方面争取更多政策空间,在售电侧改革方面参...
引导语:人力资源规划对组织战略管理过程将作出重要的贡献。从本质上看,人力资源的需求根源于组织的战略和运营计划。下面是yjbys小编为你带来的微软人力资源规划与配置,希望对大家有所帮助。人力资源规划必须与组织的战...
二十一世纪的竞争,是人力资源的竞争。人力资源的开发与管理是企业发展的重要战略决策。物业管理行业作为新兴行业,人力资源的开发与管理更是行业发展的重要任务之一,面对物业管理行业的竞争,只有做好这项工作,发现问题的所...
求职谈判要遵循以下15条法则!工作谈判极其不易,请想象以下三种典型场景:你应聘一家心仪的公司,已经进入第三轮面试,但是,另一家你更为中意的公司却在这时向你发出邀请。突然,第一家公司的人事经理直截了当地说:如你所知,我们...
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