2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题

导读：知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛，愚暗是达到光明与真实境界的障碍，也就是人生发展的障碍。以下是本站小编整理的2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题，欢迎来学习!

1、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是(　)

A、进行贷款基本调查

B、进行信用评价分析

C、对借款人进行财务评价

D、对贷款项目进行评估

E、贷款风险预警

2、职能式组织结构的优点有(　)

A、项目团队中各成员无后顾之忧

B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量

C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

D、有利于公司项目发展与管理的连续性

E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

3、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括(　)

A、团队工作规则的调整与完善

B、团队价值取向的倡导

C、团队文件的培养

D、团队目标和工作任务的坚定

E、团队精神的奠定

4、变更令附件一般包括(　)

A、产生变更的原因和详细的变更内容说明

B、变更工作的工程量表

C、设计资料

D、设计图纸

5、工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括(　)情况。

A、自然风险分析

B、财务金融风险分析

C、经营风险分析

D、管理风险分析

E、政策风险分析

6、项目雇员考核的内容有(　)

A、工作效率

B、工作纪律

C、工作质量

D、工作成本

E、工作时间

7、有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是(　)

A、以更高的效益为目标

B、以更好地完成客户的委托任务为目标

C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的.优化配置，调动其积极性

E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务

8、属于项目管理组织体系直接管理子系统的是(　)

A、综合管理

B、范围管理

C、质量管理

D、运营管理

E、财务管理

9、职能式组织结构的优点有(　)

A、项目团队中各成员无后顾之忧

B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量

C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

D、有利于公司项目发展与管理的连续性

E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

10、开展项目的后评价工作，具体包括(　)

A、过程评价

B、绩效评价

C、持续性评价

D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考

E、一定时期的运营管理

答案：

1：A、B、C、D、　2：A、B、C、D、　3：A、B、C、E、　4：B、C、D、　5：B、C、D、E

6：A、B、C、D、　7：B、C、D、E、　8：A、B、C、D、　9：A、B、C、D、　10：A、B、C、D