人力资源管理的工作内容

人力资源管理的工作内容：

制订公司年度和中长期人力资源规划；

根据公司发展战略制定人力资源开发战略与策略；

全面组织管理公司人力资源体制的建立、制度的完善；

协助总经理确定、调整公司组织架构、岗位设置、岗位职责与权限等；

协同有关部门做好制度的修改和完善工作，制订、完善公司各职能部门工作流程并监督执行，确保运行程序的正确和高效；

准确把握人力资源成本的控制，建立并完善薪酬体系；

负责规划、建立公司良好的企业文化并在公司内部宣传推广；

负责建立合理、有效的激励机制并督察执行；

有效利用现代化的培训手段，及时调整公司培训机制的`转变；

制订员工培训计划并组织实施；

制定并督察公司绩效考核的实施，准确把握绩效评估的合理性；

负责公司所需人力的招聘、组织面试与选拔；

落实公司的薪资福利制度，根据实施情况和公司内外环境的变化提出修改意见；

指导劳动合同的签订、变更与解除，协调劳资关系，处理劳资纠纷；发生劳资讼事代表公司出庭应诉；

制定劳动安全措施并监督实施；

指导并监督下属完成员工聘用、劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续。