生产主管工作职责优秀(15篇)

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生产主管工作职责1

1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

生产主管工作职责优秀(15篇)

2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5、负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6、负责生产线员工的.培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。

8、运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

生产主管工作职责2

1、按照财务制度及物业公司规定,认真审核和填制会计原始凭证,正确进行会计核算,准确及时的.做好帐务处理和结算工作,合理设置帐簿;

2、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的进行清资核产工作;

3、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;

4、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;

5、负责公司税金的计算,填写税务申报表及交纳工作;

6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责3

1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

2.汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3.负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4.负责处理生产现场问题,分析各项问题的`根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5.负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6.负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7.定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8.运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

9.承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任,确保BOS文件的有效运行,并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。

生产主管工作职责4

1、组织现场生产,按生产计划合理组织生产,保证按质按量完成生产任务;

2、现场质量控制:严格把关,认真检查生产的每一道工序,保证产品质量;

3、设备维护与保养:定期定时检查生产设备,做好设备维修维护保养,保证设别状态良好,使用正常。

4、生产成本控制:贯彻、执行公司成本控制目标,加强对车间各项材料、辅料管控,提高产出比。

5、现场秩序、安全、卫生管控:加强员工安全培训,提高员工安全意识和自我保护意识,做好车间安全检车,监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

6、对车间生产效率进行评估,提报临时用工或者工位计件单价申请,并报批公司同意执行;

7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管工作职责5

1、按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;

2、负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;

3、负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;

4、负责现场5S的'管理与改善;

5、负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;

6、监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;

7、协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准;

生产主管工作职责6

1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

2、根据公司战略要求及国家检测规定,制定商品质量管理目标及检测标准,提升团队品质管理意识,进行标准化培训;

3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料,负责安排生产巡检计划,监督跟踪生产进度与生产工艺/质量,严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;

4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估,以保障优质合作伙伴的建立。

5、负责货品货期按期达成,按时到仓检验,保证货品质量合格率控制在规定范围,确保入仓产品数量正确、质量合格,对出货的产品质量进行负责;

6、负责售后退货产品的质检,分析具体原因,生成数据报告告知相关部门协调处理;

7、能管理整个质检团队,建立有效的KPI考核项目,并能应公司要求,提前做各种关于产品品质的'预案;

8、完成上级交待的其他工作;

生产主管工作职责7

1、参与制定年度总预算及企业季度预算,如有需要则进行预算调整;

2、制定生产过程管理规范,负责组织并实施生产,负责生产过程的监督和管理工作,保证产品质量;

3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广; 生产设备的`维护和更新;

4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;

5、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;

6、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;

7、按照生产计划,对生产的各项工作进行监督和控制,掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;

8、按照生产需要,与企业其他部门进行沟通和联系;

生产主管工作职责8

1、生产部门日常工作及管理。

2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。

3、审阅报表,跟进生产进度,督促、指导班/组长完成上级交办任务。

4、辅助指导培训新员工,确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

5、原材料的跟进,文件的签收、整理。

6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

7、根据生产计划,确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。

8、为达成产品入库及出货的.及时率,合理调配各单位人力。

9、及时将所管部门的相关报表数据统计,并制作周月报。

10、完成上级交代的其他相关工作。

生产主管工作职责9

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况,审核批准上报的.相关生产报;

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管工作职责10

1、负责POCT试剂的生产、管理工作;

2、统筹规划生产计划,按照生产计划保质保量完成生产任务;

3、对生产人员进行有效管理、有效沟通,有效培训,协调各岗位生产任务的'有效完成;

4、负责生产各环节工作流程的执行、控制,要求工作流程执行到位;

5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责11

1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作;

2、监控高塔原料储备情况,根据料位及生产计划及时向高塔调料;

3、协助部门总监落实执行生产计划,跟踪生产运行情况,做好每天的生产记录;

4、按照计划合理安排人力,督促各班组按时完成生产任务确保生产效率;

5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督,积极配合公司内外相关质量检查;

6、遵守车间管理制度,维护、监督现场环境整洁;

7、完成领导交办的'其他工作任务。

生产主管工作职责12

1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的'实现;

5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务;

生产主管工作职责13

1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。

2、处理生产过程中的异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的.解决措施。

3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。

4、车间5S管理。

5、安全生产管理。

生产主管工作职责14

1、负责工厂车间日常管理工作;

2、计划、协调、控制生产过程;

3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;

4、确保产品按时按质地发送给客户;

5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。

生产主管工作职责15

1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。

2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。

3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行

4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的`激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;

6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;

7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;

8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;

9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.

10.公司具备广阔的发展空间,

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