2016一级建造师《项目管理》备考练习题(含答案)
1.修改工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。
A.准确有效地找出问题及其原因之所在
B.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析
C.对工程项目的总体质量进行评价
D.反映质量的变动情况
参考答案：B
参考解析：
【考点】因果分析图法的应用。
【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
因此，正确选项是B。
2.施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌和( )。
A.施工进度横道图
B.施工现场总平面图
C.工程项目效果图
D.施工组织机构图
参考答案：B
参考解析：
【考点】建设工程现场文明施工的措施。
【解析】施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
因此，正确选项是B。
3.浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于( )。
A.指导责任事故
B.控制责任事故
C.一般责任事故
D.操作责任事故
参考答案：D
参考解析：
【考点】工程质量事故。
【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。 (3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。
因此，正确选项是D。
4.某双代号网络计划如下图，其绘图错误是( )。
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
参考答案：C
参考解析：
【考点】双代号网络计划的绘图规则。
【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i
因此，正确选项是C。
5.关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是( )。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算是投标报价的主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件
D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段
参考答案：B
参考解析：
【考点】施工图预算与施工预算的区别。
【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。
(1)编制的依据不同
施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
(2)适用的范围不同
施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。
(3)发挥的`作用不同
施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书;、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。
因此，正确选项是B。
6.当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行( )的比较。
A.实际进度与合同进度
B.预期进度与合同进度
C.实际进度与计划进度
D.计划进度与合同进度
参考答案：C
参考解析：
【考点】实际进度检查记录的方式。
【解析】当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。
因此，正确选项是C。
7.投标保证金有效期应当超过( )30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
A.投标截止日期
B.投标有效期
C.开标日期期
D.中标通知书日期
参考答案：B
参考解析：
【考点】投标保证金的有效期。
【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般
不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
因此，正确选项是B。
8.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中( )进行协调或决策。
、X2、X3中的一个
、Y2、Y3中的一个
C.A
D.协商解决
参考答案：C
参考解析：
【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。
因此，正确选项是C。
