员工跳槽的准备工作有哪些

不管是初入职场，还是职场精英，都会面临跳槽的可能。在跳槽的时候请我们需要做好大量的准备。下面为您精心推荐了员工跳槽的准备工作，希望对您有所帮助。

1、明确是否真的要跳槽。

进入一个单位工作也是一种特殊的缘分，所以不要轻易更换工作。

有的时候我们会跟同事闹别扭或是发生争吵，有的时候会被上级领导训斥或者批评，因而觉得工作不顺心，所以会提出跳槽。但是上述跳槽的行为是比较幼稚的，因为我们不管在哪一个单位都会遇到跟同事相处不愉快，或者被领导批评的情况;我们需要调整状态，积极和同事相处融洽，同时勤恳踏实，在工作上不断取得进步。

如果是由于自己的职业规划等原因需要跳槽的，可以做好跳槽的心理准备。所以当面临要更换工作单位的时候，首先要问清楚自己内心的真实想法，要明确当下的状态是不是真的要跳槽。

2、提前寻找下一份工作。

更换工作也意味着要承担一定的风险，因为不是我们一辞职就会直接进入到下一个单位工作，我们可能会遇到一两个月都找不到工作的情况。

所以当我们经过深思熟虑，明确了自己的确想要跳槽之后，应该在还没有离开原来的单位之前就去寻找下一份工作。最理想的状态是提前寻找下一份工作，并找到了合适的单位之后再进行跳槽。

3、了解清楚离职手续的办理情况。

离职不是说口头上说“不干了”或者交一份离职报告这么简单，每个单位都有自己不同的离职手续。

当我们决定要跳巢的时候，需要提前了解清楚离开原来的单位需要办理哪些离职手续。我们需要在离开单位前主动填写好相关表格，有的时候也需要根据原先单位的工资发放日期来决定最佳的离职时间。

4、不要张扬，引起人事讨论。

跳槽的决定一定意义上可以说是个人的私事，所以不要在还没离开单位之前过于张扬。

当我们经过深思熟虑决定要离职的时候，可以事先跟上级主管打个招呼，并感谢他|她的栽培，然后简要说明自己离职的原因。

在有离职想法的前期不适合说太多关于离开单位的事情，这样容易引起同事之间的讨论，也会使得领导对你有看法，最重要的是说一些没有板上钉钉的事情会显得自己不够成熟。

5、请同事吃饭，感谢大家的照顾。

当我们的离职手续办理得差不多的时候，可以组织聚餐，请上级主管和同事们一起吃饭。

因为我们虽然跳槽离开了单位，但是跟大家一起的经历都是你宝贵的财富，懂得感恩才会理解幸福。

同时到了一个新的工作环境以后，虽然不能和前同事们经常相处，但是还是会有很多需要他们帮忙的时候。

6、做好上一份工作的总结。

这里所说的工作总结不是平时的每月小结、季度总结或者是年度总结，而是更多的侧重于我们在这个单位的工作经验。

通过多年的经验累积，我们更能够了解自己的特长技能和优势所在，我们做好总结更有利于自己职业规划的发展，也更有利于跳巢之后快速融入新单位的工作环境。

7、积极面对新的工作。

当我们办理好离职手续，离开原先单位之后，可以休息一两天，但是最重要的还是以最佳的状态快速进入到一个新的工作环境，开启新工作之旅。

很多人在离开一个工作环境以后会变得懒散，那是因为之前的准备不充足。如果能够按照我们上述步骤办理好相关离职手续，寻找到合适的新工作，那么一定能够在短时间内投入到新的工作环境中。

1、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数;

2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患;

3、设计简历：准备一份职业化的简历，你可以寻求职业顾问的`帮助;

4、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;

5、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;

6、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。

1、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基。

2、发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。

3、挑战式跳槽。喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。

4、选择式跳槽。在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。

5、“钱”途式跳槽。以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。

6、感觉式跳槽。跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。

7、习惯式跳槽。有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。

8、被动式跳槽。在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。总之，了解员工“跳槽”的原因和想法，为公司制定对策，今后考查选用人才打下基础。