2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题
单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。
A.最早完成时间的最小值
B.最早完成时间的最大值
C.最迟完成时间的最小值
D.最迟完成时间的最大值
参考答案：B
参考解析：最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。
2 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交( )。
A.索赔意向通知
B.中间索赔依据
C.中间索赔报告
D.索赔声明
参考答案：C
参考解析：如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师要求的合理间隔，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后28天内提交一份最终索赔报告。
3 对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是( )。
A.国务院技术监督管理部门
B.国务院建设行政主管部门
C.国务院劳动和社会保障部门
D.国务院安全生产监督管理部门
参考答案：B
参考解析：国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施统一监督管理。
4 按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行检验的验收方式，属于( )。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
参考答案：A
参考解析：验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。
(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;
(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;
(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;
(4)入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。
5 通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的( )。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
参考答案：B
参考解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
6 关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是( )。
A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制
B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全
C.职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动
D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外
参考答案：C
参考解析：职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。因此A说法是片面的。施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。B认为包括使用者的健康和安全是错误的。职业健康安全管理体系是各类组织总体管理体系的一部分。环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。因此D是错误的。职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动。
7 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由( )负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
参考答案：D
参考解析：施工劳务分包合同中，承包人负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
8 施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指( )。
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
参考答案：C
参考解析：施工现场质量工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
9 某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
参考答案：C
参考解析：因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元，第一月应付款=25×(1-0.03)=24.25万元<25万元，不签发付款凭证;第二月应付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35万元。
10 某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成是第13天，工作的持续时间为4天，与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为( )天。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案：A
参考解析：
自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。网络中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时问减去本工作的最早完成时间。工作M与所有的紧后工作的问隔时问最小值为2天，所以自由时差为2天。
11 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20033206号)，施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入( )。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费
参考答案：C
参考解析：
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价(或供应价格)、材料运杂费 (是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用)、运输损耗费(是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗)、采购及保管费(是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用;包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗)、检验试验费。因此本题正确答案为C。2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。
12 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
参考答案：C
参考解析：
编制设计任务书是设计准备阶段工作。AD属于项目决策阶段;B属于设计阶段工作。
13 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
参考答案：C
参考解析：
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。其中施工总承包管理方一般不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调，因此A是错误的。施工方项目管理既要服务于自己的利益，同时还要兼顾项目的利益，因此B项是错误的。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。因此C是正确的。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。因此 D是错误的。
14 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
参考答案：C
参考解析：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
15 下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。
A.施工企业的旬生产计划
B.建设工程项目施工的月度施工计划
C.施工企业的月度生产计划
D.建设工程项目施工的季度施工计划
参考答案：C
参考解析：
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。
16 为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。
A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会
参考答案：A
参考解析：
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。另外还包括编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程等。做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于组织措施，B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。因此本题正确答案为A。
17 工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中( )的要求。
A.持续改进
B.过程方法
C.基于事实的决策方法
D.管理的系统方法
参考答案：C
参考解析：
基于事实的决策方法是指有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标。过程方法是指将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。因此本题正确选项为C。
18 建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用( )编制形式。
A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
参考答案：D
参考解析：
实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
19 根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。
A.台班折旧费
B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费
C.台班使用费
D.同类型设备的租金
参考答案：A
参考解析：
承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
20 某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差(CV)为( )万元。
A.11
B.13
C.一13
D.一11
参考答案：D
参考解析：
费用偏差(CV)一已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=已完工作(预算单价-实际单价)=110×(1.3— 1.4)=-11万元。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
21 对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是( )。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工总承包企业
D.监理单位
参考答案：C
参考解析：
对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是施工总承包企业。
22 某分部工程商品混凝土消耗情况如下表：则由于混凝土量增加导致的成本增加额为( )元。
项目 单位 计划 实际 消耗量 m³
300 320 单价 元/m³ 430 460
