酒店管理

有助于酒店厨师提升厨艺的方法
想在厨师道路上有更好的发展?虽然已经刻苦努力,还是然并卵?下面,小编为大家分享有助于酒店厨师提升厨艺的方法,希望对大家有所帮助!注重创新创新菜是厨师们最为关心的话题,想脱颖而出,在熟练掌握传统经典菜品之外,原创的创...
餐饮服务员工作的六字法则
优质服务是建立在标准化、规范化服务基础之上的,在打造好这个底子之后,我们如何进一步提高服务水平,创造自己的差异化竞争优势——以个性化为核心的优质服务?下面,小编为大家分享餐饮服务员工作的六字法则,快来...
餐饮主管领班有效管理下属的七大方法
有人说,酒店领班是三明治中的夹心,上要对主管负责,下要管理服务员,弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。下面,小编为大家分享餐饮主管领班有效管理下属的方法,希望对大家有所帮助!按意愿分配不同的工种服务员...
厨师长管理厨房的管理方法与步骤
厨房的技术人员较多,对于能力强弱的人如待遇一样,就是不平等的。下面,小编为大家分享厨师长管理厨房的管理方法与步骤,希望对大家有所帮助!有效地指导和出色地管理作为一名厨师长,工作的重点在于管理,应做到有效的指导和出...
酒店提高服务质量技巧
酒店是一个特殊的行业,它所提供的产品就是服务。在现代市场经济条件和行业激烈竞争的环境中,谁能始终提供优质服务,谁就能兴旺发达;反之必然被淘汰出局。因此,经营管理和优质服务是现代酒店生存和发展的两大车轮。酒店员...
酒店客房检查的流程及要求有哪些
酒店客房检查的流程及要求大家知道有哪些吗?下面,小编就为大家酒店客房检查的流程及要求,希望对大家有帮助!检查客房检查客房又称查房。一般来说,查房制度应包括以下内容:(1)服务员自查服务员在整理客房完毕并交上级检查...
餐饮老板必须要提防的七种员工
尽管有些员工有一技之长,但只要某一方面存在致命的弱点,就有破坏大事的可能。所以,餐饮管理者在用人时,一定要擦亮眼睛,认清哪些人该用,哪些人不该用。下面,小编为大家讲讲餐饮老板必须要提防的员工,快来看看吧!善于投机的员...
酒店客房服务有哪些要素
酒店要抓好经营,搞活经营,首先要了解市场。当今,人们的消费需求发生了很大的变化,追求时尚和大众化、高档化、营养化,为酒店的经营提出了新的课题。下面,小编为大家分享酒店客房服务要素,希望对大家有所帮助!遗留物品注...
酒店安全管理(精选12篇)
缺乏安全的酒店产品,不仅满足不了宾馆的基本需求,还会对宾馆的安全造成威胁,同时也会给酒店带来无法弥补的损失。下面小编为大家整理了酒店安全管理的知识,一起来看看吧!酒店安全管理篇1(一)酒店具有开放性改革开放之后,几...
酒店管理知识怎么做好工作
在当今的酒店里,许多先天条件优越的酒店人,因缺乏耐性,不肯坚持,最终让自己在酒店付出的一切半途而废,也有的是心态没有调整好,高不成低不就,最后在成长的路上夭折了。还有的在工作时总是怨天尤人,说自己的上司不赏识自己,自己...
开餐厅成功率最高的十大点
开餐厅,需要资金、人脉、人手,还需要什么呢?你的管理,营销和心态也决定着成败。下面,小编为大家分享开餐厅成功率最高的十大点,快来看看吧!亲切的服务大多数小吃店的业主过去都是外行人,且多数是坐办公桌的上班族,因此当决定...
如何稳定菜品品质-稳定菜品品质的六大措施
如何稳定菜品品质呢?有什么方法呢?下面,小编为大家分享稳定菜品品质的六大措施,希望对大家有所帮助!按图做菜很多餐饮制作的菜谱相当漂亮,但是出来的菜品和菜谱往往相差很大,让顾客有受骗上当的.感觉。而我们坚持做到诚信...
