工作负责人的岗位职责

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在充满活力,日益开放的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的工作负责人的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作负责人的岗位职责

工作负责人的岗位职责1

(一)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技。

(二)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措

施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。

(三)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。

(四)做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清

和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。

(五)现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的`安全责任:正确安全地组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充;工作前对工作班成员进行危险

点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都己知晓;严格执行工作票所列安全措施;督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;工作前确认工作班成员精神状态良好;确保工作班成员变动合适。

(六)服从领导,听从指挥,保质保量保安全完成任务,对所检修、调试、安装工作质量负责。

(七)发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场不隐瞒真相。

(八)认真学习紧急救护法,能进行现场抢救。

(九)工作前检查安全用具和工具,不使用不合格安全用具和工具。

工作负责人的岗位职责2

(1)协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理;

(2)负责建立项目质量管理体系和HSE管理体系,并组织实施;

(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;

(4)负责施工组织设计及重大施工方案的审批;

(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;

(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;

(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;

(8)负责与公司技术支持系统的协调;

(9)参与项目管理中重大问题的`决策。

工作负责人的岗位职责3

职责:

1、负责整个项目方案的制作和指导

2、编制施工进度计划,对施工班组施工做法技术交底的实施、监督、检查。

3、跟进设计变更和施工现场与设计有关的问题

4、做好现场相关记录工作

5、配合好施工与设计之间的衔接。

任职条件:

1、土木工程专业,本专业工作经验5年以上

2、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实;

3、具有较强的`组织管理能力;

4、能认真贯彻执行国家及行业规范,根据公司流程工作, 具有妥善处理突发事件的能力。

工作负责人的岗位职责4

一、对本单位安全工作全面负责,研究部署本单位安全生产的各项工作,建立、健全各项安全生产规章制度和操作规程。

二、熟悉本单位安全生产情况,督促、检查各项规章制度的落实情况,搞好本单位的安全生产工作。拒绝违反安全生产规定进行生产。

三、加强安全生产管理,防止安全生产事故,坚持“安全第一,预防为主”的方针,保障国家财产和职工生命、财产安全。

四、指导本单位干部职工认真学习安全方面的法律、法规,使广大干部职工及家属认识安全工作的重要性和必要性,树立安全第一的.思想。

五、尽力营造安全生产条件,保障本单位安全生产,防止安全生产事故发生,确保职工工作安全。

六、坚持经常性深入基层,查隐患、纠违章,发现隐患及时整改,把事故消灭萌芽状态之中。

七、主持安全生产例会,进行安全生产教育,严格要求职工参加安全生产例会,使职工具备必要的安全生产知识,熟悉安全生产操作规程。

八、如本单位发生事故及时赶赴现场,调查处理,并追究事故责任人的责任,作出处理意见,开好现场会,总结事故教训,提出整改措施。

工作负责人的岗位职责5

岗位职责:

一、服从管理,认真完成上级交代的各项工作任务。

二、组织供电人员进行安全活动,进行安全教育。

三、认真履行供电职责,保证供电线路畅通;

四、做好抄表准时,计度准确、计费正确,收费认真的工作;

五、做好用户的停电、送电工作;

六、认真做好线路的巡查工作;

七、做好安全用电宣传,保证用电质量;

八、负责监视各近区变压器的运行状况;

九、负责通迅线路的'畅通及电费的收缴工作。

十、负责近区供电网络的安全,随时消除隐患,确保用电户的生命财产安全。

十一、负责用电户的供电合同的鉴定。

工作负责人的岗位职责6

学习、宣传国家和地方有关土壤肥料方面的政策、法规。

了解和掌握本乡镇土壤类型、土壤质地、土壤肥力和分布情况。

协助县土肥站开展取土化验工作,掌握土壤养分状况,并根据县土肥站提供的农作物配方施肥卡,推广测土配方施肥技术。

大力推广冬种绿肥、結杆还田、堆枢农家肥等技术,提升土壤有机质。

根据不同农作物品种,开展肥料新品种、新技术施用试验示范,了解掌握最佳的施用时期及方法。培训和指导农民科学施肥,实现节本增效,避免或减轻农田污染。

负责全乡镇的土肥技术宣传及培训工作,及时为农民提供土肥技术咨询和技术、信息服务。

协助上级部门监督本乡镇范围内的肥料经营活动。

参与实施农业技术推广项目。

完成上级安排的`其他工作。

工作负责人的岗位职责7

职责:

1、负责工程招投标过程中的技术工作;

2、负责组织工程项目施工图设计的审查;

3、负责工程变更、计量支付的审核工作;

4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;

5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;

6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;

7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;

8、参与工程安全生产管理;

9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。

9、完成总经理交办的.其他工作。

任职要求:

1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。

2、具有20xx年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。

3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核,提出更加经济合理的审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。

