二级建造师《施工管理》备考试题及答案2017
1、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是【A】。
A、将项目的目标进行分解
B、收集项目目标的实际值
C、对项目目标进行动态跟踪
D、找出实际值与计划值的偏差
2、建造师是【C】。
A、企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、一个工作岗位的名称
C、一种专业人士的名称
D、项目经理的另一种说法
3、施工企业项目经理是一个【A】的名称。
A、工作岗位
B、技术职称
C、管理人士
D、专业人士
4、整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是【B】。
A、执行补救方案
B、从多个方案中确定一个拟执行方案
C、制定几个可能的补救方案
D、检查补救方案的执行情况
5、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目【A】。
A、组织实施方式
B、组织运行方式
C、组织结构方式
D、组织管理方式
6、凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工【C】要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送，获准后才能作为施工依据。
A、监理大纲
B、监理方案
C、监理细则
D、监理规范
7、分部工程应由【C】组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A、设计单位项目负责人
B、建设单位项目技术负责人
C、总监理工程师
D、监理工程师
8、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起【D】天内，向工程所在地的.政府建设行政主管部门备案。
A、5
B、7
C、14
D、15
9、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为【C】。
A、二类
B、三类
C、四类
D、五类
10、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为【A】万元。
A、0
B、21.85
C、23.47
D、25.67
11.有两个指令源的结构模式是【A】
A.矩阵组织
B.线形组织
C.职能组织
D.事业部组织
12.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和【A】
A.使用阶段
B.策划阶段
C.管理阶段
D.总结阶段
解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
13.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于【B】的项目管理
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
14.下列不属于组织工具的是【B】
A.组织结构图
B.职能划分图
C.任务分工表
D.工作流程图
解析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
15.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次那么该项目宜选用的组织结构模式是【B】
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
