职场上提高竞争生存能力的法则技巧

职场上提高竞争生存能力的法则有哪些?职场上要怎么提高自己的价值?下面来看看小编整理的职场上提高竞争生存能力的法则技巧介绍吧。

要和自己竞争，不是他人。

你可能少有实权或无权掌控公司做事的方法，但和自己竞争完全掌握在你手中。

和自己竞争的意思就是，向自己过去的表现挑战，勉励为之超越过去的自己。

这并非要你做个工作狂，将身、心、情感的精力通通消耗殆尽;而是要你少把焦点放在别人做了什么，而只要注意自己的能力是否已经发挥到极点，只要你继续这样做，你的工作表现会慢慢增进，小进步累积成在成就，压力就会减少。工作上的小进步有助于让你往上爬到顶!

和自己竞争才是工作和生活进步的良方。八O年代早期我在首都华盛顿的一家企管顾问公司上班，那时大家都还停留在手写报告的阶段——那时个人电脑尚未普能，真是个野狗满街的史前时代。我学会了口述笔录法，可把通常要六、七小时才做得完的工作浓缩成三十分钟的工作。

到现在我仍然口述每件事——包括这句话，这本书，和以关二十一本书。口述后，我会把录音带交给抄写员，让他用文字处理机打出口述的内容，档案存在磁片上。然后由我稍做修正，列印出来，再读另一个人重新看过内容，做上记号再还给我。这并不是先进的火箭科技，但很管用。我整天都在写文章——有时候坐一趟飞机就可以完成二、三篇。这也是一种不和别人竞争，但发挥自己最好的能力的例子。

消灭竞争。

工作上，你也可以消灭竞争者，但却不必因为这样坐牢。

举吉姆的例子来说吧。他是一家超级市场昨天才聘雇的最基层员工;如果要资遣什么人的话，他大概就是第一个被考虑的对象了。他只是一个不起眼的包装工，好像也没有什么远景的工作。但是我们看看吉姆如何让自己成为雇主眼中有价值的员工。

首先，他告诉载货部门的头儿，“我没事的时候可以来这里帮忙，多了解一下你的部门工作的情形。”当然，他就得花些时间在那里。之后，他跟畜产部门经理说，“我希望有空时来这里向你学习，了解你们包肉和保存的过程。”一阵子之后，他又分别到烘培、安全、管理、清洁、甚至信用部门帮忙。

三个月后，吉姆几乎在公司许多部门都游走过了，所以当某部门有人请假时，他们自然想到吉姆。

几个月又过去了。假设经济不景气，店里必须资遣一些人，会考虑请哪些人走路?当然不是吉姆。假设生意复生扩充，有个经理的职缺。他们又会考虑谁呢?

同样的道理当你在公司接受一项自己并不喜欢的工作或代替某人的职务时也一样适用。多做一些，多学一些，可以对公司整体运作的情况多一份了解。几个月后你可能就变成公司最有价值的员工了——这一点也不夸张。

吉姆做的努力其实本质上就是在不杀一个人的前提下消弭竞争。

你可以抱怨工作上的压力，周围没有效率的部门和无情的竞争。但是，有必要竞争吗，竞争真的是最有效的过程吗?

在同类中出类拔萃。

所有员工最开心的问题就是工作保障。随着愈来愈大的环境压力，有谁愿意一面工作一面还要担心随时会失去工作?

我觉得最有效的策略就是让自己能成为不可或缺的角色。下列是一些如何达到这个目的的基本技巧。你可以将一些这类策略加以整合，却不会增加额外的工作负担和压力。在寻求工作保障和纾解工作压力之间求得平衡。你可以从最适合你的策略开始——那些你已经在做的项目。

做他人不想做的工作。

你也可以用其它方式做些额外的工作。做些能让一切看起来完全不一样的小事。我每个月用公司的三环活页纸准备客户报告。因为较不寻常，所以我都是自己做这部分额外的工作。这样使报告在我的客户和老板眼里看起来就不一样。

多做额外的工作。

如果想走在公司其他同事前头，就多就一些指派工作之外的事。自愿帮忙完成已经超过期限的专案企图。你会被注意到的。

通常，公司对于时间很赶的工作都会需要帮忙。在我工作企管顾问公司里，我总是自愿帮忙提企图案。因为那通常都有时限的，所以大家都很感谢自愿者。除此之外，准备企图案还让我获得许多我本身部门以外的资讯，并接触到许多我通常不可能认识的人。

山中无老虎时......

