国有企业文化改革探析论文

建设优秀的企业文化，可以促进国有企业的改革和发展。下面是小编为你整理的国有企业文化改革探析相关论文，希望对你有帮助。

国企改革中的企业文化重塑问题浅析

摘要：企业文化重塑是决定国企改革能否成功的一项重要内容，本文对国有企业改革中企业文化重塑问题进行分析，在此基础上，对企业文化重塑的方式方法进行深入探讨。

关键词：国企改革;企业文化;文化重塑

国有企业改革必须基于与之相适应的企业文化，而国有企业文化建设是一个随着市场经济的发展而不断演变的过程。由于在国有企业改革过程中，企业文化建设并未受到应有的重视，基于传统文化的各种思想观念仍然禁锢着国有企业改革的深化。因此，深化国有企业改革，除变革优化制度外，更应重视企业文化的重塑。

一、国有企业重塑企业文化的必要性

受中国传统文化和原有的计划经济体制影响，国有企业具有等级化、政治型及平均主义等文化特点，主要以社会普遍推崇的价值观鼓励员工，相对忽视独立的企业文化建设，难以形成符合企业行业特点和地域个性的文化氛围，对员工缺少独特的激励作用。以上企业文化在国企发展稳定时期能够起到突出作用，但在面临改革和外来冲击时，由于旧有平衡被打破，固有的工作作风和管理理念使员工难以适应新环境和新要求，其对改革的态度可能对最终结果起到决定性作用。

建立完善的现代企业制度，实现企业经济效益明显提高，最终增强市场竞争力，需要加强企业文化建设。因此，国有企业中的企业文化重塑是国企改革过程中不可或缺的一環，是国企改革能否成功的一个重要衡量。

二、国有企业改革过程中企业文化重塑的重要作用

符合社会主义核心价值观的国有企业文化能够维系企业长久发展。国有企业承担着发展社会主义先进文化的社会责任，将社会主义核心价值观融入企业文化是国有企业履行社会责任的必然选择，同时也对社会文化的发展起到了一定的推动促进作用。

有所取舍的国有企业文化更加适应当前社会快速发展转变的步伐。国有企业是中国特色社会主义的重要支柱，承担着创造社会财富、巩固社会主义制度、惠民利民的责任，重塑国有企业文化不仅是当前企业适应社会经济发展步伐的个体行为，更是促进国家经济体制不断完善的一项重要举措。

以人为本的国有企业文化更有利于企业稳定转型发展。实现企业的现代化管理，其根本点是员工思想观念的现代化。只有依靠企业文化重塑将员工的思想统一起来，使其能够理解、支持并共同积极参与企业改革，才能确保改革取得成效。

三、国有企业重塑企业文化方式方法

(一)尊重传统文化在国有企业中的重要作用

从世界范围内看，受社会背景和经济结构的影响，各国企业文化均带有强烈的民族文化色彩，这一点在中国的国有企业中显得尤为突出。因此，国有企业在重塑企业文化的过程中，既要汲取其他国家企业的优秀经验做法，更要充分挖掘中华民族传统文化中的优秀部分，使其继续为国有企业发展添砖助力。

应当注意的是，在对传统文化进行取舍时，要把握好方向与度量，既要继承传统文化中能够促进国有企业发展的有利方面，也要适度摒弃其“平均主义”“大锅饭”等糟粕，从而让传统文化更好地为企业持续发展服务。

(二)重新识别国有企业发展障碍

国有企业重塑企业文化，首先必须识别企业改革过程中的所面临的困境，对现有的企业文化进行客观评估，从而有针对性地制定策略来克服这些障碍，实现企业改革目标与文化重塑目标相统一。

对企业文化的重新识别与评估可以通过以下几种方法：通过成立专门工作组对企业员工进行访谈调查，将采集的数据进行分析评估，归纳总结出员工的需求与愿景;将企业文化作为定量，将不同发展阶段的经济数据进行建模，分析企业的价值观、经营宗旨及管理实践对企业的发展有何种程度的影响;从客观的角度对企业文化进行评价，包括领导决策过程、解决冲突方法、员工沟通方式、客户交流反馈等方面。

(三)不断完善重塑计划的制定

国有企业的高层领导是文化重塑的发动者和领导者，他们的判断将决定重塑后的企业文化预期效果。改革中，首先要转变思想观念的就是领导层，在确定企业改革方向的同时能够把握企业员工的思想动态，从而在重塑企业文化时做出正确的判断。

国有企业改革过程中，每一名员工都是参与者，都需承担一定的责任和作用，明确自己在改革中的位置。若要充分发挥人员的作用，从管理角度来讲，就要重新构建与之相适应的人事制度、责任制度和奖惩机制，体现出与新文化和谐共存原则，并在新制度中明确鼓励有利于文化重塑的行为，使企业改革与文化重塑相互促进发展。

