一级建造师《项目管理》第一章练习题
知识是从刻苦劳动中得来的，任何成就都是刻苦劳动的结果。今天应届毕业生考试网小编整理了2017年一级建造师《项目管理》第一章练习题，助大家备考复习。
IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。
A.业主方 B.承包方
C.咨询单位 D.设计单位
2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A.一经编制则不得改变
B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C.不会因项目而变化
D.可按《建设工程项目管理规范》标准化
3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。
A.功能不变，费用降低 B.功能降低，费用不变
C.功能大幅度提高，费用提高 D.功能不变，费用上升
4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
5.项目管理规划大纲可由()负责编制。
A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位
C.设计单位 D.施工单位
E.供货单位
答案：1.A 2.B 3.A
IZ201070 施工组织设计的内容和编制方法
1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划 B.施工平面图
C.施工部署和施工方案 D.工程概况
2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况 B.施工现场平面布置
C.主要施工方案 D.施工安排
3.施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人 B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人 D.项目技术负责人
4.施工组织设计按编制对象，可分为( )。
A.施工组织总设计 B.单项施工组织设计
C.单位工程施工组织设计 D.施工方案
E.分项工程施工组织设计
5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程
B.28层的写字楼工程
C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D.建筑面积9万m2的住宅小区
E.单跨跨度36m的体育场馆
6.施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。
A.工程概况 B.主要资源配置计划
C.施工安排 D.施工方法及工艺要求
E.施工进度计划
7.单位工程施工组织设计应由( )审批。
A.项目负责人 B.项目技术负责人
C.施工单位技术负责人 D.施工单位负责人
E.施工单位技术负责人授权的技术人员
答案：1.C 2.D 3.B
IZ201080 建设工程项目目标的动态控制
1.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成，确定投资控制的`重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D.收集经验数据，为投资控制提供参考值
2.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。
A.组织 B.合同
C.经济 D.技术
3.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是( )。
A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
4.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。
A.工程合同价 B.工程变更款
C.工程索赔款 D.工程结算价
5.控制项目目标的主要措施包括( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
E.生产措施
6.有关项目目标控制方法的说法，正确的有( )。
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
7.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。
A.工程合同价与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较 D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
答案：1.C 2.A 3.B 4.A
IZ201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
2.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
3.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。
A.项目合同文件 B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针 D.组织的经营目标
4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 ，项目经理的职责包括( )。
A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
5.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。
A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任 D.追究经济责任
6.沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
7.沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D，表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
8.项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目的人力成本
D.提高项目运作效率
9.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。
A.自有职工 B.长期合同工
C.无固定期限的合同工 D.农民工
10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，( )结清劳动者剩余应得的工资。
A.每季度末 B.每半年末
C.每年末 D.每两个月末
11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括( )。
A.签订承包合同 B.自主选择分包单位
C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作
E.制定内部计酬办法
12.导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。
A.发送者的障碍 B.处理者的障碍
C.接受者的障碍 D.沟通通道的障碍
E.沟通方式的障碍
13.建设项目人力资源管理计划，包括( )。
A.人力资源需求计划 B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划 D.人力资源定向计划
E.人力资源培训计划
答案：1.B 2.C 3.B 4.D 5.D 6.D 7.A 8.B 9.D 10.A