我的策略就是，主管不在时仍维持高生产力。因此除了成为不可或缺的员工外，当主管不在时，试着将他指派的工作在他们出发前就完成。等他回来了，听到你报告“指派的工作已经完成了”，会感到非常欣慰。

把荣耀归给大家。

把工作成果归功于众人可让你往工作得更顺利。这似乎很讽刺——站出来称赞大家——但有助于整体企业情况。高阶管理人员这么做更能激励他的属下，令大家拿出最好的表现。

其实当你说“这都是大家一起努力的成果”时，你的上司应会本能地察觉到，一定是有什么人领导有方才会有那样的成果。因此把荣耀给大家更有助于你往后的工作。

让顶头上司面子上好看。

和上述同样的道理，把荣耀归给顶头上司对你也有好处。你的主管和他的主管都会欣赏你这么做的。

让上司面子上好看最好的作法就是将你的工作有效率且彻底地完成。如果你的主管是个公平的上司，他会把这份功劳记在你头上，增加你升迁的机会。如果你的主管完全倚赖你，自己并不怎么做事，也不把功劳记在你头上，当他升官时你还是可能获得晋升。因为他晓得没有你的帮忙他是升不了官的。

成为其他同事的良师。

可能你只有二十八岁，可能你不过刚到任不过一年半，但是，凭你你以前的经验和成就，还是可能成为同事的良师。

指导可以是非正式的，你也可以选择自己行有余力的时候才帮忙他人。主管对于你帮助资浅或新进员工的作法会记在心理，等到每年员工表现回顾的时候就有用了。

觉察顶头上司的需求。

人人都需要被赞美。但有多少人赞美过他们的老板?老板也是人。如果你的老板特别帮忙过你什么事，要告诉他们你的感谢之情。

也要诚实地向同事和其他主管赞扬你的老板。

理解公司的需求。

还有一种成为公司不可或缺的员工的方法，就是了解工作，了解部门目标，和公司方针。了解你的工作应达到何种要求，并照着去做，或是视需要加以修正，避免误解工作的目标。这样亦有助于了解你在公司所扮演的角色——达到工作满意度和升迁机会的要素。充分得知部门或小组目标有助于你行动的方向。

1、要给你做事的机会

一个企业最重要的是要给你做事的机会。只有学会做事，才会得到更多的事情去做，也就有更多的成长机会。会做事的人，具备以下特点：一、愿意从小做起，知道做小事是成 大事的必经之路。二、胸中有目标，知道所做小事积累起来最终结果是什么。三、要有一种精神，把事情从量变带向质变。刚毕业的`时候，我们没有太多的工作经验，应该把心态放低，从低做起。

2、要给你犯错的机会

世界上没有不犯错误的人，没有错误的过去，就没有成功的现在，人不可能永远在错误中成长和前进，只能范了错误后汲取教训，重新来过，利用更好的处事方法完成更多是事情。如果一个企业，都不允许员工犯错，只要一错，就劈头盖脸不分青红皂白的骂过来，而且有些错误，明明不是你的原因，也要你去承担。一次两次还好，如果经常是这样的，遇到这样的企业，还是另谋出路吧。

3、要给你晋升的机会

随着你的成熟，如果一个企业还不能够给予你更多更大的平台，那么你只能去外部寻求更多的发展空间。毕竟，一个企业带给你的成长是有限的，如果在一个地方呆久了，也很容易成为井底之蛙。当自己遇到职业发展的瓶颈而无法突破的时候，唯一的解决方法就是选择一个更加适合自己的平台。

4、要给你赚钱的机会

当你的付出和回报不成正比的时候，你可以选择向企业提出自己的需求，如果企业对你的要求无动于衷，那么，还是建议你换一个平台，千万不要抱怨，毕竟你是要生活的。抱怨和倾诉，更多的时候是换汤不换药，改变不了根本的问题，这样只会让人觉得你很浮躁。

1.改变角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的转变，且要忘掉消极观念。

2.不要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运。

3.工作的质量，决定生活的质量，能力比金钱重要万倍。

4.爱因斯坦相对论(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物质C=速度。

5.工作过分轻松随意的人，无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。

6.工作所给你的，要比你为它付出的更多。

7.始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

8.提问决定谈话，辨论，论证的方向。

9.个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

10.现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

11.你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

12.所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

13.任何人都抢不走你的无形资产—技能，经验，决心，信心。

14.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

15.理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

16.对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。

17.机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

18.如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

19.机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

20.不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。