房地产项目考察心得

为了增加公司中层干部的房地产方面的知识，提升我们的房地产项目管理水平，公司于9.月9日、10号组织我们先后赴新乡、焦作、郑州考察部分精品楼盘和个别城中村改造项目。通过这次学习的机会，我认为开拓了视野，拓宽了思路，丰富了自己房地产知识，提高了对各类房地产项目的认识。下面将自己的心得体会简述如下：

1、先进的全人车分流规划设计理念：这种设计是车行道由地下而入，使整个社区安静祥和，有效避免噪音、光源等污染，大大提升社区的安全性，保障孩童在园区内自由玩耍嬉戏，关键是在提高小区容积率的同时让人感觉不到小区的拥挤。如果设计停车位，绿化达不到规划设计要求（一般不低于30%）。（郑州：锦艺国际、焦作：远大未来城）

2、利用架空层精心布局休闲设施，形成社区的“会所”为邻里交流和娱乐提供了完美空间，而且部分架空层不可以作为物业用房。（郑州：锦艺国际、焦作远大未来城）

3、科学的景观、绿化设计理念：把社区划为几个艺术景观片区。社区中央花园、专业花卉花园、架空层花园、入户花园、阳台花园，五重绿化空间，贯串在一起使社区形成一个大花园。（焦作：远大未来城）

4、先进的外墙保温和外墙涂料相结合的施工工艺

具体做法为：先按图纸建筑立面的设计要求对合成的板材切

割，然后按照外墙保温施工规范要求对板材进行施工粘贴，上下用夹扣、自攻螺丝钉固定，再对板缝进行保温处理，最后用密缝胶进行勾缝，此类施工工艺减少了外墙装饰的施工工序，省去了外墙保温和涂料的交接验收问题，大大缩短了外墙装饰的施工工期，而且提高了外墙装饰立面效果。。（焦作：远大未来城）

5、通过参观考察新乡金宸国际、万和城项目，听取拆迁项目负责人讲解城中村改造项目的拆迁经验，总结如下：

（1）、项目实施顺序有两种：

A、如果拆迁项目有闲置地，应拆迁、开发、安置同时进 行。这样可以减少资金压力。

B、如果拆迁项目没有闲置地，应先拆迁、安置、然后 开发。这样可以加快拆迁开发速度，减少拆迁难度。

（2）、在向政府报批的拆迁方案中（依据国家拆迁条例）项目尽量考虑周全、足够多，数额尽量减少，这样在拆迁过程中拆迁负责人就比较容易掌握尺度，处理拆迁户的赔偿问题比较灵活，容易控制，不怕拆迁户起诉，不会被动等。

（3）、处理拆迁户赔偿应“一户一议”，具体问题具体分析，如：不同单位要不同对待，不同人群不同对待（老年人群、中年人群、青年人群等），不同房屋性质不同对待等。

（4）、要认识拆迁的复杂性，因为许多以前遗留的一直没有解决的问题，拆迁中都能碰到。

（5）、对拆迁户应集中安置，而且尽量做成一层多户，对他们只分配楼号，由他们组织的具体领导人，分配到户，这样可以减少纠纷。

6、恰当的绿化、景观、停车位分区等细节部位处理

（1）、通过对郑州普罗旺世项目的市政公园参观、感受绿化并不需要太多的名贵花草、树种，只需要做到“三季有花，四季有绿”就能满足业主需求。景观只要做到坡地起伏，有小桥溪水，就能达到业主休闲的效果，这样又能节省建筑垃圾外运成本。

（2）、郑州锦艺国际，在石材铺设的细小菱角涂刷黄色警告标志，对不同楼号业主的停车位用不同颜色进行区域划分等细节处理都非常到位。

7、先进的销售、展示方式值得我们学习。

（1）、通过“售楼宝”电子显示屏全方位向客户展示项目的规划概况，土地、规划、施工有效证件，不同立体户型欣赏，小区的绿化、景观布局，物业管理等。使客户快速了解整个项目，然后确定购买意向。（焦作：远大未来城、新乡：奥园项目）

总之，通过先进房地产项目的考察学习，使我认识公司所建项目与先进项目的差距，感觉到外地的房地产项目有许多值得我们学习和借鉴的长处，所以在以后的工作中我将扬长避短，戒骄戒躁，努力学习先进房地产项目管理经验，逐

步提升自己的项目管理水平。

房地产项目考察心得 [篇2]

从襄樊到武汉，再到广州、深圳，本次公司组织的为期3天的考察活动行程比较紧凑，一路走来考察学习了数个楼盘，亲眼目睹了多个国内一线开发商的开发项目，从视觉到思想上都受益非浅。

以下是这几天来的一些心得体会：

1、项目规划因地制宜

规划设计是前期重中之重，我们今后接盘操盘必须认真研究 众所周知，房地产项目的前期规划设计是至关重要的一环，它直接决定了项目的产品类型，营销推广策略的方向。项目前期规划设计是否符合市场要求，是否具有创新性亮点，是否有效地整合和利用了项目现有的资源等等，可以说是项目的第一生命线，也是项目成败的'关键。

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