注册咨询工程师方法实务预测题
简答题
1、 国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统,以减少灾害损失。。共有3个互斥的建设方案,寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证,如果不建造该预警系统,预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护费用,但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表2。设定基准收益率为8%,复利系数见表3。
表2各方案投资、费用及预期损失单位:亿元
【问题】
1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。
2.项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价3全方案的优劣,请判断该方法是否恰当,原因是什么?
3.请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行,哪些方案可行,并从中选择出一个最优方案。
2、
6、 某时装公司拟投资4 000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的营业收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定营业收入的80%;状态Ⅲ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定营业收入的50%;状态Ⅵ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定营业收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见袁2。
表2设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测
设计符合流行趋势 | 产品营销成功 | |||
内容 | 是 | 否 | 是 | 否 |
概率 | 60% | 40% | 70% | 30% |
项目投资发生在第1年年初,当年投产运营。项目的寿命期3年,预定营业收入和经营成本数据见表3。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。
表3预定营业收入和经营成本单位:万元
【问题】
1.分析确定项目的风险变量,简述采用德尔菲法确定风险变量概率的步骤。
2.计算各状态下项目的财务净现值。
3.计算财务净现值的期望值,并判断投资在财务上是否可行。
7、
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务:
业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。
业务3:受丙企业委托,对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:(1)建设项目概况;(2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估;(4)环境影响评价的结论。
【问题】
1.业务1中,项目申请报告论证的角度是否准确?说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的.内容?
2.业务2中,境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的?
3.业务2中,B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容?
4.业务3中,丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报批手续?除上述内容外,环境影响报告书还应包括哪些内容?
8、某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划(如图4-1所示)。
图4-1 项目施工总进度计划图
项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(如图4-2)和风险分析表(见表4-1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
图4-2 风险等级划分图
表4-1 风险分析表
分部工程名称 | A | B | C | D | E | F | G | H |
持续时间预计延长值/月 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.5 |
持续时间延长的可能性/% | 10 | 8 | 3 | 20 | 2 | 12 | 18 | 4 |
持续时间延长后的损失量/万元 | 5 | 110 | 25 | 120 | 150 | 40 | 30 | 50 |
【问题】:
1.找出项目施工总进度计划的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
9、某项目建设期为2年,生产期拟定为l5年。项目建设投资l0 000万元,其中固定资产费用8 900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第l年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。
建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金;70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。
本项目固定资产折旧年限为l5年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。
项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15 000万元,经营成本为4 500万元,其中3 600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。
以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税税率为l7%,营业税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。
【问题】
1.计算项目的建设期利息。
2.计算项目总投资(含全部流动资金)。
3.计算项目计算期第5年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。
(注:计算结果保留两位小数)
10、某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目,决定采用公开招标方式选择工程咨询单位
开展项目可行性研究工作,有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件:
事件1:因招标人原因需延长投标有效期,招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨询单位,B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人同意其撤回投标文件,但拒绝退还其投标保证金。
事件2:根据评标委员会评审结果,该境外企业确定D咨询单位为中标人,并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当,致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周,该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。
事件3:D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括:评估依据、项目概况;项目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目对所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。
事件4:该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中,当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围,只需要办理备案登记。
【问题】
1.事件1中,招标人的做法是否妥当?说明理由。
2.事件2中,D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险?对于咨询人员的这类行为,D咨询单位应采取怎样的风险管理策略?
3.事件3中,D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?
4.事件4中,分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当,并简述理由。