生产经理岗位职责15篇

在不断进步的时代，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的生产经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产经理岗位职责1

1、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。

2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。

4、良好的.协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证;及时准确传达上级指示。

5、定期对生产员工进行培训及教育。

生产经理岗位职责2

岗位名称：生产部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：生产科科长

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的`义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理岗位职责3

岗位职责:

1.负责产品的需求分析、产品规划、原型设计以及必要的客户实施等工作;

2.产品市场情报收集与整理、市场竞争分析,竞品分析,提高产品竞争力

3.从用户体验角度负责产品的.功能及流程验收测试,保证项目进度、品质及用户体验度;

4.根据公司战略,制定所负责产品线的规划发展;

5.负责相关部门的工作协调,保证产品顺利上线、实施和运营;

6.产品运营数据日常整理和分析,质量日常监控,对产品持续改进

任职要求:

1.大学本科及以上计算机应用、工业工程、软件工程以及信息技术等相关专业;

2.三年以上生产管理类应用软件的分析/设计/实施经验,且熟悉互联网产品整体实现过程,包括需求分析,方案设计,功能/原型设计以及系统测试等;对产品市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识;

3.具有mes/wms/qms等生产应用类项目经验者,具有mes经验者优先;

4.独立负责过整套系统平台的产品设计工作,并成功上线投产;

5.具备强悍的逻辑能力,能发现实物的本质,做事认真严谨;良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;

6.具备良好方案策划和文档编写能力,沟通能力较强,性格开朗;

7.熟练的原型制作能力,熟悉axure的使用。

8.需求及数据分析能力强及良好的定性分析、研判能力。

生产经理岗位职责4

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；

5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的.实施；

7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

生产经理岗位职责5

总经理助理的权责

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理助理的考核与奖惩

1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。

2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

3、 总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

4、 总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。

项目管理部工作职责

1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。

2、 受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。

3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。

4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）

5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。

7、 负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的'应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

8、 协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。

9、 项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目

组主要成员的建议名单，组成项目部。

10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。

11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。

12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。

13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。

14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）

15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。

16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）

生产经理岗位职责6

1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

11、完成上级领导交办的.其他事项。

生产经理岗位职责7

1、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；

2、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；

3、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；

4、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；

5、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；

6、完成上级领导临时下达的.各项工作。

生产经理岗位职责8

副经理按“谁主管，谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3、审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的.资金投入，不断改善劳动条件。

4、负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。

5、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。

6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。

7、发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施，严格执行《伤亡事故报告制度》，并按规定及时准确上报。

8、负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。

生产经理岗位职责9

1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；

2、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；

3、负责部门的'日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。

生产经理岗位职责10

岗位职责：

1、负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结；

2、遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施；

3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理；

4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；

5、参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审；

6、负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量；

7、负责审核、审批项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划；

8、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作；负责组织“施工日志”的填写与管理；

9、负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作；

10、负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作；

11、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核；

12、负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续；

13、负责工程完工后协助经营处进行工程决算，做好项目总结。

必备的.知识与技能要求：

1、具备全面独立完成大型工程的施工管理与协调能力及项目管理经验；

2、熟悉工程建筑相关法律法规、熟悉项目施工管理程序、熟悉项目动态管理及各个环节的实施；

3、具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验；

4、具有良好的团队精神、沟通能力和领导能力

生产经理岗位职责11

1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；

2、在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；

3、扮演整个企业的内部改善顾问；

4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；

5、对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的话，为企业提供必要的建议；

6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的.生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。

生产经理岗位职责12

1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

2、负责产线不良品定期报废；

3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

4、负责样品库的'管理（进、出、存管理）及每月盘点；

5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；

6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

7、负责生产超领数据的汇总、分析；

8、负责生产异常领料的管控；

9、负责工程备品备件的管理。

生产经理岗位职责13

1、根据下单情况，制作做生产计划，确保按照公司要求的质量与时间要求出货;

2、落实生产计划的安排，并监督生产计划的执行，确保生产过程井条有序的进展;

3、跟进大货生产的.质量与货期，减少返工率、损耗率、次品率;

4、不定期的下到工厂巡查，监督工厂的计划与工厂的计划与公司的计划有无偏差;

5、执行公司下达的任务，负责采购，品控，计控三大部门的生产中紧急突发事件。

生产经理岗位职责14

1、协调各项生产活动；

2、生产计划的制定、实施和掌控；

3、生产成本控制及质量把控；

4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订；

5、生产现场的.调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制；

6、完成上级领导交办的其他事宜。

7、协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥___产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。

8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量

生产经理岗位职责15

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的'安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。