产品运营总监工作职责（通用28篇）

在不断进步的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的产品运营总监工作职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

产品运营总监工作职责 篇1

1、结合公司战略规划，制定产品运营策划和执行，全面负责产品运营工作，对各项运营指标负责；

2、参与商户、用户研究和需求分析等工作，能对产品运营迭代提供支持，不断优化产品，更好的提升用户体验；

3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营；

4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题，策划和落地服务改进方案，提升服务质量；

5、负责产品运营数据的收集和分析，为产品运营制定有效的数据支撑，并根据数据提出有效的.应对策略；

6、沟通协调公司内部资源，推动产品、上线及发展，协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。

产品运营总监工作职责 篇2

1、全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的'精细化运营；

2、根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行；

3、负责网站的网络营销整体思路落实，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度；

4、负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责 篇3

1、全面负责公司app产品的整体运营规划，包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作；

2、分析确定用户特征群体，设定运营活动的`方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性；

3、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率；

4、基于产品市场热点，策划有行业影响力的互联网活动及营销，达成营销指标，提升公司产品在目标用户的市场占比；

5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平

产品运营总监工作职责 篇4

1、负责研究用品市场发展趋势及竞争对手的产品特点，结合客户需求制定产品策略；

2、对产品进行生命周期管理、价格链条管理、毛利率规划及管理等；

3、负责制定新产品开发计划及老品的迭代计划，从产品概念、定位、产品设计、原材料采购、生产、上市及后期销售的追踪；

4、负责建立公司产品资料库，对产品进行追踪分析，如：营销策略、渠道等；

5、协调产品推广中出现的.各类问题，及时反馈信息，并推动资源解决；

6、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标

产品运营总监工作职责 篇5

1、根据公司战略目标及经营发展的要求，制定业务长短期的运营计划与策略，并组织推进实施和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售业绩的增长；

2、全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程，提升客户服务质量与满意度

3、负责公司品牌的零售和产品采购工作安排，核单，下单，付汇，生产跟进和发货安排；

4、监督并维护办公系统，以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的`控制，同事促进人效提升；

5、不断优化运营流程、体系，使品牌运营效率化；

6、参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设，确保满足公司对品牌持续发展的人才需求；

7、负责公司内部团队产品培训和更新。

产品运营总监工作职责 篇6

1、通过数据和用户反馈，分析用户需求、行为，引导和维护核心用户，提升用户留存;

2、面向应用市场用户进行需求调研，理解用户对应用和服务的需求，引导用户在应用市场完成应用的下载和使用;

3、根据App运营目标，制定APP运营策略并执行，提升用户活跃度;

4、组织产品公测、内测，收集数据与问题，对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，并整理和总结产品运营策略，提升运营质量。

产品运营总监工作职责 篇7

1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长；

2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理；

3、对产品的性能、价格、促销手段等的`收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。

4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果；

5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。

产品运营总监工作职责 篇8

1.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

2.完成活动策划、执行方案的撰写，执行方案的顺利达成;

3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;

4.总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;

5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的'信息，为公司决策提供及时、有效的信息。

产品运营总监工作职责 篇9

1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监工作职责 篇10

1、承担胸痛中心信息管理系统产品的'销售指标；

2、负责胸痛中心信息管理系统产品的市场工作；

3、负责搭建专业的销售团队；

4、负责现有的销售团队，拓展销售业务；

5、对各级销售人员提供指导和支持；

6、负责销售人员的发展与协调及日常管理；

产品运营总监工作职责 篇11

1、负责公司医疗互联网产品的线上运营管理工作，针对产品自身特点以及市场状况与线下运营总监共同制定产品运营战略、规划、布局并实施。

2、根据数据分析/行业研究等手段，确定产品的线上运营战术，发现关键问题并提出解决方案，推进业务发展。

3、负责产品功能推广、运营项目规划、管理及落地，协同产品/线下运营/市场等多团队保障项目高效落地。

产品运营总监工作职责 篇12

1、负责公司整体运营工作搭建，包括获客、促活、内容运营、用户运营、数据运营、线下推广、广告投放等，负责全矩阵运营工作。

2、根据公司发展策略及行业、产品特点制定运营策略、计划并推进执行；

3、负责推广活动的策划及推进执行、维护企业品牌形象；

4、跟踪、分析运营推广效果，建立优先运营手段；

5、负责收集用户需求及产品问题，通过数据分析，对产品提出修改优化建议，协助提升产品力；

6、拓展运营推广渠道及媒体渠道、深度分析、挖掘、优化传播方案。

产品运营总监工作职责 篇13

1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略；

2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度；

3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性地调整推广策略；

4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯，提出产品优化建议；

5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等；

6、负责跨部门沟通，与内部各部门对接，支持产品各功能上线、更新等，整合公司现有资源与外部资源，推动产品发展。

产品运营总监工作职责 篇14

1、根据公司战略，负责规划纸黄金产品年度经营计划，拟定并实施营销方针和销售策略;

2、负责产品线上线下运营管理，产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案，并推动执行;

4、协同其他团队共同完成任务目标，协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责 篇15

1、负责服务、关系信息产品的.运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉；

2、能对产品、市场、客户数据进行分析，并以此为依据推进产品改进；

3、对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度；

4、有针对性地开展全国线上用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

产品运营总监工作职责 篇16

1、根据公司战略目标，负责产品运营管理工作，制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源；

2、不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的业务需求，优化产品、运营流程，提升企业的产品使用体验；

