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为加强项目技术质量管理,强化“百年大计、质量第一”的方针,确保工程顺利进行,实现技术质量管理目标,项目部决定采取定期召开。以下是小编为大家收集的技术质量部例会制度,仅供参考,大家一起来看看吧。技术质量部例会制度篇...
第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质...
为了加强工程质量管理水平,确保工程质量全面受控管理,提高北京分公司工程质量管理稳步上升,特制定质量例会管理规定如下:一、组织部门和人员:分公司工程技术部组织实施,分公司工程技术部质量总监全面策划管理。二、组织形式...
第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质...
1、项目部原则上每月召开一次,会议时间为次月上旬。会议由个项目部安全委员会主任或副主任主持,安全委员会参加。会议组织工作由安全委员会办公室负责,会议纪要有安全委员会办公室起草,会议主持人签发。2、安全例会的主要...
1、项目部原则上每月召开一次,会议时间为次月上旬。会议由个项目部安全委员会主任或副主任主持,安全委员会参加。会议组织工作由安全委员会办公室负责,会议纪要有安全委员会办公室起草,会议主持人签发。2、安全例会的主要...
为加强项目技术质量管理,强化“百年大计、质量第一”的方针,确保工程顺利进行,实现技术质量管理目标,项目部决定采取定期召开。一、例会时间技术质量例会每半个月召开一次,为每月的15日和最后一天。每月月末的例会作为技术...
1、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例...
北京分公司各项目部:为了加强工程质量管理水平,确保工程质量全面受控管理,提高北京分公司工程质量管理稳步上升,特制定质量例会管理规定如下:一、组织部门和人员:分公司工程技术部组织实施,分公司工程技术部质量总监全面策划...
一、目的为“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延,质量部定期召集各相关部门负责人、技术员、质检员等,主持召开质量例会。使公司管理层及时准确地掌握产品...
第一条矿每月组织召开一次技术例会,由总工程师主持,各科长、各科(区、公司)长参加,科长不在,行政正职参加。主要研究内容:(一)贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策;(二)研究解决矿井目前技术上需解决的.问题;(三)总结上月技术工作...
为加强项目技术质量管理,强化“百年大计、质量第一”的方针,确保工程顺利进行,实现技术质量管理目标,项目部决定采取定期召开。一、例会时间技术质量例会每半个月召开一次,为每月的15日和最后一天。每月月末的例会作为技术...
1、目的建立质量分析制度,规范对生产产品质量、工艺分析研究,不断改进和提高产品质量。2、适用范围适用于公司质量分析的全过程。3、职责与权限质量部负责本制度的实施4、内容4.1公司质量分析会议4.1.1公司质量分析会议...
1、公司级质量分析会,每月召开一次,由维护部、综合部、工程部、支撑部汇报本月光电缆维护、装移维、基站铁塔维护状况及所采取纠正和预防措施,对存在的维护质量问题分析原因,制定对策措施,落实到部门或个人。2、维护部可随...
一、目的为“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延,质量部定期召集各相关部门负责人、技术员、质检员等,主持召开质量例会。使公司管理层及时准确地掌握产品...
1、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例...
第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质...
第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质...
一、目的为“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延,质量部定期召集各相关部门负责人、技术员、质检员等,主持召开质量例会。使公司管理层及时准确地掌握产品...
第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质...
会议制度一、目的1、促进公司水平部门、垂直部门间的沟通与协作;2、前期工作的进度、成绩总结;前期提出问题的整改结果;3、提出本期存在的问题、缺陷;4、解决问题;5、提出下期的工作方案、节点和目标;6、根据会议纪要,追踪考...
北京分公司各项目部:为了加强工程质量管理水平,确保工程质量全面受控管理,提高北京分公司工程质量管理稳步上升,特制定质量例会管理规定如下:一、组织部门和人员:分公司工程技术部组织实施,分公司工程技术部质量总监全面策划...
为了加强山钢日照钢铁精品基地项目炼钢主车间工程的.质量控制,强化质量管理,提高质量意识,规范施工行为,高起点、高水平、高标准、严要求、严检查、严管理,提高工程实体施工质量,创“冶金优质工程奖”的质量目标,特制...
第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质...
1、目的建立质量分析制度,规范对生产产品质量、工艺分析研究,不断改进和提高产品质量。2、适用范围适用于公司质量分析的全过程。3、职责与权限质量部负责本制度的实施4、内容4.1公司质量分析会议4.1.1公司质量分析会议...
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