员工激励约束监督管理制度
1、 目的:
为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多参与公司管理,多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,防止各部门在管理过程中出现问题,不能及时而有效地解决,甚至放任,导致管理松懈、滞后、混乱并出现推诿扯皮。特制定本管理制度。
2、 适用范围:
公司全体员工
3、 职责分工:
3.1行政部负责本制度的制定、修改、发布,并负有监督职能;
3.2总经理负责本制度的批准、废止,以及部门之间配合争议的最终裁定;
3.3各部门依制度实施。
4、工作流程
略
5、制度内容:
5.1员工奖惩规定
5.1.1员工奖励:
嘉奖:每次奖励现金200元,于奖励当月在工资中发放。 记功:每次奖励现金500元,于奖励当月在工资中发放。
有下列事情之一者,予以嘉奖:
除小改小革外的经营管理方面积极建议,经公司采
纳取得较好成效的。
节约物料或对废料重新利用,并有成效的。
遇有灾难,勇于抢救,处置得宜的。
勇于检举违规或损害公司利益人员的。
其它优异表现,值得奖励的。
有下列事情之一者,予以记功:
遇有意外事件或灾害,不避危难,奋勇抢险使公司因而减少重大损失的。
维护公司利益,使公司避免遭受重大损失的。
有其它重大功绩者。
5.1.2员工惩戒分下列五种:
警告:每次处罚现金50元,于处罚当月发工资时扣除。 记过:每次处罚现金100元,于处罚当月发工资时扣除。 记大过:每次处罚现金300元,于处罚当月发工资时扣除。 降级:降级使用,相应核减薪资。
开除:予以解职。
有下列事情之一者,予以警告:
未经许可,擅自在厂内推销物品经查实的。
上班时间,躺卧休息、打瞌睡或擅离岗位消极工作经查实的。
因个人过失致发生工作错误给公司造成损失,情节轻微的。
妨害生产工作或团体秩序,情节轻微的。
不按公司规定穿著工作服或佩挂规定标志的。
违规使用生产设备、器具造成潜在危险或轻微损失的。
迟到或早退的。
不服从主管合理工作安排,造成生产不畅或其他不良后果,情节轻微的。
在公司明示禁烟区外的车间、厂区、餐厅等地方吸烟的。
中午外出返回工作岗位迟到的。
下班忘记关闭有关电器设备电源造成资源浪费的。
无故或未经许可不参加重大会议、集会和培训的。
因个人工作拖延致使影响部门或公司整体工作进度的。
一个月内旷工1日的(每月累计迟到3次算旷工1天)。
有下列事情之一者,予以记过:
对上级指示或公司交办有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司利益的`。
在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告的。
对公司同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端的。
上班时间喝酒的(因业务需要、经部级以上领导批准的除外)。
因疏忽致所操作设备或物品材料遭受损害或伤及他人的。
未经部级以上领导许可携带外人入厂参观的。
在公司明示禁烟区内吸烟的。
不服从主管合理工作安排,影响生产计划或造成其他不良后果情节较严重的。
未经保管员允许,私自进入仓库吊料、拿料的。
一个月内旷工2日的。
托人打卡或代人打卡的(出勤打卡)。
有下列事情之一者,予以记大过:
擅离职守,致公司蒙受重大损失的。
损毁涂改公司重要文件或公物的。
消极工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失的。
不服从主管人员合理指导,屡劝不听的。
实行轮班制员工但拒不接受轮班的。
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