3、建设前后台产品运营推广通路，确保从业务后台到一线前台的'产品、政策、策略等能高效落地；

4、跨部门协作，完成公司产品运营目标。

产品运营总监工作职责 篇17

1、根据公司战略，负责规划纸黄金产品年度经营计划，拟定并实施营销方针和销售策略;

2、负责产品线上线下运营管理，产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案，并推动执行;

4、协同其他团队共同完成任务目标，协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责 篇18

1、根据公司产品战略目标和平台发展需求，负责平台的整体运营推广策略制定、组织实施和效果提升，塑造和提升产品品牌力；

2、在用户活跃、留存，忠诚度养成等领域开展工作，有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例，

3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整，有效提高运营效果；

4、负责商务拓展及合作，建立良好的`业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

5、建立并完善公司产品运营工作标准和流程，监督和管理运营团队准守制度规范，高效推进工作任务达成；

6、参与整个产品的生命周期，根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案，提升产品竞争力；

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

产品运营总监工作职责 篇19

A.全面负责公司产品的运营工作，并组织团队进行实施;

B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

D.与推广、营销等部门合作，通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

E.构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素，制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

G.从运营角度对产品优化提出建设性改建意见和建议。

产品运营总监工作职责 篇20

1、负责全屋定制产品的运营规划。结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行

2、负责全屋定制产品的营销规划，达成经营目标

3、商务合作，负责全屋定制产品的`对外商务开拓和合作，达成经营目标

4、及负责项目的推进实施，结合运营策划，实现传播效果影响化；

5、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变

6、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当对策。

产品运营总监工作职责 篇21

1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作；

2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案；

3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。

4、监控产品运营阶段的'用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线；

6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。

产品运营总监工作职责 篇22

1、结合产品规划明确整体运营规划及落地策略，负责产品的用户增长、留存和转化，构建用户的'分层体系、用户成长体系等，指定精细化运营策略，为最终业务实现负责;

2、分析用户需求，寻找产品的改进点和机会点，推动产品升级迭代，进行产品解决方案的完善;

3、协同销售/市场/技术等多团队保障项目高效落地;

4、运营体系搭建，并带领团队组织实施以达到个阶段经营目标。

产品运营总监工作职责 篇23

1、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究，制定产品规划等；

2、制定广告产品投放运营策略与执行计划，设计适合产品形态及场景的'广告产品；

3、抽象商业需求，设计产品方案和产品功能，优化已有功能或策略；

4、负责公司广告项目的运作，制定广告产品运营体系，构建运营流程，根据客户与用户在线的数据分析，完成公司阶段性运营的计划；

5、根据用户反馈，对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估，及时调整应对策略与内容，保证运营目标的持续达成；

6、分析把握用户、客户的需求，通过数据分析、用户调研不断推进产品优化，使产品投放效果达到最优；

7、能够撰写高质量的产品需求文档，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作，根据需求调整运营平台的内容，并进行推广。

产品运营总监工作职责 篇24

1、负责公司平台运营工作，使用各种精细化运营手段【如：线上平台活动策划、营销策划、内容运营等】，激活b端、C端，对线上b、C端用户增长、转化、活跃、留存、推荐的数据结果负责;

2、通过运营数据、产品日常用户画像等进行分析与挖掘，提出有益于产品运营的活动策略、营销策划等，提升平台成交量及用户平台习惯，对数据结果负责;

3、深入了解平台功能，从运营视角提出平台运营功能的.设计建议;

4、通过策划有目的有计划的活动和内容输出增加用户黏性，打造良好的生态;

5、跟踪平台日常运营数据，输出报表，分析问题并提出运营改进策略及方案;

6、确保交易过程的顺畅及良好的用户体验，完成电商平台的年度目标及相关运营指标。

产品运营总监工作职责 篇25

1、负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。

2、建立产品运营规范、流程、标准。

3、建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理

4、负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。

5、定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。

6、参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。

产品运营总监工作职责 篇26

1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责；

2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果；

3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略；

4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行；

5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标；

产品运营总监工作职责 篇27

1.制定产品需求计划：结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系，进行原材料发掘，市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

2.制定产品业务规范：整理完善产品业务流程及相关内容;

3.跟进产品销售、客户反馈，进行产品销售数据分析，研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;

4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议，协助推进产品的市场占有率;

5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营总监工作职责 篇28

1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作，制定平台整体运营规划，包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行，对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控，定期分析运营效果，跟踪用户行为，优化用户体验，提升用户数、活跃度、转化率等;

3、分析线上及线下推广渠道，市场环境，竞争品牌，政策风险及其他风险要素，制定出产品定位，价格策略，品牌定位;

4、负责社交平台的.活动策划、线上和线下推广，策划、组织推广活动，并进行分析和效果评估，观察并复盘活动数据，优化活动策略，不断提升社交平台用户量和活跃度;

5、负责对产品平台的所有运营数据分析，不断优化运营策略，实现运营目标;

6、负责公司运营团队的管理，带领部门员工按时按质完成项目运营任务,建立有效的运营机制，对流量、用户数及转化率负责;

7、根据项目总体发展战略和市场环境，制定项目整体运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管上述策略及方案的执行。