餐饮店长带新员工有效又省力的方法
很多人会说,新员工就由老员工带好了,店长只需要在旁边协助即可。但是很多时候,餐饮店长直接带会让员工更加快进入状态,并且效率会提高很多。那么,店长应该怎么带新员工呢?下面,小编为大家分享餐饮店长带新员工有效又省力的...
管理酒店后厨的六大妙招
酒店后厨,是酒店经营重头戏,那么,后厨应该如何管理呢?下面,小编为大家分享管理酒店后厨的妙招,希望对大家有所帮助!节水节电——让节水节电明细表随处可见让厨房墙壁上到处可以看见节水节电明细表,上面列举炒锅...
酒店管理十大理论
酒店管理中有一个十大理论大家知道是哪些吗?接下来,小编为大家讲讲酒店管理十大理论,希望对大家有所帮助!木桶定律水桶定律是讲一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共...
如何做好酒店管理
想要成为一个成功的管理者,就必须学会一些技能,小编在这里整理了关于如何做一个好的酒店管理者1.管理能力方面兵熊熊一个,将熊熊一窝。管理者如果管理缺位将造成一个班组,一个部门甚至是一个组织的失败。而管理能力主要体...
酒店经理年终工作总结(通用9篇)
时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编...
酒店管理人员一定要记住的10条
企业管理者务必要清楚,你对工作应是什么态度?对员工应是什么态度?员工对工作为什么是这种态度?员工对你为什么是这种态度下面,小编为大家讽刺性酒店管理人员一定要记住的10条,希望对大家有所帮助!1.用贬低集体或他人的手...
让厨师工作有动力的餐饮管理方法
现如今厨房的工作人员流动性很大,许多人很难在某一餐厅稳定地工作。工作人员不固定有很多不利之处,给餐厅菜品统一标准化模式带来不便。下面,小编为大家分享让厨师工作有动力的餐饮管理方法,希望对大家有所帮助!重视厨师...
餐厅管理者必须掌握的走动式管理方法
经典的走动式管理也会产生不少副作用,如工作效率降低、影响工作流程等。那么,如何有效地运用这种管理方式改善公司运营,同时又能规避这种方式的弊端呢?下面,小编为大家讲讲餐厅管理者必须掌握的走动式管理方法,快来看看吧!...
开一个小餐馆的十大抠门技巧
大家都想花小钱干大事,但是高昂的房租和人力成本让很多苍蝇馆子都受不了的。到底如何才能一抠到底呢?下面,小编为大家分享开一个小餐馆的十大抠门技巧,希望对大家有所帮助!餐厅人力可以这样省策略1:菜单越薄越好很多新手...
酒店管理者必看的管理知识
引导语:作为一个管理者,一些管理理念是必不可少的。下面小编为您介绍星级酒店管理者必看的管理知识。一、还事于民才能做好管理1、正确理解亲力亲为很多酒店管理者大谈亲力亲为的管理,认为亲力亲为的管理就是所有的事情...
餐厅必备的退菜方案「推荐」
不想被退菜,不想被投诉?事前制度保证,事后危机公关处理,缺一不可。下面,小编为大家分享餐厅必备的退菜方案,希望对大家有所帮助!退菜程序1、所退菜品直接到厨房,由经理及厨师长签字确认后,其他部门不得私自扣留所退菜品,所退...
开餐厅为什么会失败-开餐厅会失败的十大原因
一家餐饮企业会经营失败,都有一些独特的原因导致自身经营出现问题。下面,小编为大家讲讲开餐厅会失败的十大原因,快来看看吧!重家法轻国法餐饮企业要运作,高层管理者最重要的一条就是如何把各级员工都管理好。不少管理者...
酒店管理方法
在一定条件下,酒店管理决定着经营的成效。酒店要想生财有道,就必须有一套科学的管理方法。下面随小编一起来了解下这些酒店管理方法吧。●表单管理法表单管理法,就是通过表单的设计制作和传递处理,来控制饭店业务经营活动...
热门标签