2016最新管理咨询师《咨询实务》考前练习题

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2016最新管理咨询师《咨询实务》考前练习题

1.财务管理活动的内容包括:财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。

A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运动

B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要

C.从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着必须的控制和管理活动

D.包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理

答案:C

解析:本题考察财务管理活动的内容。依据题意:财务控制管理活动:从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着财务控制管理活动。因此,答案是C。

1.在综合性经济技术指标产生差异时,可以把综合性经济技术指标分解为经济要素,然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法。这种方法属于( )。

A.比较分析法

B.平衡分析法

C.比率分析法

D.因素分析法

答案:D

解析:本题考察综合性经济技术指标分解的内容。依据题意:因素分析法是指在综合性经济技术指标产生差异时,可以把综合性经济技术指标分解为经济要素,然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法。其中包括两因素增减分析法、连环替代法和差额计算法等。因此,答案是D。

5.某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则( )。

A.营运资金减少

B.流动比率提高

C.营运资金增加

D.流动比率降低

答案:B

5.管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率三个指标与同行业平均值进行比较分析,这三个指标属于五性分析中的( )分析。

A.成长性

B.流动性

C.生产性

D.安全性

答案:D

5.通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业所用指标都处于标准线内侧时,企业类型属于( )。

A.均衡缩小型

B.积极扩大型

C.积极安全型

D.活动型

答案:A

解析:本题考察五性指标分析的内容。依据题意:通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业所用指标都处于标准线内侧时属于均衡缩小型。因此,答案是A。

6.某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于( )。

A.稳定理想型

B.成长型

C.安全型

D.积极扩张型

答案:B

解析:本题考察财务指标进行分析的'内容。依据题意:对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,属于成长型。因此,答案是B。

7.某咨询人员在运用五性分析法对甲企业进行财务综合分析时,发现甲企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值,则该咨询人员应将甲企业确定为哪种类型?( )

A.保守型

B.积极扩大型

C.特殊型

D.稳定理想型

答案:B

解析:本题考察财务指标进行分析的内容。

8.甲公司经营A、B产品,2001年A产品销售收入为300万元,B产品销售收入为250万元;2002年A产品销售收入为330万元,B产品销售收入为275万元。则甲公司2002年销售收入增长率为( )。

A.9%

B.10%

C.11%

D.12%

答案:B

9.在杜邦分析模型中,不直接影响企业自有资金利润率的指标是( )。

A.自有资金比率

B.销售净利率

C.资产周转率

D.留存收益比率

答案:D

10.杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。

A.自有资金利润率

B.销售利润率

C.资产负债率

D.总资产增长率

答案:A

11.某公司2005年度销售收入为20000万元,年初应收账款余额为1200万元,年末应收账款余额为1300万元,根据以上资料计算,该公司2005年的应收账款周转率为( )。

A.16次

B.10次

C.9.94次

D.8.76次

答案:A

12.与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。

A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度

B.揭示企业的盈利能力和盈利水平

C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力

D.揭示负债与资本的对应关系

答案:A

13.在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。

A.设计阶段成本控制阶段

B.生产阶段成本控制阶段

C.销售成本控制阶段

D.售后服务成本控制阶段

答案:A

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