生产组长工作职责(必备)
生产组长工作职责1
（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报；
（3）按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务；
（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；
（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。
（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的`相关业务和流程；加强生产中的技术质量控制，保证产品质量；
（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；
（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作；
（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。
（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
（11）本班组员工的考勤及行为管理
生产组长工作职责2
1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。
3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。
4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。
5.配合上级完成各项生产任务。
生产组长工作职责3
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的'报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的工作;
生产组长工作职责4
1、负责具体问题的`解决、确保生产计划顺利完成;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;
4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;
6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
生产组长工作职责5
1、带领班组执行生产任务；
2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；
3、考核所辖部门内员工工作绩效；
4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；
6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。
生产组长工作职责6
1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;
生产组长工作职责7
生产面：
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面：
1.负责执行品质管理，确保全面之品质。
2.负责推行品质提升，降低制程不良。
成本面：
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面：
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面：
1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
生产组长工作职责8
（1）负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成；
（2）协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则；
（3）控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；
（4）加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的`实际困难；
生产组长工作职责9
1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产；
2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；
3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；
4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；
5、做好生产相关数据报表的.记录和上报；
6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；
7、完成上级交办的其它事项。
生产组长工作职责10
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的`问题;
8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长工作职责11
1、完成生产目标;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;
3、做好车间的“6S”工作;
4、有效的'车间人员管理及协调;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产组长工作职责12
1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;
2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;
3.对各岗位人员进行必要的产前培训;
4.依据PMC下达的'生产计划组织生产，控制生产进度;
5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;
6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;
9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.
生产组长工作职责13
1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的其他工作。
生产组长工作职责14
1.组织实施车间生产计划工作。
2.根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。
3.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
4.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
生产组长工作职责15
1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的'要求操作，防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;
