服装业品牌建设的建议

我国是世界上最大的服装消费国，也是世界上最大的服装生产国，但却不是服装强国，整体上还处于在品牌初级阶段。目前中国服装产业正面临着越来越高的挑战，市场竞争日趋激烈，行业洗牌加速，走粗放型老路的利润空间越来越少。今天yjbys小编为大家带来一些相关的建议来帮助大家理解，希望对您有帮助!

　1、合理规划营销渠道

服装企业建立高效规范的营销渠道是维护品牌、提高竞争力的关键。服装作为一种跨地区销售的商品，在企业的营销渠道中应包括各级代理商、中间商、销售终端和辅助机构(如运输公司、独立仓库、银行和广告代理商)。在进行渠道设计时，既要使服装营销渠道向扁平化发展，尽量减少流通的中间环节，也应向多样化发展，根据企业实力和市场容量等调整渠道的长度和宽度。服装企业发展离不开与各级渠道成员之间的互惠互利的伙伴关系。如能向渠道成员提供及时优质的产品和服务，渠道成员在获利的同时服装企业的`产品销售也将得到进一步促进，资金回笼也必然加快。

2、细分品牌市场

根据地理细分、人口细分、行为细分、心理细分等常用的消费者市场细分方法，进一步细分目标市场、细分消费群体，将品牌的产品线、产品类别进行延伸，寻找品牌的成长空间，在区隔目标市场与目标消费者时，完成品牌定位。定位是多维的而不是平面的，定位不是单纯地细分，而是在锁定的领域里抢占到市场第一。

3、挖掘品牌文化

服装企业应抓住企业品牌文化和内涵构建品牌，赋予品牌新的灵魂。服装品牌既是服装个性精神提炼又是服装特性的概括，它不是服装本身却又是与消费者直接对话的载体。文化内涵透过产品的整体形象，清晰展现在消费者面前，并不抽象、玄远。品牌中没有文化的积淀如同人没有思想一样，因此把产品差异化与中国文化结合能快速区隔市场并成就品牌。

　4、创立品牌个性

品牌个性是服装品牌中最能体现差异、最活跃的部分，是品牌定位的深化。只有鲜明的个性，才能成为瞩目的焦点，越是个性的东西，越能让人记住，引发共鸣，建立彼此长久的关系。产品通过差异化，就能获得价值最大化和保持产品的先进性。运用品牌战略区隔市场，从市场的原点上进行分类，可以跳出与假洋品牌竞争的“红海”。

目前中国消费者消费水平已逐步上升，开始欣赏品牌的品质、品位、文化。服装产业要一方面狠抓产品质量，加强管理，提升服务水平，自我完善;另一方面，准确把握市场消费需求的脉搏，适销对路，创立品牌个性，不断扩大国内市场的同时拓展国际市场。只有那些勇于创新和开拓的企业才能成功创造属于自己的产品和品牌，更加有效地推动中国服装品牌的发展。