行政经理工作职责

1、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

2、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整;

3、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

4、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

5、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

6、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

7、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

8、负责组织企业文化建设工作;

9、组织编制企业的'行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

10、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

对公司总经理及董事会负责，协助总经理完成团队日常管理工作，激发团队士气;

传承集团企业文化，弘扬正确的价值观，保证组织的持续健康成长;

建立人才发展体系，做好人才储备与培养，保证核心骨干力量的稳定;

根据公司战略，为业务部门的战略落地提供行政管理方面的建议、规划并参与实施;

主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，搭建公司内部沟通渠道;

在业务版块内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率。

1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;

3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;

5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;

7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;

8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;

9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

1.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度与流程，确保公司制度有效执行，并进行持续优化;

2.负责行政年度预算方案、行政费用控制等并监督执行，组织落实行政年度、月度工作计划;

3.负责行政类文件、固定资产、办公室环境、突发事件的处理等各项行政事务的管理与统筹;

4.负责重要伙伴的关系维护融洽，建立维护公司对外的公众关系，参与重要商务会谈;

5.提供跨部门业务支撑服务，负责内部的沟通、协作，组织并落实各项企业文化活动;

1、协助公司领导制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行;

2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善行政管理制度;

4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化的凝聚力;

7、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

8、负责保障公司范围内后勤管理。

9、协助总经理管理及监督各部门工作落实实施。

1、负责集团的行政、人事等管理工作;

2、负责制定考核及薪酬方案并实施;

3、负责集团的品牌、宣传、企业文化的建设工作;

4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。

5、根据集团要求，制定行政管理的方针、政策和制度。