生产工作总结报告
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1、 负责生产系统的空间、时间与人员的组织,计划、控制、管理与重大决策的提案;
2、 制定年度生产计划,进行生产调度,管理和控制;
3、 随时掌握生产状态,及时解决生产中出现的问题;
4、 组织落实,监督调控生产过程的各项指标;
5、 负责培养,激励员工,知道生产各个部门的绩效管理与考核;
6、 制定完善生产部的各项管理规定与制度,生产总结。
7、 负责指导部门与员工合理分配工作,组织完成月生产任务,做好各项统计工作;
8、 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理,指导,培训及评估考核;
9、 负责生产计划落实,物料审核与控制;
11、 负责出厂成品的工序质量控制工作,解决员工生产操作过程中的问题;
12、 提出改进生产设备,工艺流程,操作环境等方面的建议;
13、 协调车间各项工作进度,参与或协助公司执行相关的政策和制度。