员工薪酬体系改革方案

一、改革目的

为了进一步完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的激励功能,调动员工的工作积极性和能动性，提倡“能者多劳，多劳多得”的原则，同时发现优秀人才和培养人才。

依据国家有关法律法规、地区及行业特性，结合公司现阶段经营情况,对公司员工薪酬管理进行变革。

二、改革范围

适用于公司全体员工的薪酬管理变革。

三、改革原则

1、依照“各尽其责、按劳取酬”原则，结合公司的生产经营与管理特点，建立公司职责分明、酬劳适宜的工资分配制度。

2、以员工工作态度、工作能力、岗位价值及工作绩效等指标，综合考核后发放员工报酬，薪酬比重适当向责任重大、技术含量高的岗位倾斜。

四、工资结构改革

（一）工资结构及定义

薪酬包括工资、奖金和福利三个方面。员工的月收入由基础工资、岗位工资、工龄奖金、满勤奖金、绩效奖金、加班费、年终奖金、保险金等构成。

1、基础工资：是予以公司正式员工的、基本生活保障性的、可定期获得的、数额固定的收入。

2、岗位工资：是与员工的岗位价值、岗位职责要求挂钩的工资收入。

3、工龄奖金：是对员工愿意长期与公司同甘共苦的激励性奖金收入。

4、满勤奖金：是对员工愿意接受公司月工作安排的激励性奖金收入。

5、绩效奖金：是与员工任职岗位所完成相应任务情况挂钩的激励性奖金收入。

6、加班费：是指员工按照公司生产和工作的需要，在规定工作时间之外，继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬收入。

7、年度奖金：是员工对公司年度经营目标贡献的奖赏收入。

8、保险金：是按国家有关规定，为员工办理的社保与商业保险，企业应承担的费用。

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（二）工资、奖金等核定的规定

1、保障性工资：所有岗位的员工的工资收入均不低于当地政府公布当年度最低工资标准。

2、岗位等级工资：

（1）根据职务高低、技术含量高低、岗位责任繁简轻重和工作条件确定。

（2）岗位等级工资分为30级7序列：见附件1《公司2011年度员工岗位等级工资计算表》。

（3）岗位工资、绩效奖金已含餐费、通讯费、交通费、住宿费、岗位津贴等补贴。

3、工龄奖金

（1）试用期的工龄奖金为0元，转正后即按每满一年加50元计算员工的工龄奖金。

（2）连续累计达到1000元后不再计算工龄奖金。

（3）工龄的计算时间规定：某员工在某月的2日~31日入职上班的，一年后的次月1日起予以50元的工龄奖金；若是某月的1日入职上班的，一年后的当月1日起即予以50元的工龄奖金。

（4）连续请病事假超过1个月（不含）的，返厂后工龄重新计算。

4、满勤奖金

在岗员工，月出勤天数达到当月计划上班天数（含）以上者，均可获得每人每月200元满勤奖金。否则，满勤奖金的扣罚规定如下：

（1）请事假一个月内累计4小时（含）以内的不扣满勤奖金，累计4~8小时的扣50%，累计8小时（不含）以上的扣100%。

（2）请病假一个月内累计1天(含）以内的不扣满勤奖金，2天(含)以内的扣50%,累计2天以上的扣100%。

（3）请假未得到主管批准而擅自不来上班的，按旷工处理。旷工一次（含）以上的扣100%。

（4）月中到职者或已满一年正常离职的，当月满勤奖金标准按实际上班天数发放（200元÷计划上班天数×实际出勤天数）。

5、绩效奖金

绩效奖金与员工的工作态度、岗位技能、工作目标与业绩考核成绩直接挂钩，不同员工、不同岗位的绩效奖金差异较大。从2011年1月1日起，按《2011年公司绩效管理办法》执行。

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6、加班费：分为基础加班费和岗位加班费分别计算。 （1）基础加班费统一规定如下：

① 每小时加班费（时薪）＝1000元÷21天÷8小时＝6.0元 ② 平时加班费＝时薪×1.5倍×加班时数＝9.0元×加班时数 ③ 周末加班费＝时薪×2倍×加班时数＝12.0元×加班时数 ④ 法定假日加班费＝时薪×3倍×加班时数＝18.0元×加班时数 （2）加班以半小时为计算单位,不足半小时不计加班费。

（3）岗位加班费：以岗位工资、岗位绩效考核成绩计算绩效奖金予以体现。 （4）各部门经理助理级（不含）以下员工，按上述规定予以计算加班费。其他管理（各部门经理助理级以上）人员，原则上不予以计算加班费（指星期日、节假日），可予以累计平常加班时数，用于平常补休或春节补休（补休应得到总经理批准），或作为年终绩效考核依据之一在年终奖金中体现。

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