薪酬分配制度改革方案

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第一章 总则

薪酬分配制度改革方案

第一条 为形成稳定的工作团队,保证公司的长远发展,切实将员工收入与经济效益挂钩,建立员工收入能增能减,岗位能上能下,有激励的工资分配制度,更好地调动员工的积极性和创造性,促进工作绩效和员工素质的提高,结合公司实际制定本制度。

第二条 适用对象

本制度适用对象包括公司行政岗位签订正式劳动合同的员工。

第三条 绩效工资制薪酬结构

1. 岗位工资;

2. 绩效工资;

3. 工龄工资;

4. 福利与保险;

5. 单项奖励。

应发工资=岗位工资+绩效工资+工龄工资+交通补贴+通信补贴+伙食补助+保险(公司承担部分)+单项奖励

第二章 薪酬管理办法

第一条 岗位设立及分级

1. 公司设岗位10个职等20级。每个职等相对应的薪资值见附表1。

2. 员工及管理人员岗位级次根据考核评分确定,具体见附表

2、附表3。

3.岗位考核程序及权限。部门负责人考核本部门员工;公司人力资源部负责考勤和奖惩考核,同时对部门考核有争议的事项进行复核;部门副经理以上人员由总经理考核;总经理有一票否决权;考核结果由被考核人签署意见。

4、公司畅通申诉渠道。公司规定通过纷享平台反映和申请复核、申诉。

平时员工对照考核内容,认为对某人考核结果不实事求是,不客观公正,可通过纷享向人力资源部反映、举报,并载明理由。若员工本人认为本部门对自己考核不实事求是、客观公正,可以申请复核和申诉。

申请复核程序:首先向公司人力资源部提交复核申请,不经复核不能提出申诉。复核申请应当载明姓名、部门、职务、岗位级别及其他基本情况、申请复核的事项、理由及要求、提出申请的日期。对于被考核人提出的申请,公司人力资源部应当在接到申请书之日起10个工作日内,区别不同情况决定是否受理,申请材料不齐的,限期补齐。若被考核人对复核意见不服,可以在接到复核决定之日起5 日内向总经理提出申诉,其提出申诉时,应

递交申诉书,并附上复核决定(复印件)。申诉书应当载明申诉人的姓名、部门、职务岗位及其他基本情况、申诉的事项、理由及要求、提出申诉的日期。对于提出的申诉,总经理在接到申诉书之日起15个工作日内,区别不同情况决定是否受理,申诉材料不齐的,限期补齐,对决定予以受理的申诉,在接到申诉人递交的申诉书后的30日内,做出处理决定。对案情复杂,按期不能办结的案件,办理期限可以延长30 日。

在复核和申诉期间,原处理决定不停止执行。

5.经公司核实,在考核过程中不实事求是,有徇私舞弊、打

击报复、弄虚作假等行为的,根据情节,对考核者和举报者分别给以0.5至2分的岗位考评扣分和加分。

6.员工及管理人员岗位考核半年进行一次。

员工及管理人员评分与级次对应见下表:

第二条 绩效工资

1. 根据不同岗位设立基础绩效额,具体见附表4。

2. 绩效工资按月考核发放。每一岗位绩效薪资根据月工作评

价结果确定,具体评价内容见附表5。

3. 各岗位绩效工资额计算方法为:

绩效工资= 绩效基础额 × 评价系数

4. 绩效考核分为四个等级,其中一级为优秀、二级为合格、三级为基本合格、四级为不合格。具体标准如下:

5. 绩效考核考核程序及权限。部门负责人考核本部门员工;公司人力资源部负责考勤和奖惩考核,同时对部门考核有争议的事项进行复核;部门副经理以上人员由总经理考核;总经理有一票否决权。

第三条 工龄工资

按工龄长短分段计算月工龄工资,并按月发放。

试用期间及临时工不计工龄,也不发工龄工资。

工资计算方法:

月龄工资=工龄×月工龄工资计算额

月工龄工资计算额分4段,具体标准见下表:

第四条 福利与保险

1. 福利

(1)交通补贴。根据不同岗位按月计算交通补贴,所计提的

交通补贴由各部门掌握使用。具体见附表:

(2)通信补贴。根据不同岗位按月计算通信补贴。所计提的通信补贴由各部门掌握使用。具体见附表:

(3)伙食补助。按员工人数每人每月200元计算,统一支付到食堂。

2. 保险。按照公司劳动合同签订要求参保。由公司承担的保险费公司按月缴费,该个人承担的保险费公司从个人工资中代扣代缴。

第五条 单项奖励

根据工作实绩,对有特殊贡献、创新、成本节约、合理化建议等相关的员工给以单项奖励,具体奖励额由总经理确定。

第六条 员工考核与晋升

1. 年内连续两个季度考核为优秀或连续12个月考核为良好(或以上)者,可晋升一个级次的工资。当晋升到本岗位最高级次,不再晋升。

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