总裁研修

2016-04-01 引导语：身为管理者，是如何提升自己的领导力的呢?提升自身领导力一般有什么方法?yjbys小编为你带来了管理者领导力提升方法的相关知识，这其中也许就有你需要的。任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是...

职业发展比工资重要

2016-07-09 在企业战略发展里有两种人，一种是对工资福利很敏感，斤斤计较眼前的得失，经常抱怨公司的政策不合理，老板太抠门，在这种心态的支配下，他们的工作自然是应付差事，谈不上什么品质和质量，尽管计较了一辈子，到头来还是在低工资的层次...

民营企业发展战略的建设

2016-01-02 一个人的战略管理可以支持企业生存，但无法支持企业的可持续发展壮大。下面YJBYS小编为大家整理了关于民营企业发展战略的建设的文章，希望对你有所帮助。1、企业战略规划风格的转变在一个企业发展的初期，自发性战略规划既...

总裁研修：不要轻易下断言

2019-06-11 引导语：总裁总是需要有过人的眼界和管理能力，下面是yjbys小编为你收集的一些关于总裁研修的小故事，希望能够帮助到你启发思想。下面是有一次和一位朋友铭心刻骨的谈话!故事一如果你知道一个女人怀孕了，她已经生了8个小孩...

企业战略规划注意事项

2019-06-11 战略规划不仅从未接近过战略思想而且实际上经常会阻碍它。一旦管理者理解了这一点，他们就能避免其他通过不加判断和直觉地应用正式的技术来解决总是所导致的代价惨重的灾难。在企业战略规划过程中应该注意哪些事项？规划...

商业模式是什么

2018-04-12 商业模式(BusinessModel)已经成为挂在经济理论专家、企业家嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。那么,到底什么是商业模式?人们对商业模式的理解存在较大分歧。目前，国内...

企业总裁必须具备的三种能力

2018-07-22 每一位员工都需要你使用不同的领导型态。下面小编为大家整理了关于企业总裁必须具备的三种能力，一起来看看吧：管理能力开始接手一项任务时，员工并不具备足够的经验或知识，他们需要你使用指令式的领导型态，告诉他们要求是什...

总裁提高说话的逻辑性方法

2019-10-29 作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要。抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结，人类大脑进化出逻辑推理功...

老板如何打造属于自己的企业文化

2018-06-03 众所周知，企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层四个层次。作为最高层次的精神层，是企业意识形态的总和，它包括企业的核心价值观，企业经营哲学等诸多方面，具有一定的导向性，是企业行为的根本支配因素。企业文化建设的...

浅谈职场成功人士拥有的四大好习惯

2017-12-20 在每天重复的生活中我们很容易为了小的利益而造成大的损失，太过关注那些微不足道的事情，因而影响了自己的心情，但是我们不止依赖自己的直觉，还可以在工作中找到自己的生活方式。第一：充实而不仓促调查发现仓促的生活会让你...

旅游企业资本运作的模式

2015-08-28 资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是民间借贷或者融资的一种，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市...

总裁必须具备的领导能力

2016-01-02 管理好员工要做好两方面的工作，一是管理员工的行为，让员工有很强的执行力。二是要管理好员工的思想，让员工有很强的主动性自动自发的做好工作，这就需要管理者有很强的影响力。下面小编为大家整理了关于总裁必须具备的领导...

企业老总应该学会的管理文化建设

2018-06-12 同的企业文化，在企业发展中起到的积极作用却是极为相似的，都是随着企业文化的缔造与传播，发挥企业员工凝聚力和向心力的导向作用。企业文化的建设可将众多员工的兴趣、爱好、需求以及由此产生的行为统一规范协调起来。企...

战略盘点的四个步骤

2017-12-08 对于企业而言，盘点不应停留在表层和表象，而真正需要做的是彻底体检、身心调理和内心反省，是深入到企业内在运作机理和灵魂的战略反省。战略盘点应该遵循以下四个步骤：第一步：战略评估战略评估是指对照现有营销战略，从战略机...

如何从管理者变为优秀的领导者

2016-08-21 引导语：有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。下面是yjbys小编为你带来的如何从管理者变为优秀的领导者，希望对你有所帮助。管理是建立在合法的，有报酬...

一个年轻管理者需要完成的修炼

2017-12-17 引导语：只要他在社会上有一个角色，他就得承担责任，一旦承担责任，就涉及到管理了。下面是yjbys小编为你带来的一个年轻管理者需要完成的修炼，希望对你有所帮助。01管理能力的背后是哪些具体能力?如何判断一个人是否具有管理...

天下最会当老板的人--刘邦

2019-10-04 刘邦，是当代企业家必须仔细研究的一个管理者。关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与鞭挞天下，威震四海的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不足道了。...

企业家如何做到知人用人

2017-12-17 只要企业家在企业内真正创造出知人和用人的良好氛围，企业效益必然会蒸蒸日上，并且持续地经营下去。那么企业家如何知人用人呢?一起和小编来看看吧!一、企业家应该如何知人?知人包含有三层意思：1、鉴察人的品行﹑才能;2、懂...

管理者负责人的要求

2015-08-28 引导语：一切违章违规的行为，都不利于安全生产，尽管多数违章违规都没有发生事故，但它却在我们的安全意识里埋下了隐患，这些隐患一旦给他机会，就会造成大的事故。下面是yjbys小编为你带来的管理者负责人的要求，希望对你有所帮...

卓越管理者需要具备的领导才能盘点2017

2018-06-12 不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：无论是在商业、政治、运动或者是其...

老板应该如何制定企业战略

2018-07-22 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要想成为一个成功的企业家必须十八般武艺，样样精通，不仅要学习理论知识，还要因地制宜，在风云变幻的商战上灵活应对。因此，自己还必须内修外练，不断总结经验，争取达到学以致用。下面YJBYS小编...

下属呼声修身，企业管理者如何应对？

2019-06-11 企业管理者和企业员工之间的关系对企业发展战略来说非常重要，倘若下属呼声修身，企业管理者该如何应对?管理者顺应下属呼声修身是一种削足适履的自我折磨吗?本文将为您解答此问题。企业中，内部问题迟迟不得治时，所有矛盾必...

国有企业的企业文化改革

2016-01-03 国有企业变革由于受文化的影响，许多国有企业仍然墨守成规，缺乏变革的新观念，虽然取得了短暂的成功，但没有取得应有的效果。下面小编准备了关于国有企业的企业文化改革的文章，欢迎大家参考!一、国有企业文化创新的困惑国有...

护理管理者如何养成自己独特的领导风格

2018-03-10 引导语：所有的护理领导者都希望自己能表现出卓越的领导能力，在医疗事业的发展中占据举足轻重的地位。下面是yjbys小编为你带来的护理管理者如何养成自己独特的领导风格，希望对你有所帮助。时代背景1999年11月，美国医学研...

管理者领导力如何提升的方法例文

2017-12-20 引导语：在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,yjbys小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家，希望对大家有所帮助。不管你要领导什么，你要组织什么，你的领导力以及你对领导力相关...

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