业务工作例会制度

为加强规范化管理，促进全局机关与各业务股室、局属单位业务工作的统筹、协调，充分发挥局综合管理和为民服务职能，进一步提高工作效率，提高创造力、凝聚力和战斗力，经局党组研究，决定建立局。

一、会议职责

1、传达、贯彻国家的政策、法规及上级交办的重要事项，研究部署具体的落实措施；

2、各股室、局属单位通报近期重点工作及重要事项；

3、职能股室、局属单位提请需相关单位协助办理的事项及设想意见；

4、局班子对各股室、局属单位下阶段重点工作进行安排部署；

5、局发有关行业管理的.规范性文件的审议；

6、全局业务工作及股室、局属单位阶段性工作的简要总结及问题分析；

7、局党组、领导班子部署相关业务工作。

二、例会召开

局业务工作例会由分管相关业务的副局长召集，局主要领导主持，每月月初召开一次。具体时间以会议通知为准，提前一天告知各参会单位，相关负责人务必提前做好工作安排，做好会议准备，准时到会。