基建管理者个人工作总结(通用5篇)

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时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作总结了。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编收集整理的基建管理者个人工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

基建管理者个人工作总结(通用5篇)

  基建管理者个人工作总结1

我从入职至今已经一年了。在这段工作期间,我主要是从事公司的基建管理工作。在这一年里我深刻体会到了做为一个基建管理员的艰辛和欢乐,要成为一个好的管理员的痛苦和压力。初涉社会,我把自我的青春和活力倾注于基建管理工作中,把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。转身回顾这一年,有过多少艰辛苦闷,有过多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐乡的天空,风轻云淡。这时正如张小娴所说,人生过渡时百般艰难,有一天蓦然回首已飞越千山。在工作当中,领导孜孜不倦的指导和同事的帮忙,把工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。

以下是我见习期工作小结,总的来说,收获不小,感触良多。

一、坚持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面本事。

作为一名初进企业的新员工,我们有的只是理论知识,然而实际操作和理论是有很大的偏差的,异常是对于我们建筑专业来说,很多宝贵的东西根本无法从书本上学到,都是千千万万的老员工摸索出来的。所以我时刻提醒自我要坚持积极向上、爱岗敬业的良好心态,努力工作,不断学习,提高自身各方面本事。在工作中,我发现一些教师傅,文凭水平并不高,但实际工作的本事很强,分析现场问题往往一针见血。他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉;"事无巨细,必尽全力",不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验。"积小流成江河",经过一年的工作学习,我各方面本事都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。

二、舍得吃苦,工作本事才会有提高

我们都明白建筑行业是艰苦的单调的。既然我们选择了这行,就要把"准备吃苦"的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭,虽然工作是艰苦的,但只要努力了就能慢慢看到自我成长的过程,一年过去了,亲身感觉自我渐渐的越懂越多的时候,收获是喜悦的,以苦为乐,以苦为荣。

三、奋发有为,努力才会有收获。

"态度决定一切",朝气蓬勃、积极向上的人生态度,不但能使别人对你刮目相看,更重要的是能促使自我不断努力,积极应对工作中出现的难题,去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了"厚积薄发"的内涵,没有长时间的磨炼和积累,难以成就一番事业。在基建管理工作,就是把自我当成一名工人,是一个积累的过程,积累经验,充实人生;也是一个沉淀的过程,沉淀知识,融汇贯通;更是一个提高本事的过程,增长才干,日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间,将继续努力工作,并将牢牢把握自我,争取超越自我,从而走向成功。

我能适应当前的工作,并能取得不断的提高,是和领导无私的帮忙和关怀分不开的,在此表示感激。在工作中,我认识到自我工作的不足,还要进一步加强自身的知识面和施工现场管理本事,多学习,多沟通协调,多为领导分忧,踏踏实实把工作干好,为公司节俭项目投资费用,把工程质量尽量做到最优。

  基建管理者个人工作总结2

回顾20xx年的基建工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下,我科室认真落实部门职责和目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,克服困难,修旧利废,较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作思想汇报如下:

一、工程完成情况

(一)20xx年基建工程完成情况:

(1):救护站综合楼已竣工,达到使用条件;

(2):配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程,大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;

(3):排矸山挡矸坝工程已经竣工,排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作,待条件成熟即可进行土方施工;

(4):车库主体工程完工,门窗,暖气在12元25日全部安装完毕,可解决车辆存放和防冻问题。

(二)20xx年成本维修工程完成情况

根据矿领导的指示,结合各科室、队组的使用要求,基建科排查摸底的方式,对需要维修的工程:联建办公楼,副井井口房,二级泵站,围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划,采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式,圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。

(三)20xx年专项资金工程完成情况

基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下六项工程:

(1):单身楼维修(主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程)全部按计划完成;

(2):热风炉及辅机拆除工程完成;

(3):4T锅炉及辅机拆除工程完成;

(4):锅炉维修工程在9月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行;

(5):热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境

(6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理情况:

1、基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核,实现安全管理全覆盖、无漏洞,做到了20xx年安全生产零事故;

2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改、完善意见,

3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查;

4、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行;

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路

紧紧围绕“安全、质量”,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施

1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们一定虚心接受,不断提高我们的各项管理水平。

  基建管理者个人工作总结3

今年来,在交通运输局党委的正确领导下,规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神,认真完成局党委安排的各项任务,有条不紊的开展各项工作,现总结汇报如下:

一、上半年主要工作

1.x前期准备工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里,按一级路标准建设,路基宽x米,路面宽x米,计划总投资约x亿元,途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前,工可报告已编制完成,正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。

2.重点道路建设正抓紧实施。

x拓宽改造工程全长x公里,按一级路标准改建,工程总投资x万元。目前,该工程征迁工作已经基本完成,路基工程已开工建设,争取x月底前完成,全线力争年底前通车。

x拓宽改造工程全长x公里,按一级路标准建设,路基宽x米,路面宽x米,工程总投资x万元。目前,该工程征地、拆迁正在抓紧进行,路基工程视征迁工作完成情况开工建设,争取年内完成路基工程。

