绩效管理

2016-01-01 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。下面和小编一起来看我国企业员工绩效管理...

2016-01-01 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。小编整理的相关内容，供参考！绩效考核的必要性1、...

2016-07-20 MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)这三种工具其实是最常用的绩效体系设计工具。那么这几种绩效设计工具到底有什么关系?我们在运用它们设计绩效体系时应该如何选择呢?一、目标管理(MBO)MBO被管理学...

绩效管理中直线经理的角色定位

2016-02-28 绩效管理中直线经理的这五种角色是：绩效伙伴、辅导员、记录员、公证员、诊断专家，五种角色从管理者如何在绩效管理的各个环节发挥作用的角度进行了阐释。绩效伙伴对应目标制定和分解环节。在目标制定和分解过程中，直线经...

绩效管理改善和考核的方法

2016-01-01 所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。本文主要介绍绩效改善方法和考核方法。一、绩效改善方法绩效已经产...

企业避免绩效管理失败的方法

2018-02-20 绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。下面是小编整理的企业避免绩效管理失败的方法，一起来看看吧!1.让正确的绩效管理理念深入企业全体员工，消除和澄清对绩效管理的错误及模糊认识绩效...

绩效管理的组成部分有哪些

2016-01-01 随着企业管理者对绩效管理工作的重视，很多企业建立了自身的绩效管理体系。那么绩效管理的组成部分有哪些有哪些呢，一起来了解一下!1.制定绩效计划绩效计划是绩效管理的开始，也是实施绩效管理的关键环节。首先，确定组织的...

最常用的绩效考核方法

2016-01-01 引导语：绩效考核是一家企业的重要组成部分之一，常用的绩效考核方法究竟是什么呢?一起来看看下面yjbys小编为你带来的常用的绩效考核方法，这其中也许就有你需要的。盘点企业常用的绩效考核法绩效考核是现代常用的人力资源...

中小企业怎么进行绩效管理

2019-09-13 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。那么中小企业...

绩效管理中的认识分歧

2016-01-01 绩效是结果的观点有助于我们明确方向和集中资源，如果陷于绩效行为论或绩效素质论而忽视将绩效结果作为导向，则会产生舍本逐末的问题。下面是小编分享的绩效管理中的认识分歧，一起来看一下吧。主体之辨绩效管理体系的观点...

企业员工绩效管理探究

2016-01-01 绩效管理的流程包括四个阶段,即准备阶段、实施阶段、考评阶段和总结阶段。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、准备阶段首先,明确绩效管理的参与者。绩效管理的对象是企业的全体员工,就是说企业内的成...

像抓考勤那样抓绩效管理

2016-01-01 在企业中进行有效的绩效考核是好难的，尤其是在发展中的民营企业更是如此，平时总是说的好听，其实考核工作大部分是流于形式，如何做好这项工作，如何让每一个直线经理去做好考核下属的工作?这是一个现实的问题，今天应届毕业生...

怎么做好绩效的管理

2016-01-13 绩效管理关系到一个公司的利益问题，以下是小编整理的怎么做好绩效的管理，欢迎参考阅读!１、绩效管理是一个管理过程，而非阶段性的绩效考核，绩效考核与绩效管理不等同。如果你能够从一开始就用管理过程的观念理解和传达绩效...

HR如何推动企业绩效管理变革

2015-12-31 你知道HR如何推动企业绩效管理变革吗?你对HR如何推动企业绩效管理变革了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于HR如何推动企业绩效管理变革的知识，欢迎阅读。第一章绩效管理的现状及问题为什么要做绩效管理?绩效管理的...

如何让绩效管理顺利进行

2015-12-31 导语：绩效管理在众多管理活动中，角色是尴尬的，处境是艰难的，在很多企业，绩效管理是被利用的，就是说，很多企业在需要的时候的才想起绩效考核，那么如何让绩效管理顺利进行呢？一起了解一下吧！也正是由于这种现状，绩效管理不能被很好...

员工绩效管理相关介绍

2015-12-31 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。小编整理的相关内容，供参考！绩效考核的必要性1、...

绩效管理体系如何建设

2015-12-31 绩效管理体系在企业中的体现形式有两种，一种是有形的，也就是实实在在、看得见摸得着的事物，包括公司绩效管理制度、办法、方案、手册、流程、指标及工具表单等；另一种是无形的，无法看得到，但是可以让人感受得到，如企业文化、...

如何建立有效的绩效管理体系

2016-01-01 有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的，尤其是在当前的经济形势下，其重要性更加突出。在这个时代，劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪，这些都是非常普遍的现象，因此，提高生产力可能是实现增长的唯一途径—&md...

企业管理多个绩效考核目标

2016-01-18 很多企业总是设置太多的绩效考核评估目标，以及达成这些评估目标的微观管理方法。员工应该有一个广泛的、深思熟虑的目标，最重要的是企业需要做到员工的零立场。如果一个员工有多个绩效考核目标，企业对他们的期望不切实际...

绩效面谈的障碍及其原因

2016-01-01 绩效面谈是绩效管理的改进环节，是经理和员工一次正式的沟通机会，是双方探讨成长与成功的场合。它与平时的绩效辅导不同，平时的辅导主要关注员工日常的行为，发现行为出现偏差及时纠正，而绩效面谈则是双方探讨如何更能成功的...

如何打造企业绩效管理体系

2015-12-31 通过对员工工作绩效良莠的评价，激发起每位员工的工作热情和创新精神，实现管理者和被管理者的共同成长，最终促成员工个人自我实现和企业基业常青、达成双赢。下面是小编为大家带来的关于如何打造企业绩效管理体系的知识，欢...

医院预算绩效管理（精选5篇）

2023-12-16 随着全民医保的推进以及医改工作的快速发展，大众对医疗服务的认识将更进一步，推动医院建设的步伐也就随之加快，为此加大对医疗成本的控制，加强医院内部绩效管理，成为了提高医院市场竞争力度的有效措施，为此加强医院的预算管...

绩效管理中直线管理者扮演的五种角色

2016-02-28 我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，一个很大的原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色，没有能够处理好管理与绩效管理的关系。那么，绩效管理中，直线管理者应...

年底绩效考核来了怎么谈升职加薪？

2016-01-01 眼看要到年底绩效考核了，这正是你跟老板谈升职加薪的天时，或者你利用这个机会跟老板聊聊未来的职业生涯规划也不错吧。升职加薪，是职场人自我价值的重要体现。然而，今年业绩不太好、暂时没有合适你的更高职位、等你***(往...

绩效管理是一个持续的沟通过程

2016-01-01 引导语：实际上，通过绩效管理对员工进行奖金发放是无可厚非的。下面是yjbys小编为你带来的绩效管理是一个持续的沟通过程，希望对你有所帮助。考核为什么无效?2004年，享誉世界的《经济学家》杂志和Marakon咨询公司共同进行...

热门标签