4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。

5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。

6、有从事过仿古建筑经验的优先。

工作负责人的岗位职责8

1.负责本单位安全生产综合监管工作,督促落实安全生产责任制;

2.监督检查安全生产标准化工作和隐患排查治理工作;

3.监督检查本单位各部门负责人、管理人员和从业人员的.安全生产宣传、教育和培训工作;

4.督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业病危害;

5.负责对本单位违反安全生产规章制度的行为启动内部责任追究程序;

6.发生生产安全事故后,立即启动预案,赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作;

7.督促本单位依法组织对从事接触职业病危害作业的职工上岗前、在岗期间和离岗时进行职业健康检查,并为职工建立职业健康监护档案。

工作负责人的岗位职责9

职责:

1、负责工程项目的技术管理工作;

2、对所有项目的的'安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并指导项目经理加强工程的全面管理;

3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作;

4、完成领导安排的临时任务或其他工作。

任职要求:

1、工民建相关专业专科以上学历;

2、10年以上建筑行业工程管理经验,有多项目管控经验;

3、熟悉土建施工工艺流程,熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

4、有良好的现场组织、调度能力,责任感强、执行能力强,成本控制意识强。

5、熟悉土建、市政、机电、绿化。

工作负责人的岗位职责10

1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;

2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。

3.对工程项目进行质量和技术监督;

4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的.监督检查和修订变更。

6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。

8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;

10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;

工作负责人的岗位职责11

一、在电站站长的领导下,负责本班的检修任务及日常事务管理。

二、接受上级分配的工作任务,将任务落实到人。

三、加强班组劳动纪律管理,合理安排工作。

四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习,不断提高思想素质和业务水平,做好各种活动、学习和其他工作的记录。

五、编制本班负责的设备大小修计划,申报备品配件、消耗材料和委托加工项目。

六、建立正常的检修秩序,有紧急检修任务时必须亲自或及时安排人员到现场进行抢修,不得拖延和扩大事故。

七、养成良好的工作作风,坚持工作票制度,确保检修质量。

八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消除。

九、没有工作任务时,应组织班组人员在工作场所待命,加强业务、技能学习。

十、加强设备日常维护工作,随时巡视检查运行设备,作好检查记录,发现问题急时处理。

十一、有权制止违章作业,对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批评教育和向上级提出处理意见。

十二、坚持修旧利废、节约成本。

十三、加强检修现场管理,各种工用具和备品配件摆放整齐,做好场所和设备清洁卫生。

十四、加强工用具管理,落实工用具管理规定。

十五、严格执行各种规章制度,不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。

十六、妥善保存各种技术资料及各种原始记录。

十七、完成站部交给的.其它检修工作。

十八、检修班员在检修班长不在时,负责完成各项检修任务。

工作负责人的岗位职责12

组织制定详细的质量管理制度、规范和标准,并经领导审批同意后负责实施;

负责组织实施质量计划以及质量管理规范,监督产品或者工程质量问题;

按照规定审核用于生产的原材料和生产设备的质量,保证原材料及设备达到企业生产要求;

对产品或工程实施质量监督,负责及时发现并解决施工过程中的`质量问题;对质量事故进行调查分析并撰写质量事故调查报告;

组织质量部门人员完成质量认证工作;

负责质量部门的日常工作,负责人员工作安排,保证工作能及时完成;

负责部门人员的培训和业绩考核工作。

工作负责人的岗位职责13

岗位职责:

(一)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技。

(二)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措施,熟知工作中的.危险点并落实防范措施。

(三)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。

(四)做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。

(五)现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任:正确安全地组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充;工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都己知晓;严格执行工作票所列安全措施;督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;工作前确认工作班成员精神状态良好;确保工作班成员变动合适。

(六)服从领导,听从指挥,保质保量保安全完成任务,对所检修、调试、安装工作质量负责。

(七)发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场不隐瞒真相。

(八)认真学习紧急救护法,能进行现场抢救。

(九)工作前检查安全用具和工具,不使用不合格安全用具和工具。

工作负责人的岗位职责14

1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的年度、月度总的.进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程项目的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各分部分项工程技术交底、安全交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、负责组织复查工程测量定位、放线、抄平、沉降观测工作和关键部位的技术复核。

10、检查、督促项目工程资料的整理工作,确保资料的真实性及完整性。

11、切实做好同有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

12、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

工作负责人的岗位职责15

1.根据合同工期要求和项目现场实际情况,能独立编制出科学合理可行的工程进度计划;

2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作,包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验,竣工验收等资料;

3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的工程材料进场计划和排版施工计划

4.长驻施工现场,能依照有关施工规范和约定,具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。

5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;

6.能坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。

7.协助项目经理管理现场,沟通能力强,能够独立协调甲方、监理、班主等的`关系

8.严格核定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和复核,为拨进款提供准确依据

9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率

10.检查施工进度、施工计划和工程质量,并于当日结束的完成施工日志,及时确认计划变更、用料计划

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