(四)充分发挥思想政治工作者的作用

改革的最大难题是人，而改革的动力也是人，因此在国有企业的宣传导向作用便显得尤为重要。国有企业通过改革实现持续发展，可以通过多种宣传途径，向员工宣讲新文化模式对员工的新要求与新期待，引导职工正确认识改革。

国企的思想政治工作者一方面应通过营造“大政工”格局，把企业的思想政治工作同生产、经营、改革等工作一起部署、一并落实，从而突出工作的针对性，提高业务的时效性;另一方面也应通过培训、讲座以及持续不断的形势任务教育，做好改革的宣传思想工作，对于问题不遮掩，对于前途谈透彻，引导职工充分认识改制是企业生存发展的唯一出路，改革的成本需要国家、企业和个人共同承担。

参考文献：

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浅析现代企业文化建设在国有企业改革中的重要性

摘要：新的市场经济形势下国有企业文化的内涵及组织结构等方面都发生了很大的变化，以优秀的现代企业文化促进国有企业改革发展，具有重大而深远的意义。本文浅析了现代企业文化建设在国有企业发展中的重要性，探讨了一些国有企业文化建设思路。

关键词：国有企业;企业文化;发展改革;重要性;建设思路

国有企业是我国国民经济的支柱和命脉。在全球化经济时代的新历史时期，国有企业如何解决企业发展中的文化问题，建设优秀的现代企业文化，以此促进国有企业的改革和发展，不仅对我国社会主义经济体制改革意义重大，也直接关系到中国经济在世界经济体系中的地位。因此，国有企业在改革中应把企业文化建设放在一个战略的高度来对待，必须建立一种适合自身发展的现代企业文化。

一、现代企业文化的内涵

什么是现代企业文化?简而言之，现代企业文化就是企业在现代社会活动和经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。从内涵上包括理念和行为两个基本要素，从外延上覆盖了物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面。企业文化既不是凭空产生的，也不是自发形成的，而是一个企业在长期的发展过程中自觉优化而形成的，作为企业文化核心的价值观是企业一切行为的内在灵魂，是企业取得成功的精髓。

现代国有企业文化形成是基于我国日趋步入国际经济一体化的大背景下，计划经济向市场经济转变的产物，随着“政企分离”和“市场导入机制”等一系列改革措施的不断深化，竞争观念、资本观念、雇佣观念、合同观念等现代市场经济思想观念的引入和形成，我国现代国有企业文化内涵在市场化进程中也逐渐确立，其核心观点为“以人为本”，即经济发展的最终目的是满足人的需要，因此国有企业在改革和发展中应把社会责任放在首位。以人为本不仅要求企业满足消费者的利益，也兼顾企业自身员工的需求，同时把人才资源作为企业改革和发展的坚实后盾。

二、现代企业文化建设的重要性

现代企业文化是现代国有企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成国有企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高国有企业的竞争力。

(一)是国有企业改革发展的目标导向

企业文化是企业发展的重要标志。现代企业文化建设在国有企业的改革发展中对企业整体和企业成员的价值及行为起导向作用。具体表现在两个方面：一是对国有企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对国有企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。一个国有企业的文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

新时期、新的市场经济条件下，优秀的企业文化对国有企业组织结构调整和发展产生重大而深远的影响。通过建设优秀的企业文化，可以正确引导员工的思想价值，树立正确的价值观和人生观，形成良好的企业氛围，为企业发展提供良好环境。通过建设优秀的企业文化，可以确立正确的企业精神，进一步增强企业的发展目标和方向，以适应国有企业改革发展的需要，促进国有企业稳定和可持续发展。

(二)是国有企业改革发展的宣传窗口

企业文化作为一种观念形态是一定的经济与政治的体现。国有企业要改革要发展，必须重视观念形态文化的宣传和影响作用，企业的产品要依靠企业文化来宣传，企业的`声誉要靠企业文化来传播，企业的形象要靠企业文化来塑造，企业的精神要考企业文化来传承。中国的国有企业要面向市场，要走向世界，要在强手如林的国际市场竞争环境中开创一片天地，必须用对、用好、用足企业文化这个宣传窗口。

(三)是国有企业改革发展的精神动力

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是凝聚企业全体员工的重要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。国有企业要改革，要发展，更离不开企业文化建设。没有文化的员工队伍，是缺乏战斗力和创造性的队伍;没有文化的国有企业是没有灵魂的企业，没有凝聚力的企业，没有向心力和希望的企业。一个成功的国有企业，在改革开放的大潮中能健康发展，其企业内部势必有一个优秀的企业文化理念，一个良好的文化结构，一种强大的文化力量作为精神支柱和智力支持。由此，现代企业文化对国有企业改革发展的强大精神推动力也可窥一斑而知全豹了。