高级会计师考试高频考点:预算考核的原则和调整

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预算考核的原则和调整是高级会计师考试高频考点之一!下面是小编为大家收集的关于高级会计师考试高频考点:预算考核的原则和调整,欢迎大家阅读参考!

高级会计师考试高频考点:预算考核的原则和调整

预算考核的原则

目录:

1.目标性原则

2.可控性原则

3.动态性原则

4.例外性原则

5.公平公开原则

6.总体优化原则

目标性原则

预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标,所以,在企业预算考核体系的设计中,应遵循目标性原则,以考核、引导各预算执行单位的行为,避免各责任中心发生只顾局部利益、不顾全局利益甚至损害全局利益的行为。

可控性原则

预算考核必须公开、公正和公平,各预算执行单位以其责权范围为限,对其可以控制的预算差异负责,利益分配也以此为基础,做到“责、权、利”相统一。

动态性原则

预算考核要讲究时效性,企业可根据管理基础、内外部环境变化以及经营需要来选择合适的考核时点,如季度考核、半年度考核、不定期考核等。如果等年度预算期结束后再进行考核,则木已成舟,削弱了预算考核应有的作用。

例外性原则

在企业的预算管理中,可能会出现一些不可控的例外事件,如市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等,考核时应对这些特殊情况作特殊处理。

【提示】企业受到这些因素的影响后,应及时按程序调整预算,考核也应该按调整后的预算指标进行。

公平公开原则

①预算考核必须公平,即相同的绩效要给予相同的`评价.

②考核公开,包括制定标准的过程对被考核者公开,考核标准要在执行之前公布,考核结果应在必要的范围内公布。

总体优化原则

预算管理的目的是通过调动各责任预算主体的积极性、主动性来实现企业预算管理的总目标。

责任预算主体的工作目标主要是为了自身利益的最大化,会产生局部利益(个人利益)与整体利益(企业利益)之间的矛盾。

预算考核要有利于企业总体目标的实现和价值的最大化。

预算调整

目录:

(一)预算调整的内涵

(二)预算调整的原则

(三)预算调整程序

(一)预算调整的内涵

预算调整是指企业的内外部环境或者企业的经营策略发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致企业的预算执行结果产生重要偏差,原有预算已不再适宜而进行的预算修改。

(二)预算调整的原则

企业在预算调整实务中存在以下问题:一是过于强调预算刚性,不能根据环境变化而及时调整,导致资源重大浪费;二是有些企业走向另一极端,预算调整的随意性较大;三是预算收入和利润目标一般调低不调高,削弱了企业经营战略有效实施。所以,企业的预算调整应坚持以下原则:

1.预算调整必须基于“客观”因素发生“重大”变化;

2.预算调整必须有利于企业战略的实现;

3.按规定程序进行调整;

4.调整频率、调整范围要(局部或整体)适当。

1.预算执行单位对需要进行预算调整的事项进行深入分析,明确调整范围和金额;

2.预算执行单位向主管领导申请调整预算,报请主管领导审核同意;

3.预算执行单位向预算管理办公室提出预算调整申请,预算管理办公室组织对调整申请进行审议;

4.预算管理办公室向预算管理委员会上报经审议后的预算调整申请;

5.预算管理委员会批准预算调整;

6.预算管理办公室下达预算调整通知。

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