2016一级建造师《建设工程项目》练习题及答案
1.项目风险识别的任务是( )。
A.识别项目实施过程中存在哪些风险
B.收集与项目有关的信息
C.确定风险因素
D.编制风险识别报告
1.A
【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：
①收集与项目风险有关的信息;
②确定风险因素;
③编制项目风险识别报告。
BCD三项均为项目风险识别的工作程序。
A.由人为因素引起的工程破坏
B.自然灾害
C.气象条件
D.引起火灾和爆炸的因素
2.A
【解析】建设工程项目工程环境风险包括：
①自然灾害;
②岩土地质条件和水文地质条件;
③气象条件;
④引起火灾和爆炸的因素等。
3.风险量指的是( )。
A.损失发生的概率
B.损失的程度
C.人身和财物损失的大小
D.不确定的损失程度和损失发生的概率
3.B
【解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。
4.项目风险管理的首要步骤是项目( )。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
4.D
【解析】项目风险管理的工作流程为：
①项目风险识别;
②项目风险评估;
③项目风险响应;
④项目风险控制。
5.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的.严惩程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。
A. I可忽略风险
B. II可容许风险
C. III中度风险
D. IV重大风险
5.C
【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。
6.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行( )。
A. 项目经理负责制
B. 招标投标制
C. 项目监理制
D. 项目法人负责制
6.A
【解析】项目经理对施工承担全面管理的责任;工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
7.组织和人力资源规划是( )的过程。
A. 对项目承担组织内的成员进行重新分配
B. 明确项目管理班子成员职责
C. 识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D. 进行团队建设、提高人员积极性
7.C
【解析】组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子，并将确定 的项目角色、组织结构、职责和报告关系形成文档。在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改， 以适应变化了的情况。
8.某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m³增加到3500m³，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )。
A. 5天
B. 6天
C. 8天
D. 10天
8.D
【解析】工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500—2800)/2800=10(天)。所以D正确
(多选)9.下列各项属于建设工程项目经济与管理风险的因素有( )。
A.事故防范措施
B.信息安全控制计划
C.任务分工和管理职能分工
D.承包管理人员的能力
E.工程资金供应的条件
【解析】建设工程项目的风险类型包括：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中经济与管理风险包括：
①宏观和微观经济情况;
②工程资金供应的条件;
③合同风险;
④现场与公用防火设施的可用性及其数量;
⑤事故防范措施和计划;
⑥人身安全控制计划;
⑦信息安全控制计划。
(多选)10.个人的沟通障碍由( )原因造成。
A. 个性因素所引起的障碍
B. 信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
C. 对信息的态度不同所造成的障碍
D. 知识、经验水平的差距所导致的障碍
E. 沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
【解析】个人的沟通障碍由以下多种原因造成:
1.个性因素所引起的障碍
2.知识、经验水平的差距所导致的障碍
3.个体记忆不佳所造成的障碍。
4.对信息的态度不同所造成的障碍
5.相互不信任所造成的障碍
6.沟通中的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。
