中层干部竞聘动员会上的讲话稿

今天召开全校教职员工大会，主要内容：

学校新一轮中层干部竞聘工作动员；

学校新一届工会重组选举工作通报；

学校近期强化常规管理的几点要求。

学校新一轮中层干部竞聘工作动员

根据贾董对学校新一轮中层干部竞聘要求和校长室制定的《竞聘工作实施方案》，我校将在近期组织开展新一轮中层干部竞聘工作。今天召开全校教职员工大会，主要是对竞聘工作进行动员和部署。为确保这次竞聘工作顺利进行。下面，我就搞好这项工作讲以下几点意见：

一、竞聘方案的主要内容

（一）竞聘岗位及职数

学校拟设4个内设机构，竞聘岗位及职数作如下安排：

办公室 主任1人，副主任1人；

教务处 主任1人，副主任1人；

学生处 主任1人，副主任2人；

后勤处 主任1人，副主任2人。

根据我校管理工作实际，工会、团委和年级管理部相当于学校中层机构：

设工会主席1名，团委书记1名，年级部主任4名，享受中层干部待遇。

（二）竞聘条件

参加竞聘者必须具备以下基本条件：

1、热爱祖国，热爱教育事业，热爱学校，贯彻执行国家的教育方针和法规政策；为人师表，甘于奉献，有良好的职业操守。

2、具有强烈事业心和责任感，熟悉教育教学或专业业务，有履行岗位职责所需要的组织管理能力、文化水平和专业知识，有较丰富的实践经验。

3、勤奋工作，锐意进取，负重开拓，务实高效，具有较强的执行力和创新精神，近年来业绩显著，得到大多数同事的好评。

4、清正廉洁，严于律己，处事公道，以身作则，有全局观念，善于团结同事一道工作，在教工群众中有较高威信。

5、具有工作五年以上工作经历。新参加竞聘人员男同志不超过45周岁，女同志不超过40周岁。现任中层干部参加竞聘的，年龄可适当放宽， 50周岁以上的同志不

再担任办处中层干部（让一批年富力强的中青年同志挑起办处中层岗位的大梁）。

6、身体健康，精力充沛。

（三）原则、期限

聘用原则：

1、任人唯贤、德才兼备原则；

2、群众公认、注重实绩原则；

3、公开、平等、竞争、择优原则；

4、民主集中制原则。

聘用期限：

学校中层干部的聘期为一至三年。

（四）竞聘程序

1、制订方案。

按照贾董对学校新一轮中层干部竞聘工作要求，结合学校实际情况，制订中层干部竞聘工作的实施方案，明确竞聘职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，报请贾董批准后，在学校教职员工大会进行动员，做好宣传发动工作，并组织民意推荐。今天会议最后一个议程，请全体与会教职员工无记名填写《吕梁市高级中学新一轮办处中层干部竞聘民主推荐表》（详见附件）。

2、公开报名。

竞聘中层干部岗位采用个人自荐，群众举荐，校长推荐相结合的办法，公开报名，填写《吕梁市高级中学中层干部竞聘报名表》（详见附件），在规定时间交校长室。报名人选可填报两个竞聘岗位。个人自荐的，须注明是否服从校长室安排应聘其他岗位。

3、资格审查。

根据中层干部的竞聘条件和推荐情况，校长室对报名对象进行资格审查，研究确定参加竞聘的人员名单。竞聘岗位数与参加竞聘人员的.比例原则上不少于1：2。

4、个人述职。

竞聘侯选人在学校教工代表大会上述职，介绍本人工作经历、德才情况、工作实绩以及做好竞聘职位工作思路。

5、民主测评。

在个人述职的基础上进行民主测评。民主测评主要对竞聘者的德才表现及其对竞争职位的适应程度进行评价。民主测评由校领导、中层干部、年级主任、学科主任、教工代表等有代表性人员参加，进行无记名投票。民主测评赞成票得票率高于50%的，可列为考察对象，测评结果作为确定考察对象的重要依据。

6、面试答辨。

对民主测评赞成票得票率高于50%的竞聘对象进行面试答辩。参加面试答辩会的

人员为校领导、中层干部和教师代表，贾董和校长担任面试主考。面试主要介绍自己的竞争优势，阐述如何做好竞争职位工作的设想，并就有关问题进行答辩。对竞聘者面试答辩情况将进行测评打分。

7、组织考察。

校长室根据竞聘者的德才表现、工作实绩、民主测评情况以及面试成绩，确定考察对象，组成考察小组，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况全面考察。

