员工食堂财务管理制度有哪些

为了加强员工食堂财务管理，有很多的管理人员都会想要制定一些财务管理方案。下面是本站小编为你精心推荐的员工食堂财务管理规章制度，希望对您有所帮助。

(一)关于设置帐户和财务人员的规定

1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。

2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。

3.会计、出纳要有明确分工，不允许会计兼出纳，管帐为一人，管现金饭菜票为另一人。

(二)关于费用开支范围等有关财务规定

1.职工食堂工作人员工资列入工资计划，由人事部核定，定员定编定工资标准。

2.水电费作出预算，在“营业费用——水电费”中开支。

3.各职工食堂的燃料费根据实际需要，由行政部定出消耗定额，列入职工福利费开支。

一：总则

1、 公司各员工必须遵纪守法，从食堂整体利益出发，相互协作。

2、 公司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。

3、 须做到钱帐分管，帐物分管。

4、 每项业务必须签字，“签字”就是牵制。

二：材料采购制度

1、 材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。

2、 采购必须保证材料及时、保鲜、保量、价优到位。

3、 材料采购后必须做到物单相符并清点入库，并保证一季度盘存一次。

4、 供应商提供的欠款单必须与公司的订单相符，经核对后可付款。

三：费用报销制度

本着既要保障公司的运营又要节约开支，做到报销费用有章可循的原则，特制定本制度。

1、 各股东若有请客情况，谁的客人谁买单。若是共同客人，直接共同签字报销。

2、 每次外交费用金额由董事会商定，开出证明，董事会签字后财务方可报销。

3、 公司外出办事人员费用实报实销，由董事会两人签字后财务方可报销。

四：现金管理制度

1、 现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。

2、 出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃等。如出现上述情况，一切责任自负。

3、 出纳必须根据经董事会审批的凭据付款。

4、 出纳必须对现金日记账做到每日一校对，日清日结，以保证收入、支出、余额相符。

5、 出纳不得擅自借款或预支员工工资，借款必须有董事会批准签字，并不得超过该员工当月工资的50%。

6、 出纳除保证食堂两天的开支外，多余的'现金必须及时存入银行。

7、 帐目必须做到收支分开;不准将公司存款账户借给他人使用。

8、 月底，会计同出纳核对现金余额和银行存款，做到帐账相符。

一、目的

按照“提倡节约，减少浪费”和“科学管理，规范报餐”的原则，满足广大员工的口味。同时，也有利于公司监督管理，坚持其福利性质不变，进一步提高饭菜质量，增加菜的花色品种，使之更好的为员工服务。

二、餐卡发放及注意事项

1、公司为每一个员工发放就餐卡，仍然实行订餐制。

2、所有员工均需持卡就餐，员工根据个人情况选择饭菜，荤菜采取三选二，素菜仍然一个(任吃)。员工也可自由选择自费加餐，就餐费用按食堂当日公布的价格据实付费。

3、每半月一次由人事统计就餐人员报于食堂，食堂按人数准备用餐及饭卡。

4、退餐需提前一天至食堂自行办理。

三、食堂管理

1、公司招待及聚会原则上均安排在食堂就餐(需提前至少2小时通知到食堂)，由相关课级以上主管按实际状况及标准点菜就餐，餐后由该责任主管签字确认。由管理部按月结算，并在月报上分部门汇总。

2、夜餐管理。按每月28日与13日前由车间上报下半个月晚班需用夜餐人员名单，食堂根据上报人数足量供应，仍需持卡消费。上报订餐人员无比严肃对待，认真落实人数，以免上报人数与实际用餐人数出现偏差，造成食堂准备不足或准备过量，造成工作被动或材料浪费，对造成此问题的责任人将追究其责任并承担损失。

3、宵夜管理。员工加班至晚上10点均可至食堂享受一份由公司招待的宵夜(早餐标准)。其他未加班员工则需自费用餐。

4、小卖部管理。食堂可自主经营小卖部，自付盈亏，原则上除违法违禁物品和酒类外均可销售。具体可卖物品解释权归管理课!

5、绩效管理。食堂伙食标准实行绩效制，初期每月实行2次伙委会评分，最终以平均分统计。考虑众口难调的难度，可考虑60分为伙食达标分数，可拿全额伙食费用，如低于60分则扣除3%伙食费用，如高于75分(含)则公司给予承包商1000元奖金。如持续3次评分不达标，则我司有权单方取消承包。

四、伙食补贴

员工食堂实行订餐制，公司对员工给予一定伙食补贴。

1、补贴标准：早餐2元公司补贴1元;中、晚餐各5.5元由公司各补贴3元。

2、补贴核算办法：按就餐次数计算。

3、补贴方式：在册员工均享有此福利。凡员工入职，公司将统一为其办理一张饭卡，当月的伙食费用中自行补贴核算。

五、监督管理

员工食堂对外承包后，公司将严格按照合同条款和相关规定，加强对员工食堂的监督管理，监督其保持福利性质，使之更好的为员工服务。具体内容如下：

督促承包人以“为职工服务”为宗旨，努力提高职业道德水平，主动、热情、周到的为员工服务。

督促承包人认真执行食品卫生管理规定，搞好饮食卫生及环境卫生，不得发生事物中毒。

督促承包人增加菜色品种，提高饭菜质量，做到价格合理，让员工吃好，得到实惠。

督促承包人密切配合公司，按公司规定时间开餐，遵照“按时、按量”，“保质、保温”的要求供应饭菜。

督促承包人节约能源和各种原材料，做好成本核算，努力降低成本，保证员工在每顿花费5.5元的情况下能吃饱吃好。

督促承包人严格按照“食品卫生法”，遵守企业有关卫生管理规定，严把采购关，杜绝腐败变质食品流入食堂，食堂人员必须按照卫生部门的要求进行健康检查，持《健康证》上岗，保证员工身体健康。

设立员工食堂意见箱2个(分别放于食堂、1号卷闸门)。每半月开取一次，虚心听取员工意见改进工作。

建立的员工食堂伙食监督管理会(伙委会)，不定期召开会议，伙委会成员将公示于食堂公告栏，便于其广泛征求员工意见，评议员工食堂工作，并将意见由管理部转达承包人，以便其改进工作。

对于员工反映的普遍性问题，公司将向承包人提出纠正，并督促其尽快调查落实，把处理结果及时反馈。