3.农村公路建设和养护管理稳步推进。

县路改造方面,启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程,目前,x线路面底基

层完成x公里,路面基层铺设已完成x公里,力争全线x月底竣工通车,x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设,路基工程将于近期开工,力争全线x月底竣工通车。

镇街农村公路建设方面,随着20xx年农村公路x政策的继续实行,全市各镇街农村公路硬化改造全面展开,截止到目前,全

市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里,路面完工里程x公里,完成投资x万元。

4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

5.认真做好xx工作,积极完成上级xx部门安排的各项工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距,下半年工作中,我们将以局党委的中心工作为己任,牢固树立大局观念和集体意识,加强自身修养,提高自律意识,以实际行动完成局以下工作任务:

1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接,做好对农村公路的指导和督导工作,使农村公路建设与管理进一步规范。

2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目,继续加强工程监督管理,做好建设项目的验收工作,确保工程质量。

3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

4、完成xx安排的各项工作。

5、认真完成局党委安排的其他工作。

  基建管理者个人工作总结4

时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就快结束了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带领下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

一、已完成工程情况:

1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

2、黄土覆盖矸石工程完成,避免了二次污染环境。

3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

二、在建工程完成情况:

1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装完成90%。

2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安装完。

3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。

4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土完成。

5、4号10kv变电所:地基处理完,基础施工完毕。

6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完成。

7、介质库:主体施工完成。

8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

12、栈桥标段工程因种种原因(场地狭小,无工作面),只完成设备采购30%,土建有3个点正在做基础。

三、加强工程施工质量管理,确保工程质量工期

在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发现不符合要求的,共给予施工方五次处罚决定;严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行,每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的'良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比较浮躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必须认真改进的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。

在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺利完成中心领导交办的各项任务。

  基建管理者个人工作总结5

20xx年即将过去,又是一个迎来送往、辞旧迎新的时刻,不由心中泛起涟漪,回首过去的一年,自身工作虽不像往年那样繁杂而紧张,但却并未影响我从日常工作的芬絮中,探索着挤压出渴望的那一点点甘露,每每如获至宝一般吮入肺腑并传至脑中枢,心中喜悦之情无与伦比,这才是我在工作中真正最大的获得感和幸福感,恰恰是工作中那些许点点滴滴的领悟积累、适时运用所得到的霎时快感,顿时闪电般通过自身研习凝练的管控理念,编程似的飞速量化为可操作的经验举措。同时,针对不等条件下的不同工作要求,始终坚守合规合法、规范标准的原则,采取灵活机动运作可行的方法,充分调动项目部参建各方的职责和职能,不断提升工程管理的时效和绩效,尽力确保自身履职到位无大误。

在这一年工作中,如果讲到具体的工作得失,那要从本年度负责的三项建设工程谈起。

《xxx》是项跨年工程,由于自身在一线岗位,治安巡防岗位合计工作过十余年,于是在该项目现场建设启动初始,就已经将项目建设过程中必将面临的有关生产、管理、地方、治安等问题,已经悄然收纳于心。“带着问题、提出问题、解决问题”本就是一种先觉先知、发现提出、论证解决问题的良途莠径,现在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙击先锋”,此招旦开百试不爽,既可预介于方案设计之初,亦可投用于项目建设之中,还可评价于竣工投产之后,有效的预视和化解项目实施过程的问题发生。

《xxx》在初设中,直接参与现场勘查和路由制定,除结合计划、生产、管理方面建议外,针对HCC防腐技术须与施工工序配合运用的问题,提前联络工艺研究所论证本项目实际涉及防腐质量,需要预见性调整施工工序的三种主要情况,并初步确定三种情况下HCC防腐专项施工方案,依据方案中需要的施工工序调整,对管材除锈技术的要求,以及视频观察检测的问题处置等,均要做好未雨绸缪,因为这些对工程造价和现场施工都是至关重要的。

《xxx》这个项目的关键点,在于设计对《xxx》的有效提供,以及建设方的计划科、安全环保、物资采购、工艺所、项目管理等部门单位,对《xxx》的讨论编制,这两项工作都将成为整项工程能否高效推进,最终实现预期目标的关键环节;同时针对项目前期合同、手续办理,施工部署、组织的排定,承包商施工技术界面的划分和衔接等具体问题,组织设计交底和现场确认工作,这都是施工员应该在项目管控中,具有前瞻性和保障性的必备的操作,确保超前介入问题和解决问题,保障项目运行平稳顺畅。

以上三项工程,是本人今年负责管理的工程,虽然目前三项工程的进度各不雷同,有马上竣工决算收尾的,有处于前期初设阶段的,也有施工合同准备签订环节的;至此,综上所述切身体验有感,任何工程项目的管控,都离不开施工员的尽心尽责,在工作中不断总结经验、积累沉淀,再将经验运用到实际工作管控中;始终坚持超前部署、预视问题、研讨分析、科学论证、严谨合规、监督有力、数据采集、整改到位、验交投产、跟踪评价等量化工作的认知和实践,才是真正项目管理科学性和合规性至关重要的法宝,也才能够真正成为一名合格的施工管理员。

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