外部招聘管理制度

一、概述

为了吸引社会上有经验的优秀管理、研发、技术人才，以及经验丰富的技术工人，同时为了吸收优秀的院校毕业生，特制定成飞外部招聘管理办法，建立吸引外部优秀人才的机制。

本制度规定了集团公司（以下简称公司）外部招聘的范围、工作流程等。

二、适用范围

本办法适用于公司各单位。各子公司、控股公司可参照执行。

三、职能

本办法由人力资源部贯彻实施。

四、规定

（一）外部招聘的范围

公司部长、专业厂厂长以下（不含部长及厂长）的职工可以采用外部招聘的方式吸引。

（二）外部招聘的工作流程

1．制定招聘计划。人力资源部每年根据人力资源规划的要求，以及各职能部门和专业厂的人才需求，制定公司年度的'人员外部招聘计划。主管副总负责审批人员外部招聘计划，对外部招聘的人才数量和质量提出要求。

2．开展招聘工作。人力资源部根据年度的招聘计划有计划的开展招聘活动，或根据用人单位的临时人才需求，进行招聘。

2．确定采用外部招聘方式。人力资源部根据需求人员的任职要求，检索公

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司现有后备人才库，如果库中没有可调配的人才，或者需求部门明确提出要求招聘社会人才，人力资源部采用外部招聘的方式招聘人才。

3．公布招聘信息。人力资源部人事调配人员负责联系招聘中介机构公布招聘信息，或直接公布招聘信息（包括招聘职位，职位职责，任职要求等）。

4．应聘者初试。人力资源部收集到应聘者信息之后，人事调配员首先选出2～3倍于准备录用数量的应聘者，进行笔试，笔试后可进入首轮面试。人事调配员对进入首轮面试的应聘者进行面谈，面试内容主要在于甄别简历的真实性，应聘者的基本素质以及应聘者与公司企业文化的匹配度。一般从首轮面试中挑选出70%的应聘者进入下一轮。

5．专业面试。人力资源部人事调配员通知进入下一轮的应聘者参加第二轮面试，同时通知未进入第二轮的应聘者面试结果。专业面试由应聘岗位的直接上级和跨级上级联合进行面试，从专业方面判断应聘者的能力和素质，最终决定录用名单。

6．录用通知。人力资源部人事调配人员向录用的应聘者发放录用通知书。录用通知书中应该包括录用岗位名称，试用期薪酬，转正薪酬范围以及报到日期和地点。一般在发送录用通知的同时，可以发出1～2分备用通知，以防录用人员不来报到。

（三）外部招聘时间要求

1．一般应提前2个星期提出外部招聘的需求。 2．用1个星期时间公布招聘信息和收集应聘者信息。 3．用1个星期时间对应聘者进行两轮面试。

五、附加说明

本办法由人力资源部提出并负责起草。 本办法由人力资源部负责解释。

本办法自下发之日起执行。公司原下发的有关管理办法如与本办法不一致，按本办法执行。

附表一：人员需求表

需求单位：__________________ 填表日期： 年 月 日

需求单位主管：_____________

附表二：招聘信息表

附表三：面试评价表

面试评价表

（初试、复试）

岗位：_______________

面试官：__________________________________ 日期 年 月 日

附表四：录用通知

录用通知

________________先生/女士

您好！成都飞机工业（集团）有限公司感谢您对本公司的信任和大力支持。 非常荣幸地通知您，经过两轮面试，成飞决定正式录用您为公司职工。您的职位为_________________，试用期为_____个月，试用期间薪酬为__________元/月，公司将视您在试用期的表现确定您的正式薪酬，您转正后的薪酬将在________～_________元/月。

请您按以下通知到公司报到。（进厂门时，需要出示本录用通知）

另，接通知后，如您的联系方式等有变化，请及时与公司人力资源部联系。 成飞公司人力资源部

联 系 人：

联系电话：

年 月 日 １、报到时间： 年 月 日 上下午 时 分 ２、报到地点：

附表五：备用通知

备用通知

________________先生/女士

您好！成都飞机工业（集团）有限公司感谢您对本公司的信任和大力支持。 非常荣幸地通知您，经过两轮面试，成飞决定将您的资料归入公司备用人才库。成飞将在有适合您岗位的时候及时通知您来公司报到。

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