8、任前公示。

校长室将拟聘用人选报贾董批准同意后，在校内张榜公示，时间为五天。对公示期间反映的可能影响公示对象聘任的问题，及时予以调查核实并作出相应决定、回复。

9、决定聘任。

聘任人选确定后，学校召开教职员工大会，宣布竞聘结果，校长向受聘的中层干部颁发聘书。学校中层干部的聘期为一至三年，由校长聘任。

二、竞聘工作的重要意义

随着干部人事制度改革的逐步深入，全国各地大中小学公开选拔学校管理干部工作和干部竞聘上岗工作，已是大面积推行。从各地学校实施管理干部竞聘上岗的改革实践来看，一批优秀年轻干部走上了学校管理工作岗位，对推动学校各项工作起到积极作用，成效明显。我校新一轮中层干部竞聘上岗，对深化学校干部人事制度改革，对加强学校中层干部队伍建设，对推动学校办学跨越的发展，都具有十分重要的意义。中层干部在学校管理中处于承上启下的关键地位，发挥着至关重要的作用。做好我校的新一轮中层干部竞聘工作，事关学校今后三年建设和发展大局。

一是推动学校办学跨越的发展的现实需要。

新的办学形势，新的办学目标，对学校干部队伍素质能力的提高，提出了新的更高的要求。贾董决定实行新一轮中层干部竞聘工作，就是要选拔聘用一批优秀中青年干部到中层领导岗位上来，这是促进干部素质能力提高的一个重要举措。通过这次竞聘上岗，目的就是增强中层干部励精图强、奋发向上、不进则退的危机意识，激发中层干部刻苦学习、钻研业务、敢于竞争的进取精神，从整体上提高学校干部队伍的管理水平。 二是深化学校干部人事制度改革的具体步骤。

采取竞聘上岗这种方式选拔聘用干部，主要看的是一个干部的知识、能力、实绩和群众基础，只要符合竞聘的条件和资格，都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争，为优秀人才脱颖而出创造宽松的环境，提供展示的舞台。同时，竞聘工作实行标准、程序、结果“三公开”，在竞聘各个环节，增强干部选拔的透明度，体现广大教工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，从机制上保证干部选拔聘用工作的公正性和科学性。同时逐步建立干部能上能下，能进能出，富有生机活力的用人制度。

三、竞聘实施的几点要求：

贾董对学校干部队伍建设十分重视，对学校的改革发展寄予厚望，希望校长室加强领导，发动全校广大干部教工积极参与，全力搞好这次新一轮中层干部竞聘工作。为了切实加强对这项工作的领导，学校成立由缪建新任组长、马新明任副组长，工会主席和教职员工代表组成的中层干部竞聘工作小组，具体负责竞聘工作方案的实施，研究决定竞聘工作中的相关事项。在这里我特别强调几点要求：

一要广泛动员，鼓励参与。校长室将采取多种形式深入宣传这次竞聘工作重要意义、指导思想、竞聘条件、选拔程序等，让中层干部和广大教工都了解到，参与竞聘，不仅是接受学校的挑选，而且是一种难得的经历，既是锻炼自己的机会，更是展示自己才能的机会。我们鼓励和支持符合条件的同志踊跃地报名竞聘，青年同志要大胆自荐，教工群众要积极举荐，把素质优秀、年富力强的同志推荐到中层管理岗位上来。

二是坚持程序，精心组织。这次竞聘工作将坚持《方案》中确定的指导思想，严格按照竞聘的各项标准和程序来操作。通过这项工作，把那些德才兼备、实绩突出、群众公认且又符合职位要求的优秀人才选拔上来，新组建的中层干部队伍将兼顾知识结构和年龄结构的合理性与科学性，实现我校人才资源的合理配置，激发上岗的干部干事业的活力，提高工作效率，为我校跨越发展提供有力的人才支持。妥善安置让位的中层干部，按照“老人老办法，新人新办法”和“能上能下，能干能民”的原则，学校对年龄过线而未参加竞聘的原中层干部，由校长室安排教学及相关管理工作，未达到二线年龄竞聘落选原中层干部，将回到学科、年级组从事教育教学工作。

三、严肃纪律，杜绝违纪。实行中层干部竞聘，是我校干部人事制度改革一项重要举措，是一项政策性纪律性很强的工作，事关学校的稳定与发展。我们将认真执行贾董的指示要求，严格聘用程序，做到“公正、公平、公开”，一旦发现有拉帮结伙、暗箱操作或打击报复、等行为，校长室将追究有关人员的责任，严肃查处。

我相信，有贾董的关怀和指导，有校长室的高度重视和精心组织，有全校教职员工齐心努力和共同配合，我校这次新一轮的中层干部竞聘工作一定会取得圆满成功，达到我们的预期目的。

学校新一届工会改选动员

（详见《吕梁市高级中学新一届工会选举工作实施方案》）

近期学校强化常规管理几点要求强调

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