2016咨询工程师组织管理试题

　单项选择题

1、工程项目范围管理中范围的含义中不包括(　　)

A.工程项目的性质

B.工程项目的使用功能

C.业主指派给承包商的工作

D.实施并完成工程项目而必须要做的具体工作

2、下列属于项目准备阶段产生的可交付成果的是(　　)。

A.项目建议书

B.项目实施的整体规划

C.可行性研究报告

D.方案设计图纸

3、 通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现的进度管理工序是(　　)。

A.工作定义

B.进度控制

C.工作顺序安排

D.工作时间估算

4、 工程项目综合管理的基本原则不包括(　　)。

A.以工程项目综合目标的实现为核心

B.保证项目整体目标的顺利实现

C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

5、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的`工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③逐层落实工作计划。其正确的顺序是(　　)。

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

　　多项选择题

6、工程项目费用管理过程包括( )。

A.费用估算

B.费用计划编制

C.费用控制

D.编制资源消耗计划

E.资源优化

7、工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

8、定量风险分析技术包括(　　)

A.灵敏度分析

B.风险概率和影响评价

C.概率分布

D.访谈

E.建模和模拟

9、 扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有(　　)。

A.办事效率降低

B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间

C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率

D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

10、 工程项目准备阶段的工作重点是(　　)项目所需建设条件。

A.组织

B.准备

C.安排

D.选定

E.设计