中小企业实现上市目标的18条原则

这是一份由应届毕业生网小编在网上整合出的中小企业实现上市目标的18条原则的见解，希望大家喜欢，有兴趣的读者来看看吧!

　一、公司基本策划战略方案

▲确定公司上市概念;

▲确定主营业务的迅速发展的思路和方案;

▲除了产品经营方案，还要策划资本运营和资产重组企业购并方案--如果说成功的产品经营可以让企业的发展速度为通常的1倍的话，资本运营和资产重组及企业购并可以让企业的`发展速度再提高3-5倍。因此超常规发展只有产品经营是难以实现的;

▲要突出高成长性指标的企业经营中的地位，通过指标经营量化产品经营、资产重组和资本运作方案的内容。

▲最后通过上市进一步实现企业的超常规发展。

　二、公司整体策划战术组合(蓝哥智洋国际行销顾问机构研究调研考察评估模型)

(1)技术评价

(2)、市场研究：

▲市场调查：市场需求、产品、销售渠道、推销与广告、价格、竞争对手

▲需求预测：潜在市场有效市场

▲卖点差异性检验

▲新服务开发研究模型

▲模式维度分析

(3)、企业规模的确定

(4)经济评价指标

三、确立主营业务、上市概念

　　四、寻找种子资金

　　五、设计公司架构

　　六、了解孵化器

　　七、通过实际操作确定盈亏平衡点

　　八、初步积累人际资源

▲价格——价值

▲借势¬——借力

▲技术——艺术

九、初步实现盈利

十、寻找风险投资基金

十一、洽谈入股，引入资金

十二、设计指标经营

十三、建立上市小组

十四、初步实现产业化

十五、寻找保荐人

十六、财务法律梳理

十七、拟定发展计划

十八、全面整合人际资源