若羌县人民医院公立医院改革情况汇报

若羌县人民医院已走过了59年历程，半个多世纪来，特别是近两年来，在县委、县人民政府的坚强领导和各级卫生行政部门的大力支持和具体指导下，通过全院干部职工的艰苦努力，医院在创新发展、深化改革、强化管理、提升质量、树立形象、学科建设、人才结构、设施设备、教学科研、综合能力等各个方面都发生了翻天覆地变化，若羌县人民医院已成一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性二级乙等医院，为保障各族人民的生命健康起到了不可替代的作用。

一、基本情况

目前我院有各族职工167人，其中在编122人，同工同酬45人。其中：正高1人，副高职称17人，中级职称25人；医生48人；医技28人；护理61人；党员18人。

我院业务用房面积13869.4平方米，批准开设床位200张，实际开放病位100张床位，根据业务用房面积，现可设置125张床位。拥有固定资产7000余万元。医院设有内科、外科、儿科、妇产科、传染科、急诊科、门诊、影像科、检验科、药剂科、口腔科、预防保健科、手麻科、院办、党办、医务科、护理部、财务科等12个临床、医技、职能科室，民族中医科也即将开展工作。医院现有500毫安X光机、DR、CT、全自动血细胞分析仪、彩色超声B超机、多功能麻醉机、心电监护仪、动态心电图、产程监护仪、血凝仪、全自动生

化仪、血流变分析仪、电解质分析仪、胃肠镜、高压氧舱等高新精密仪器。当前医院正全力以赴创建“二甲”医院，以求更大、更好、更快发展。

二、存在的问题

（一）人员问题

近两年来，随着我县经济的快速发展和全县各族群众生活水平的不断提高，再加上我县近两年流动人口的增加，尤其是去年4月1日我院实行“先诊疗、后付费”以来，我院今年的门诊病人和住院患者明显增加。另外，近几年来，医院的人才只出不进，出现了断层，为了进行人才培养，医院计划利用两年时间，将派出大批人员外出进修，今年已派出24名卫技人员到省内外医院进修学习，目前仍有17名还在外学习。此外，医院目前承担的社会任务繁重，比如:学校的各种考试、体育运动会、给学校派校医、人事招考、领导上山派保健医、县上突发事件派医务人员、县内接、送病人等。由于若羌离库尔勒较远，转送病人需要派医护人员，医护人员短期学习培训也比其它医院多两天时间，等等各种原因，为了医院能够正常开展工作，我院目前聘用了69名卫生技术人员及服务人员，目前医院现有在职职工167名，其中，在编人员只有103名。为此，建议至少保证县医院150名人员编制。

（二）资金问题

由于人员编制问题，目前医院留不住人，更不用说引进人才，医院为了留住大中专毕业生，聘用的69名医护人员

均实行同工同酬，就这一块资金，每月需要20万元左右。按照2017年的“三定”方案，医院只有105名编制，因此，各种职称比例名额不够，晋升上职称后没有岗位，工作人员人心不稳，为了解决这些实际问题，医院补发职称岗位工资。总之，医院为了保证聘用人员的工资及福利待遇、补发职称岗位工资及医院运行成本，县医院的经济运行比较困难。建议：县财政保证150名人员工资，保证医护人员晋升后的工资待遇。

（三）设备问题

随着医学科学的快速发展，对疾病的诊断和治疗需要一些高精端的医疗设备，目前医院的房屋建设已有所改善，但仍缺乏一些基本的医疗设备，比如：心脏彩超、腹腔镜、宫腔镜、胃肠机、钼钯机等，这些每件设备都在几十万甚至上百万元，凭医院的能力将永远无法购买。

三、下一步工作建议

1、巩固二级甲等医院评审成果，继续加强和完善医院精细化管理，努力提高医疗技术水平和服务水平，确保医疗安全。力争2017年5月通过评审。

2、目前，我院正在积极与四川华西医科大学、北京301医院、北京中日友好医院、新疆医科大学第一附属医院和自治区人民医院等国内知名医院接洽，争取2017年5月份开通远程会诊服务工作。

3、积极推行“取消以药补医，建立多渠道补偿机制改革”政策，实施县级医疗机构药品零差率销售工作。争取县

委、县人民政府支持，力争在2017年第二季度实施药品零差率销售工作。

5、实施民生工程建设完成若羌县农村急救体系建设项目，目前急救车辆及调度设备已到位，急救中心业务用房项目争取在2017年4月开工。

6、继续完善中医民族医药服务能力，实施县人民医院中医民族医科。

若羌县人民医院公立医院改革情况汇报 [篇2]

（一）医院层面是如何推进改革的？实施了哪些相关改革举措？在执行改革政策过程中面临什么问题？

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