一级建造师《项目管理》多选试题及答案2016

　　多项选择题

1.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( ) 。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

2.如果把工程合同价视为项目成本的计划值，下列属于项目成本的实际值的有( ) 。

A.投标报价 B.设计概算

C.工程款支付 D.工程决算

E.施工图预算

3.关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是( ) 。

A.工作开展程序不同 B.合同关系不同

C.对分包单位的管理不同 D.对分包单位的选择和认可不太相同

E.为分包单位的服务相同

4.根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50236-2006) ，下列属于项目经理应履行的职责

包括( ) 。

A.主持编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理

C.组织工程竣工验收 D.进行授权范围内的利益分配

E.建立项目各种专业管理体系并组织实施

5.下列选项中，属于施工过程中施工组织设计应及时进行修改或补充的有( ) 。

A.工程设计有重大修改 B.主要施工方法有重大调整

C.施工人员有重大调整 D.施工环境有重大改变

E.主要施工资源配置有重大调整

6.根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T 50236-2006) ，项目经理的权限包括( ) 。

A.参与选择物资供应单位 B.主持项目经理部工作

C.制定内部计酬办法 D.签订承包合同

E.自主选择分包单位

7.下列选项中，属于单位工程施工组织设计内容的有( ) 。

A.工程概况与施工部署 B.主要施工方案

C.施工现场平面布置 D.施工进度计划

E.施工方法及工艺要求

8.建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务包括( ) 。

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

B.编写设计要求文件

C.审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等

D.审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算

E.审核分包单位资质条件

9.建设工程项目施工成本控制的主要依据包括( ) 。

A.工程承包合同 B.施工成本计划

C.工程进度报告 D.工程变更

E.工程质量水平

10.下列选项中，属于施工成本计划的编制依据的有( ) 。

A.施工组织设计或施工方案 B.人工、材料、机械台班的市场价

C.已签订的工程合同、分包合同 D.施工预算和施工图预算对比分析表

E.结构件外加工计划和合同

11.根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用属于规费项目的有( ) 。

A.养老保险费 B.医疗保险费

C.劳动保险费 D.工伤保险费

E.生育保险费

12.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( ) 。

A.多个起点节点 B.多个终点节点

C.节点编号有误 D.存在循环回路

E.有多余虚工作

13.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( ) 。

A.工作 B 的总时差为 3 天 B.工作 C 的总时差为 2 天

C.工作 D 与 G 的时间间隔为 2 天 D.工作 E 的总时差为 3 天

E.工作 G 的自由时差为 2 天

14.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有( )。

A.应用价值工程方法 B.审核设计预算

C.编制资源需求计划 D.明确资金供应条件

E.落实经济激励措施

15. 某工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末和第 7 周末时， 检查其实际进度如下图前锋

线所示，检查结果表明( )。

A.第 3 周末检查时工作 B 拖后 1 周，将使总工期延长 1 周

B.第 3 周末检查时工作 F 拖后 0. 5 周，将使总工期延长 0. 5 周

C.第 7 周末检查时工作 K 拖后 1 周，将使总工期延长 1 周

D.第 7 周末检查时工作 J 提前 1 周，将总工期提前 1 周

E.在第 4 周到第 7 周内，工作 G 和工作 I 的实际进度正常