2016咨询工程师组织管理仿真题

　单项选择题

1、货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(　　)。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

2、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是(　　)。

A.做好对工、料、机的计划与控制

B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应

C.做好前期资源准备计划

D.缩短工期

3、工程项目人力资源管理中的`团队组织计划内容不包括(　　)

A.人员角色与职责分工

B.人员配备管理计划

C.团队成员确定

D.制作组织图表

4、为了做好项目组织计划工作，首先要进行(　　)

A.人员配备计划编制

B.工作分析

C.组织关系图编制

D.人员来源分析

5、咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在(　　)

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

6、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(　　)

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性

7、 项目采购计划是项目(　　)阶段的可交付成果。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.总结

8、系统管理的理论基础是(　　)。

A.组织论

B.系统工程

C.方法论

D.风险管理

　多项选择题

9、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价的有(　　)。

A.对产品结构符合市场需求的论证情况

B.制定营销战略情况

C.对合理布局的论证情况

D.预测方法选用情况

E.对外部配套条件论证情况

10、 组织结构设计的工作包括(　　)。

A.组织层次设计

B.组织结构形式设计

C.各层次的组织单元设计

D.部门工作流程设计

E.相互关系框架设计