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引导语:核心竞争力是企业获得持续竞争优势的根本之源,在我国企业发展的长时间里,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视,因此关于企业的核心竞争力问题,一直没有一个深度的了解和分析。企业的发展离不开核心竞争力,但是我...
引导语:企业危机管理在企业发展过程中占有重要的地位,企业危机管理的目的主要是为了预防危机、处理危机和促进企业的进一步发展。下面是yjbys小编为你带来的论企业的危机管理,希望对大家有所帮助。摘要:随着社会的发展,企...
企业文化的首倡者企业家或企业领导人在组织中所处的特殊地位以及看问题、处理问题的眼光更加全面和概括,更多地关注组织的长远利益,因而他们是组织核心价值观和理念的决定者和倡导者,组织的理念烙下了他们个人追求的深深...
本文对企业培训策略做了相关论述,提供给大家参考学习。基于转化学习的企业培训策略转化学习(TransformationalLearning)理论是美国成人教育学者杰克·麦基罗(JackMezirow)在吸收前人思想的基础上提出的一种成人...
什么是企业文化,企业文化对于一个企业的影响力有多大?YJBYS小编为大家讲解!所谓三流企业制造产品,二流企业打造品牌,一流企业创建文化。如果企业忽略企业文化对员工心理状态的影响,在管理中只单纯追求效率和效益最大化,见...
各位嘉宾、各位朋友、同志们:天高云淡、金秋送爽。今天,第五届“21世纪中国建筑企业家论坛”在美丽的杭州隆重开幕了,我代表论坛的主办方——中国建筑业协会和《建筑时报》社,向来自全国各地的与会代表表示热烈的欢迎!向热...
企业文化营销观念是在分析企业文化建设和市场营销的共性及其在发展中的互补性的基础上总结出来的,这一观点是对市场营销的动力及多元化问题的释义,在指导企业制定、实施发展战略方面具有参考价值。下面就企业文化营销观...
在经济与文化一体化的过程里,由于“经济文化”与“文化经济”两种趋势的相互融合,有着很强的互动性、一致性,文化是社会经济发展过程中不可缺少的因素。由此可见,培育组织的文化竞争一力成为企业管理在利用、发挥各种经济...
一、解决企业政工工作中存在问题的有效对策在企业完善自身建设的过程中,政工工作存在的问题不仅不利于企业自身的建设,还会对企业长期的发展造成一定的影响,笔者提出以下几点解决对策。1提高企业政工工作的专业能力精简...
在社会化大生产中,人是所有生产要素中最为活跃的生产要素,其自身具备的主观能动性是任何其他要素都无法比拟的。作为科学技术、生产资本等等各种重要生产要素的最重要载体,人力资源越来越成为现代企业最重要的战略性生...
一、活动目的:本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活,活跃校园气氛开拓思想,体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态,培养发掘辩论人才,本着%26ldquo;公平竞争,力争第一%26rdquo;的精神,提高学生的阅读,写作,视听,演讲和其他能力...
【摘要】本文首先对企业文化进行了概述,接着着分析了企业文化在现代企业中的作用,最后着重对如何发挥企业文化在现代企业中的作用进行了深入探析,旨在与大家交流,不断提高企业文化在现代企业中的作用。【关键词】企业文化...
论坛营销就是企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动。下...
摘要:企业文化是企业发展的至关重要的有机组成部分。企业伦理道德建设是一项艰巨的工程,需要从不同层面上有计划有重点地作好长期耐心细致的工作,从而建设新型的企业伦理道德:以人为本是根基,企业社会责任是途径,企业形象是...
文化是一个国家、民族根之所系、脉之所维,是其精神和智慧的长期积累和凝聚。马克思曾经指出:从根本上说,文化就是人的素质不断提高的活动及其成果。人创造文化,反过来文化又熏陶人、塑造人、发展人。一个企业的发展离...
一、促进企业文化与企业管理相互融合的策略在上述段落的前提之下,寻找适合企业文化与企业管理相互融合的方法就成了企业发展的当务之急。如何发展企业文化,更好的贯彻企业的灵魂思想,凝聚人心,激励员工;如何融合企业文化与...
与高手之间的交流是学习的最好方式!这是我的一句座右铭。当然我不是高手,也从不自称高手,但我敬重高手。不久前一位对企业文化颇有研究的业内朋友与我探讨有关企业文化的观点,想不到产生很强烈的共鸣。对企业文化这个课题...
引导语:企业在发展过程中会面临诸多危机,为了最大限度的降低危机给企业带来的危害,甚至为企业带来一个新的发展机遇,都需要妥善的处理所面临的危机。在信息技术迅猛发展的时期,企业面临巨大的生存压力,任何时刻都蕴藏着爆发...
1.企业文化和企业管理二者的关系企业文化作为一个企业始终遵循的核心价值体系,在企业经营管理的方方面面中都有所体现。企业文化有物质、精神以及制度三个层面,在建设企业文化时一定要理清其三个层面之间的关系,从而使其...
企业效率的提高有赖于建立合理的激励机制,本文把激励形式分为显性激励、监督激励和隐性激励三种形式,每一种激励形式都有其内容,发挥特定的作用,下面是yjbys小编为您激励机制论文,需要的赶快看看。激励机制的内容1、诱导因...
一、克服困难,“将压力升级为动力”有压力才有动力。这些年,绩效考核工作已经走过从框架搭建到形成体系建设阶段,面对企业管理理念、管理方式、设备、产能等相对落后于行业的内部压力,和炼油企业所面临的三个共性常态化考...
企业经营中我们要谨记,打江山的负责打江山,守江山的负责守江山。打江山靠的是激情和出奇制胜的营销创新,守江山靠的是规则和制度式的契约约束。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!企业...
一、企业文化与人力资源管理的关系(一)企业文化促进人力资源开发1.导向功能。企业文化是一种目标,潜移默化的价值观规范员工的行为动机,引导员工的行动方向。企业文化的形成源于实现组织最终目标的需要,统一的价值指向促使...
摘要:“三线企业”这一特殊历史时期的产物,曾为改变偏远地区的工业结构,带动相关产业的发展起到了巨大作。但是随着社会主义市场经济的建立,国家宏观经济的调控力度的加大,有的“三线企业”陷入了前所未有的困境。随着经济...
知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源,知识经济迫切要求管理创新。适应此要求近几年来,一种新的企业管理理念——知识管理正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集...
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