2016咨询工程师组织管理提升题

单项选择题

1、工程项目工作进度控制的重点是(　　)。

A.一切工作的实际进度

B.重点工作的实际进度

C.关键工作的计划进度

D.关键工作的实际进度

2、下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中，错误的是(　　)。

A.工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的`实现

B.工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键

C.搞好工程项目的质量管理，与国家和社会并无太大关系，只与参与者有关系

D.工程项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关

3、设立工程咨询结果评价标准的基本原则是(　　)。

A.能实行定量考核的，尽可能采用定量标准;不能定量考核的要有明确的定性要求

B.客观、公正、科学、可靠的原则

C.真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素

D.科学、合理、可操作的原则

4、下列有关工程项目目标的表述中，不正确的是(　　)。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致

5、在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括(　)。

A.进驻现场或进行现场调研

B.组织实施

C.认真编写咨询工作大纲

D.沟通与调整

6、风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是(　　)

A.因果分析图

B.影响图

C.总流程图

D.工作分解结构(WBS)

7、 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料是(　　)的安全责任。

A.设计单位

B.勘察单位

C.建设单位

D.监理单位

8、 关于人员配备计划的表述，说法错误的是(　　)。

A.人员配备计划包括人员需求和人员配备

B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等

C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队

D.人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的

多项选择题

9、项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

10、建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的(　　)。

A.建议书阶段

B.可行性研究阶段

C.机会研究阶段

D.技术设计阶段

E.竣工验收阶段