人力资源

2019-09-14 当前世界经济呈现全球化趋势，企业在国际范围内竞争日趋激烈，但最终必然是人力资源的竞争。面对二十一世纪激烈的竞争环境，如何改善企业人力资源管理，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是yjbys小编为大家带...

21世纪人力资源管理的特征

2019-08-24 力资源尽管在我国发展的时间较短，也不够成熟。但是，随着时代的发展，人力资源在我国企业中越来越受到重视，特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印，又反映着新经济时代游戏规则的...

什么是人力资源价值链管理

2016-03-02 企业人力资源管理体系的主线和主体框架究竟包括那些内容?我们究竟该如何建立企业的人力资源管理体系?传统的人力资源理论对此并没有作出应有的说明和界定。下面是yjbys小编为大家带来的人力资源价值链管理的知识，欢迎...

面试时两个问题帮你“读人”

2016-03-02 想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官，从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象，然而印象不一定准确，只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。对面试官而言，读人的能力很重要，我通常读...

我犯过的最好的错：拒掉IBM面试

2016-03-02 我穿着牛仔背带裤误入学生中心的招聘会，一位高管伸手拦住我说：你想来IBM工作吗?我说：不，谢谢。我只是想来买瓶可乐。朋友都不敢相信，我竟然如此愚蠢地拒绝了面试。MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业...

人力资源专业就业率

2016-03-02 随着社会竞争压力的增大，读人力资源专业的朋友们也开始担心就业的问题，今天yjbys小编为您整理了人力资源就业率的相关内容，有需要的朋友们可以看看!希望对你有帮助!食品卫生与营养学、生物科学、旅游管理、社会体育指导...

为什么我给了高工资还依然留不住“你”

2016-03-02 引导语：眼看着优秀员工一个个辞职离去，却无能为力，对每一个企业来讲都是非常大的损失。关于优秀员工的激励和留存，一直是企业内部颇为头痛的问题，行业领域是众说纷纭。人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一，为获得...

人力资源管理知识大全

2019-08-20 人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理...

战略人力资源管理8P模型知识大全

2019-08-27 尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展，但是对其研究并没有形成体系，尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接，构建战略人力资源管理的体系框架，为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和...

人力资源六大模块必备公式

2016-03-02 HR的日常工作中，经常要计算很多数据，如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂，但如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?下面是yjbys小编为大家带来的人力资源六大模块必备公式，欢迎阅读。一、招聘...

HR该如何对待离职员工？

2016-03-02 离职员工价值几何?对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。那么在这方面HR该如何做呢?下面就和小编一起看看吧。一、离职员工价值几何1.管理价值员工离职对于公...

保险行业hr工作内容

2016-03-02 保险是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责...

面对危机中国企业人力资源管理的对策

2019-11-01 能不能占有优质的人力资源将对企业未来发展产生决定性影响，然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战，也带来了了新的机遇。为迎接挑战，抓住机遇，中国企业管理者应该采取人力资源预测、调整企业组织结...

谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

2016-03-02 很多谷歌(Google)员工称，他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事，它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招...

为何HR如此努力，却总受冷遇

2016-03-02 现实生活中，总是能够听到有的HR会这样抱怨：自己在企业里就是充当一个救火队员的角色，哪里有问题，领导就会把自己派到哪里，每天总有忙不完的工作，但是，自己的工作却总是得不到领导的认可，总有一种费力不讨好的感觉，那么这是为什...

核心员工不跳槽的六种管理方法

2017-11-15 引导语：一句话，核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度，不让核心员工跳槽，积极发挥自身的资源优势，是企业应该着力探讨的问题。让核心员工不跳槽，首先要从理念上...

人才困局：企业如何破门

2016-03-02 困局表现：一、优秀人才难招限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，“招人容易，但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时，人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一...

企业怎样实现有效的薪酬管理

2019-08-29 引导语：薪酬的本质是服务于公司战略，反映公司价值观，通过设计合理的薪酬管理体系，吸引、保留、激励公司战略发展所需的核心人才。企业在薪酬体系构建过程中，不能就薪酬谈薪酬。大多数企业一旦面临薪酬问题，往往从薪酬这项职...

速缓解员工懒惰的三个步骤

2018-03-07 人人都是有惰性的，那么该如何解决这个惰性呢?下面小编就给大家带来能在一定程度上迅速缓解员工懒惰的解决方法，希望能够帮助到大家!第一步、转移劳动关系新劳动法实施后，这用工必须得签定劳动合同，还得为员工购买社保，不管...

人才管理：请“神”容易送“神”难

2016-03-02 企业喜欢用“神仙”，自有类“神仙”的人好用。T+理论中，类“神仙”有两种：一类B01型。这类型的人特点是执行力强，雷厉风行，擅打硬仗，攻坚能力极强。适合企业中许多关键的岗位。这个类型的人，在企业中往往会很快的出类拔萃，绩...

培训5大杀手你知道几个

2016-06-03 很多公司都会说，感觉培训没有效果，觉得培训是没有用，其实这样的想法是错误，只有正确的培训方式才会有效果，下面小编就和大家说说为什么培训会失败吧!一、计划做错了?A公司的培训经理在做2012年的总结时惊讶地发现，公司在201...

HR为何难以驾驭薪酬体系

2016-03-02 引导语：工作原因，平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流，我发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择?一、企业管理层面1、薪酬制度不健全在民企中，很多公司根本没有一个完整的薪酬制度，工资的结构更...

煤炭企业薪酬管理的探讨与分析

2016-03-02 引导语：煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合，体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性，把福利作为薪酬的必要补充。下面是yjbys小编为你带来的煤炭企业薪酬管理的探讨与分析，希望对你有所帮助。煤炭企...

薪酬管理的意义

2019-04-08 引导语：薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬管理的意义一：决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重...

企业各发展阶段的人力资源管理

2016-03-02 商海浮沉，无论是哪个企业，都需要经历四个发展阶段，那就是初创期，成长期，成熟阶段，衰退期。不同的发展阶段，其经营策略必然有所不同，相应的其人力资源管理的重点也完全不同，我们时常听到一些企业说，我要学华为的人力资源管理，我要...

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