2016造价工程师案例分析训练题

简答题

1、某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)))签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标(2013)44号文件综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位：天)如图4—1所示。

该工程在施工过程中出现了如下事件：

事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作8持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作c持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材

料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

事件5：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问题：

1.根据图4-1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

5.施工单位可得到的企业管理费用补偿是多少?

2、1.某建设项目有关资料如下：

(1)项目计算期为10年，其中建设期为2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。

(2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。

(3)无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。

(4)流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。

(5)项目的设计生产能力为年产量1.1万t，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税率为33%。

(6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见附表2-1。

(7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息)，流动资金贷款利率为3%。

(8)经营成本的20%计人固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)，法定盈余公积金按照10%计提。

【问题】

(各表中数字按四舍五人取整，其他计算结果保留两位小数)

1.计算无形资产摊销费。

2.编制项目借款还本付息估算表。

3.编制项目总成本费用估算表。

4.编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。

3、1.图3.2—3为某配水阀室工艺管道系统安装图。

2.某配水阀室管道的清单工程量有关情况如下：

φ168×13管道5.5m;φ114×9管道6m，其中地下敷设3.5m;φ60×5.5管道3.2m;φ8×5;管道33m，其中地下敷设18m;φ34×4管道8.5m。

3.管道工程相关定额见表3.2-9。

表3.2-9管道工程的相关定额

【问题】

按照《建设工程工程量清单计价范围》，完成下列问题。工程量清单统一项目编码见表3.2-10。

表3.2-10工程量清单统一项目编码

2.按照背景条件2给出的管道工程量和图3.2.3中所列的阀门数量，及图3.2-3中规定的管道安装技术要求，在分部分项工程量清单及计价表中，编制管道、阀门分部项工程量清单与计价表。

3.按照背景条件3，工程量清单综合单价分析表中，编制φ168×13管道(单重49.67kg/m)工程量清单综合单价。(数量栏保留3位小数，其余保留2位小数)

5、(1)图3.2-1为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。

(2)假设管道的清单工程量如下：

低压管道：+325×8管道长21m。中压管道：φ219×32管道长32m，φ168×24管道长23m，φ114×16管道长7m。

(3)相关部分分项工程量清单同意项目编码见表3.2-1。

表3.2-1

表3.2-2

【问题】

1.按照图3.2-1所示内容，列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。

2.按照背景资料(2)、(3)中给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，图3.2-1规定的管道安装技术要求和所示法兰算量，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856--2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)规定，编制管道、法兰安装项目的分布分项工程量清单，填入表3.2-3中。

3.按照背景资料(4)中的相关定额根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856--2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)规定，编制+219×32管道(单重147.5kg/m)安装分布分项工程量清单“综合单价分析表”。(注：数量栏保留三位小数，其余保留两位小数)

6、1.某建设项目的工程费由以下内容构成：

(1)主要生产项目1500万元，其中建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。

(2)辅助生产项目300万元，其中建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。

(3)公用工程150万元，其中建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。

2.项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。

工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10%，年均投资价格上涨为6%。

3.项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产，使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%，自运营期第2年起进入正常年份。

6.所得税税率为25%，营业税金及附加为6%。

【问题】

1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表1-3建设项目固定资产投资估算表。

表1-3建设项目固定资产投资估算表单位：万元

表14还本付息计划表单位：万元

5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。(填表及计算结果均保留2位小数)

7、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、c三家国有特级施工企业参加投标。

投标邀请书中规定：6月1日至6月3日9：00—17：00在该单位总经济师室出售招标文件。

招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50%。

在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。

【问题】

1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标?

3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

8、某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期没提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每托后1天，承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划.如图所示。

该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：

事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业事件拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元/台班)。

事件2：4月25日～26日，当地供电所中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1000元/台班);工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元/台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元/台班)。

事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日凌晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：1200元/台班)。

截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。

机械台班均按每天一个台班计。

【问题】

1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

2.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。

4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1)，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;

在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。

9、(20分)246

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的.承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：

1.工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。

2.工程进度款每三个月结算一次。

3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。

施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。

经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。

问题：

1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表5.1中，并列式计算工程预付款。

2.根据第6个月末检查结果，在答题纸图5.1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响影响。

3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2)?说明理由。

4.按实际进度情况结算，第4～6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?

(计算结果均保留两位小数)

表5.1 分项工程费表

10、2006年考题。

某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8 000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性

(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2.1，各方案有关经济数据见表2.2，基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2.3。

问题：

1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4。

2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。

3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案(注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值)。