相关CEO的百科

CEO有什么职责
CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责,并且有些事情是无法授权给他人的。CEO是干什么的?——CEO的工作职责作为一名CEO,他要对所有的事情负责,特别是在公司的启动阶段。作为一名CEO,他也要对...
高盛CEO讲述穷困经历:要与野心人为伍
GoldmanSachsCEOLloydBlankfeingavethekeynoteaddressatLaGuardiaCommunityCollege’s41stcommencementtodayattheJavitsCenterinManhattan.高盛集团首席执行官劳尔德-贝兰克梵在曼哈顿贾维茨中心参加了拉瓜迪亚社区...
CEO在管理企业中角色定位
CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协调。CEO就象一艘在大海里航行的...
浅析CEO演讲应与他人不同,魅力比技巧重要
澳大利亚人neilflett是regen咨询有限公司的主席。日前当他出现在上海外滩对众多企业高层进行“如何完美演讲”的培训时,很多人对他的名字依然感到十分陌生。但在澳大利亚,他可是个著名人物,由他撰写的大部分演讲稿,以及为...
CEO的谦虚是一种力量
CEO的谦虚的品质,是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲,谦虚的人不会拿自己同别人比较,因为比较可能导致过分自信或自卑。相反,他们相信自己的实力并且明白自己的弱点,而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有...
Remarks by President Bush at CEO Summit
导语:关于RemarksbyPresidentBushatCEOSummit的相关文字内容本站小编已经为你罗列出来了,下面是详细的文字内容,需要练习口语的小伙伴们一起来看看吧。CasaPiedraSantiago,ChileSaturdayNovember20PRESIDENTBUSH:Thankyo...
ceo竞聘演讲稿范文
尊敬的各位评委:大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo.其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。我的决策理念是:站在...
国外十位顶尖CEO领导力的窍门及秘诀
领导力的提升是一个非常复杂的修炼过程,没有一个人生下来就都具备,下面是国外十位顶尖CEO领导力的窍门及秘诀,为大家提供参考。1、唐·贝利(DonBailey),Questcor制药公司(QuestcorPharmaceuticals)首席执行官领导力有三种角色...
CEO应具备的才能与品质
在《孙子兵法》里,在始计第一中有这样的记载:将者智、信、仁、勇、严也。所谓将就是统率三军的将领是否具备足够的智谋,赏罚是否有信,是否怀仁爱人,是否勇敢果断身先士卒,治军是否严明。在我们对知识进行管理时,只要我们留心...
CFO如何转型为CEO
通常CFO被认为技术性太强,这就意味着他们的思维过于狭窄,未必能够胜任CEO在战略和非技术方面的工作。事实上至少在美国,尽管有些CFO成功晋升为CEO,但只占到全部CEO的一小部分,约10%~15%。他们的成功有哪些可以借鉴的经验呢...
创业之星ceo实训心得
8个季度的创业之星实训结束了,有欢乐,有兴奋,也有郁闷。开心的是我们懂得了创业的程序,郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想,只要有心,不断加强摸索,我们一定可以把它做好。创业是我的梦想,但我发现真正打算创业...
管理新知:单身CEO爱冒险
这项最新研究可能会让人们看着美国企业界再次直挠头。上周,美国国家经济研究局(NationalBureauofEconomicResearch)发布的一项工作报告认为,由单身CEO管理的公司其股票风险高于那些由已婚CEO管理的公司。这项研究由宾夕...
CEO们如何练就“内心平静”
电影《功夫熊猫2》中熊猫阿宝的师傅开导他,要战胜敌人就需要练就找到内心平静的功夫(Findyourinnerpeace)。阿宝在认真听取师傅的教导后,果然依靠内功战胜了强大的恶人孔雀,拯救了中国。当然这是一部逗乐的卡通片,远不具...
让CEO更有名七大守则
守则一:了解CEO的沟通对象与沟通管道首先,CEO们必须充分了解所需要面对的沟通对象,以及沟通管道。如果有必要,CEO甚至可以列出优先级,希望将大多数的时间花在那些对象上,以让这些人充分了>解公司的经营理念、策略与做法。守...
杰出CEO需要的素质
杰出CEO需要什么样的素质?下面和小编一起去来看看本文的分析吧!在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公司H...
CEO马拉松感言励志故事
正常人大概要工作35年,就像一场马拉松比赛。要知道,大多数人最后都是要走到终点的,只有少数人跑过终点。因此,在刚开始时去抢领先的位置,没有太大的意义。与此同时,这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进...
集团执行CEO新年致辞范文
当新年的钟声敲响时,我们迎来了一个充满希望的20XX年。值此新年到来之际,xx文具集团执行CEO吴x携全体员工向广大新老客户致以新年的问候,并通过你们转达对父母、妻子、孩子的节日问候和祝福!并向所有的经销商朋友和支持我...
公司CEO辞职申请范本
尊敬的董事会:您好!最近公司出了不少问题,做为ceo的我首当其冲成为抨击的对象。想了一星期,我再为我的错误向员工道歉,也多谢董事会再一次肯包容我的过失,但是我没有办法不得不辞职。但工作由个人的事,变成了所有人的事,性质...
CEO怎样照镜子
你很可能没听说过柯伟思。他是博雅公关公司前任CEO,曾经郑重其事地建议其他CEO买一面镜子。当时,博雅公司做了题为CEO资本的研究,发现:企业最大的无形资产是CEO,其声誉占了企业声誉的48%。而且声誉可以转化为效益。非常受...
临危受命:CEO必须和时间赛跑
人人对商界东山再起的神话总是津津乐道。毫无疑问,成为某企业的救世主同样也会给个人事业的发展大大加分,这也是众多高管愿意加盟问题公司,并期望大展身手的原因。但是,接受这种挑战的CEO们所要承受的时间压力也许是他们...
优秀CEO的时间管理技巧
作为一个创始人、初创公司顾问和风险投资人,BillTrenchard曾帮几十个创业公司落地,通过高增长赢得竞争。作为一个创始人、初创公司顾问和风险投资人,BillTrenchard曾帮几十个创业公司落地,通过高增长赢得竞争。他目前是Fi...
创业之星ceo心得
这是我们第一次接触这个软件,由于我们的CEO之前和其他人一起参加过创业之星的比赛。所以我们少走了很多弯路,注意到了很多细小的问题,比如说原材料的订货周期和付款周期,柔性线的安装周期,要给工人签合同等等,这样就使得我...
CEO卓越之道
取势、明道、优术是CEO卓越之道!管理作为一种实践活动由三个维度构成:管理客体(管什么),管理主体(谁来管),管理中介(如何管)。文章分别探讨卓越CEO的三维蓝图——取势:如何洞察全局;明道:如何联通全局;优术:如何...
女性如何成为自己职业生涯的CEO
无论是实际情况,还是自我感觉,当女性在商界追求担纲领导角色的机会时,往往会面临着这样的情境:必须在培育自己的职业生涯与建立一个稳固的家庭和个人生活之间做出选择。脸谱(Facebook)首席运营官谢丽尔·桑德伯格(SherylSand...
亚马逊CEO贝索斯普林斯顿大学毕业演讲
杰夫·贝索斯(JeffBezos),美国企业家、风险投资人、亚马逊(Amazon)的创始人和CEO。2014年8月5日,他宣布个人出资2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。本文是他作为荣誉校友在普林斯顿大学2010年毕业典礼上的演讲。WeAre...
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