生产主管工作职责(集合15篇)

生产主管工作职责1

职责描述：

1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;

4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;

6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

职位要求：

1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

2.具备相关行业的.生产相关知识以及生产管理知识。

3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。

6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产主管工作职责2

1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;

2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;

3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;

4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;

5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的.生产能力协调生产任务;

6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

生产主管工作职责3

工作职责：

1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排 ；

2、生产计划和生产订单情况跟进 ；

3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；

4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告 ；

5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息 ；

6、协调各部门的.工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整 ；

7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

职位要求：

1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；

2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快 ；

3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调 ；

4、熟练使用电脑和办公软件 ；

5、能承受较强的工作压力 ；

6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责4

1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。

4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。

6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。

8. 组织/落实/执行公司的'安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。

18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

生产主管工作职责5

1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划

2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。

3、协调处理生产过程中的问题，确保按质按量完成生产任务

4、完善车间的.管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;

5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁

6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

7、上级交办的其他工作。

生产主管工作职责6

1.在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的.日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。

2.负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。

3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。

5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。

6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

8.因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。

9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。

11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。

12.负责全车间安全工作。

生产主管工作职责7

1、按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成；

2、负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正；

3、负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令；

4、负责现场5S的`管理与改善；

5、负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改；

6、监督各种生产记录的填写及作业人员的自检；

7、协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准；

生产主管工作职责8

1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的'各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责9

1、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部；

2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的.生产制作流程；

3、辅助做好生产上的协调管理工作；

4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案；

生产主管工作职责10

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4.根据企业对设备管理的要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的`使用工模具和工位器具,做到文明生产。

6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。

8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主管工作职责11

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；

2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度；

3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；

4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

5、负责生产质量管理体系的'实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；

6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；

7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；

8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；

9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责12

1、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作；

2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；

3、严格按照公司及车间的.要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；

4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；

生产主管工作职责13

1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;

3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的.质量检验,及时反馈异常;

4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;

6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;

7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;

8、完成上级交待的其他工作;

生产主管工作职责14

1、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理

2、负责生产现场5S管理，标识完善

3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的'试制

4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写

5、根据组织计划，安排生产作业计划

生产主管工作职责15

1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的`流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;