2017年审计师《财务管理》:财务战略规划
导语:财务战略规划主要涉及核心能力发展战略策划、竞争战略策划、投资战略策划、融资战略策划、财务控制模式与方法策划、成本战略策划、业绩评价系统策划、薪酬及年金管理策划等内容。
财务战略规划
(一)外部环境和内部条件的分析
目的 | 内容 | |
外部环境 | 发现新的发展机会和避免环境变化带来的威胁 | 1.总体市场因素分析; |
内部条件 | 评估自身的资源和价值来源,确定自身的竞争优势 | 内部条件分析不仅包括本企业内部条件分析,还包括对目标企业内部条件进行分析。 |
(二)财务战略的确定方式
特点 | 财务战略 | 关键 | 筹资战略 | 分配战略 | 投资战略 | |
引入期 | 大量研发投入,未形成市场,经营风险非常高 | 吸纳权益资本 | 筹集权益资本 | 不分红 | 不断增加对产品开发推广的投资 | |
成长期 | 产品进入市场,超额利润明显,经营风险略有降低 | 积极扩张型 | 实现高增长与资金的匹配 | 利用资本市场大量增加权益资本,适度引入债务资本 | 不分红或者少分红 | 对核心业务大力追加投资 |
成熟期 | 销售和利润稳定,超额利润减少或消失 | 稳健发展型 | 处理好日益增加的现金流 | 以更多低成本的'债务资本替代高成本的权益资金 | 实施较高的股利分配 | 围绕核心业务拓展产品和市场 |
衰退期 | 销售和利润下滑,重心是如何收回投资 | 收缩防御型 | 如何收回投资并返还给投资者 | 不再进行筹资和投资 | 全额或超额发放股利 | 将权益资本退出企业 |
【例题·单选题】(2010初)某企业积极吸纳权益资本,不断增加产品开发投资,且采用不分红的股利政策,则其实施的财务战略所处发展阶段是( )。
A.引入期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
【正确答案】A
(三)财务战略与全面预算的关系
全面预算包括企业经营预算、资本预算和财务预算。